AVALIAÇÃO PRESENCIAL LIDERANÇA ATRIBUTOS E ATRIBUIÇÕES ADMINISTRAÇÃO UNIP 2022

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AVALIAÇÃO PRESENCIAL LIDERANÇA: ATRIBUTOS E 
ATRIBUIÇÕES – ADMINISTRAÇÃO UNIP 2022 
 
 
 
Questões de múltipla escolha 
Observação: As questões estão corrigidas de acordo com o gabarito. 
 
 
Questão 1: A maioria das organizações trabalha visando ter lucros, Ulrich propõe que a 
liderança seja orientada para resultados. Refere que a liderança eficaz exige atributos 
aliados a resultados. Quais são as classificações de atributos propostas Ulrich? 
 
A) Responsabilidade, iniciativa e objetivo. 
B) Como os líderes são, o que os líderes sabem e o que os líderes fazem. 
C) Responsabilidade, prevenção e objetivo. 
D) Conhecimento, empatia e responsabilidade. 
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 
 
Questão 2: Assinale a melhor definição do que é ser proativo. 
I) Comportar-se segundo sua decisão consciente, baseado nos seus valores, e não nas 
condições as quais se encontra. 
II) Sua vontade passa a ser dependente do meio externo, influenciada pela emoção e 
circunstâncias do ambiente e/ou outros. 
III) Exercitar a habilidade de selecionar sua resposta a qualquer estímulo, utilizando-se 
de conhecimentos prévios, para questionar, avaliar e melhorar e/ou inovar as práticas de 
gestão e os respectivos padrões de trabalho. 
 
IV) Comportar-se segundo sua decisão inconsciente, baseado em emoções, sem 
liberdade de escolha. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
A) I, II, apenas. 
B) I, III, apenas. 
C) II, IV, apenas. 
D) III, IV, apenas. 
E) III, apenas 
 
 
Questão 3: Klemp Jr. definiu competência como “uma característica subjacente do 
indivíduo, que resulta em desempenho efetivamente superior em um dado cargo”. 
Conforme texto, assinale a alternativa correta referente à definição de competência. 
 
I) Compreende conhecimentos, habilidades e atitudes objetivando a agregação de valor 
aos resultados organizacionais. 
 
II) É saber (conhecimento), saber fazer (habilidade), querer fazer (atitude) e, 
principalmente, saber fazer acontecer. 
 
III) As competências eliminaram a necessidade do líder de realizar suas ações por 
objetivos. 
 
IV) Podemos afirmar que uma pessoa pode atingir o nível máximo de competência 
definitivamente. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
A) I, II, apenas. 
B) I, IV, apenas. 
C) I, III, apenas. 
D) II, IV, apenas. 
E) IV, apenas. 
 
 
Questão 4: A liderança eficaz exige um alto grau de inteligência para gerenciar as 
complexidades inerentes a um papel executivo. Exemplo: capacidade de compreender 
conceitos, capacidade de análise, pensamento estratégico e habilidade de fazer 
julgamentos rápidos em situações ambíguas ou novas. Esta frase sugerida por Klemp Jr. 
(1999) está relacionada a qual atributo? 
 
A) QI (capacidade mental). 
B) IE (inteligência emocional). 
C) Conhecimento (conhecimentos técnicos e do negócio). 
D) Crescimento (desenvolvimento pessoal). 
E) Ego (ego saudável). 
 
 
Questão 5: Estilos de liderança são utilizados para conduzir pessoas. Para os autores 
White e Lippitt, existem representações básicas de liderança. Assinale a alternativa 
correta: 
 
A) Autoritária/autocrata, democrática e liberal. 
B) Autoritária/autocrata, democrática e heroica. 
C) Autoritária/autocrata, liberal e heroica. 
D) Democrática, liberal e heroica. 
 
E) Autoritária/autocrata, agressiva e liberal. 
 
 
Questão 6: A liderança que tem objetivo em mente e valores estabelecidos significa ter 
firmeza para enfrentar os desafios e estar ciente das consequências. Covey (2003) 
entende que: 
 
A) O líder deve impor suas ideias e suas decisões sobre o grupo. 
 
B) O líder prefere tomar todas as decisões relativas às estratégias da empresa, não 
aceita solução de membros da equipe. 
 
C) O líder trabalha resolvendo problemas urgentes em atividades populares, os 
resultados são o foco no curto prazo, a administração de crises, ter planos e metas 
inúteis. 
 
D) O líder define o que deseja conseguir, depois desenha todas as partes do 
negócio para conseguir o objetivo. 
 
E) Todas das alternativas anteriores estão corretas. 
 
 
Questão 7: Para desenvolver o sucesso trabalhando com outras pessoas, Covey (2003) 
aborda o ensino das “vitórias públicas”. Assinale abaixo a melhor definição desse termo. 
 
A) São tomadas de decisão em que exista: integridade, maturidade e mentalidade da 
abundância, em uma negociação a vitória é compartilhada, em qualquer acordo ambas 
as partes devem sair beneficiadas. 
 
 
B) A vitória de uma pessoa não necessariamente acontece à custa da derrota de outras 
pessoas. 
 
C) Escutar com a intenção de entender é a oportunidade de aprender, de compreender 
uma situação difícil de ser resolvida, procurar primeiro compreender é um passo na 
direção da solução e da vitória. 
 
D) A chave para valorizar as diferenças das pessoas na direção da eficácia necessita do 
líder, a humildade para reconhecer suas próprias limitações perceptivas, reconhecer no 
outro os imensos recursos disponíveis, na direção da interação com os corações e as 
mentes de outros seres humanos. 
 
E) Todas das alternativas anteriores estão corretas. 
 
 
 
Questão 8: Para desenvolver o sucesso trabalhando com outras pessoas, Covey (2003) 
aborda o ensino das “vitórias privadas”. Assinale abaixo a melhor definição desse termo. 
 
A) Ser proativo é tomar a responsabilidade por sua própria vida - exercitar a habilidade 
de selecionar sua resposta a qualquer estímulo. 
 
B) Ter um objetivo em mente é ter valores firmemente estabelecidos, significa ter firmeza 
para enfrentar os desafios e estar ciente das consequências. 
 
C) Um líder efetivo necessita saber organizar seu tempo e suas prioridades. 
 
D) Todas das alternativas anteriores estão corretas. 
 
 
E) Nenhuma das alternativas anteriores está correta. 
 
 
Questão 9: Assinale a resposta que melhor apresenta a definição, segundo Covey 
(2003), do que um líder efetivo necessita saber com referência à organização do tempo. 
 
A) Passar a maior parte do seu tempo em atividades urgentes, que não foram planejadas 
e priorizadas com antecedência. 
 
B) Viver uma sucessão de ações urgentes que sobrepõe às ações importantes, gerando 
crises. 
 
C) Concentrar-se em atividades que exigem atenção, mas que não estão conectadas 
com as prioridades, planos e metas úteis e importantes para novas oportunidades de 
melhorias e desenvolvimento pessoal e organizacional. 
 
D) Manter-se em atividades que não são nem urgentes, nem importantes - são tarefas 
que nos mantêm ocupados. 
 
E) Planejar e manter a maior parte do tempo em atividades importantes, mas não 
urgentes. Tem por atividades a prevenção, a identificação de novas oportunidades 
e o desenvolvimento de relacionamentos. 
 
 
Questão 10: São aspectos imprescindíveis para liderança ter um bom know-how da área 
de atuação e uma ampla visão de como operar o negócio, conhecimentos de assuntos 
financeiros, técnicos ou funcionais são fundamentais. Essa frase sugerida por Klemp Jr. 
(1999) está relacionada a qual atributo? 
 
A) QI (capacidade mental). 
 
B) IE (inteligência emocional). 
C) Conhecimento (conhecimentos técnicos e do negócio). 
D) Crescimento (desenvolvimento pessoal). 
E) Ego (ego saudável).