APOL 2 Nota 2 Recrutamento e seleção

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Questão 1/10 - Recrutamento e Seleção
A premissa da entrevista comportamental propõe que: “o comportamento passado, prediz o futuro”, corroborando com este pensamento o autor Leme (2012, p.76), explica que o princípio desta entrevista “é investigar o passado do profissional, pois seu princípio tem como base que uma pessoa tem a tendência de apresentar o mesmo comportamento quando exposta, no futuro, ao mesmo estímulo vivenciado”
Sendo assim, para realizar a entrevista comportamental com foco em competências, sugere-se quê tipo de técnica a ser adotada pelo entrevistador?
I – Técnica CAR - Contexto, Ação e Resultado.
II – Técnica SAC – Situação, Ação e Consequência.
III -  Técnica CAS – Consequência, Ação e Situação.  
IV – Técnica ASE – Abertas, Situacionais e Específicas.
V – Técnica PAF – Passado, Ação e Futuro.
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	A alternativa I apresenta a técnica a ser sugerida para a entrevista comportamental. 
	
	B
	A alternativa II apresenta a técnica a ser sugerida para a entrevista comportamental. 
Apenas a alternativa II apresenta o tipo de técnica a ser sugerida para a entrevista comportamental, correspondendo à letra “B”.
 Segundo a autora Erika Gisele Lotz, para realizar a entrevista comportamental com foco em competências sugere-se perguntas SAC:
Situação – Investiga o cenário, o contexto vivido pelo candidato apresentando as circunstâncias nas quais aquela situação foi experienciada.
Ação – Levanta o comportamento revelado pela narrativa da intervenção realizada pelo candidato face ao contexto vivido. Permite levantar o comportamento do candidato.
Consequência – Relata o resultado obtido com a ação, o fechamento da situação.
 Fonte: Aula 4 da rota impressa, tema 2: “Entrevista tradicional e entrevista comportamental com foco em competências”.    
	
	C
	A alternativa III apresenta a técnica a ser sugerida para a entrevista comportamental. 
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	A alternativa IV apresenta a técnica a ser sugerida para a entrevista comportamental. 
	
	E
	A alternativa V apresenta a técnica a ser sugerida para a entrevista comportamental. 
Questão 2/10 - Recrutamento e Seleção
Por meio do processo de integração a empresa cumpre com uma função de humanização, acolhendo o recém-contratado em sua cultura organizacional, oferecendo-lhe uma recepção cordial, gentil e cuidadosa, fazendo com que este momento torne-se  o mais agradável possível.  
 
Sobre como acolher o novo funcionário por meio do processo de integração, é correto afirmar que:
 I – O período inicial é decisivo para a ambientação e adaptação do profissional recém-contratado.
II – Transmitir informações sobre o histórico, a missão, a visão e os valores da empresa são o suficiente para sua rápida adaptação.
III – Essa etapa tem amplos reflexos na qualidade das relações que ele estabelecerá com os demais membros do grupo e impactos no seu desempenho.
IV – Torna-se imperioso familiarizar o novo funcionário com os produtos ou serviços da empresa.
V – Entre os programas de que as organizações podem se valer para acolher os novos colaboradores, destaca-se o de mentoria e o de padrinho.
VI – A informação sobre os benefícios oferecidos pela empresa é o mais esperado pelo funcionário em um processo de integração.
VII - O padrinho é a pessoa de referência que tem o papel de passar informações e tirar eventuais dúvidas sobre os aspectos do dia a dia que o novo colaborador possa ter.
VIII – Programas dessa natureza oportunizam que as organizações utilizem a criatividade para receber o recém-admitido de modo que ele se sinta bem.
IX-Este tipo de programa é uma oportunidade para apresentar ao recém-admitido, a estrutura física, organizacional e o organograma da empresa. .
X - Segundo uma pesquisa da HCI, publicada em 2020 na Sapling, 87% das empresas que adotam programas de apadrinhamento no onboarding conseguem acelerar a adaptação e treinamento do novo colaborador (Onze, 2021).
 
Estão corretas apenas as afirmativas:
 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	As afirmativas I,II, IV, V e X estão corretas.
	
	B
	As afirmativas I, III, V, VII, VIII e X estão corretas.
Apenas a alternativa “B” apresenta as afirmativas corretas.  
Sobre como acolher o novo funcionário por meio do processo de integração, a autora Erika Gisele Lotz, afirma que:
 I – O período inicial é decisivo para a ambientação e adaptação do profissional recém-contatado.
II - Essa etapa tem amplos reflexos na qualidade das relações que ele estabelecerá com os demais membros do grupo e impactos no seu desempenho.
III – Entre os programas de que as organizações podem se valer para acolher os novos colaboradores, destaca-se o de mentoria e o de padrinho.
IV - O padrinho é a pessoa de referência que tem o papel de passar informações e tirar eventuais dúvidas sobre os aspectos do dia a dia que o novo colaborador possa ter.
V - Programas dessa natureza oportunizam que as organizações utilizem a criatividade para receber o recém-admitido de modo que ele se sinta bem.
VI - Segundo uma pesquisa da HCI, publicada em 2020 na Sapling, 87% das empresas que adotam programas de apadrinhamento no onboarding conseguem acelerar a adaptação e treinamento do novo colaborador (Onze, 2021).
 Fonte: Aula 5 da rota impressa, tema 3: “Anfitriar” se acolher.
	
	C
	As afirmativas I,II,III, IV e V estão corretas
	
	D
	As afirmativas I,III, V,VII, IX e X estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	Todas as afirmativas estão corretas
Questão 3/10 - Recrutamento e Seleção
 Uma vez aprovado o candidato no processo seletivo e que ocupará o cargo selecionado, inicia-se a ambientação do profissional junto a organização. É importante que o gestor da área esteja planejado para receber o novo colaborador assim como os demais colegas de trabalho, quanto antes esse processo se consolidar, tanto melhor será para o profissional como também para a organização.
Analise os conceitos abaixo e assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de Onboarding. 
 
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	(   ) É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e designa o conjunto de procedimentos que tem como objetivo adaptar e capacitar profissionais recém-ingressados na cultura e, sobretudo, aos objetivos da empresa.
A alternativa “A” está correta.
Segundo a autora Erika Gisele Lotz, Onboarding é um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e designa o conjunto de procedimentos que tem como objetivo adaptar e capacitar profissionais recém-ingressados na cultura e, sobretudo, aos objetivos da empresa.
Fonte: Aula 5 da rota impressa, tema 1: “Onboarding, processo de integração de pessoas”.
	
	B
	(   )  É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e refere-se ao treinamento online cujo conteúdo é voltado para os regulamentos internos da empresa.  
	
	C
	(   )  É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e no qual o profissional recém-contratado recebe todas as orientações  relativas a segurança do trabalho.
Você assinalou essa alternativa (C)
	
	D
	(   )  É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e é conduzido pela Gestor da área de Recursos Humanos e apresenta ao profissional recém-contratado o condigo de ética e de conduta, missão, visão e benefícios da empresa.
	
	E
	(   )  É um termo de língua inglesa, cuja tradução é “embarcando” e é um processo de socialização para com o profissional que está ingressando na empresa proporcionando-lhe um ambiente receptivo e agradável.
Questão 4/10 - Recrutamento e Seleção
O ciclo PDCA, é uma ferramenta de qualidade que proporciona melhoria contínua junto aos processos organizacionais. Dada a sua simplicidade e praticidade, também se aplica aos subsistemas de recursos humanos. Pois, deve-se partir do princípio de que nenhum processo é completo por si só, sempre há o que se aprimorar, constituindo-se em uma evolução contínua.
No que se refere ao ciclo PDCA, analise as afirmativas abaixo, assinalando aquelas consideradas verdadeiras(V) e as falsas (F).
( ) PDCA, é uma sigla provinda do inglês, significando as quatro etapas da gestão de um processo, onde “P” significa priorizar, “D” refere-se a executar, “C” representa verificar e “A” revela a atitude a ser tomada .
( ) Essa metodologia pode ser aplicada ao subsistema de Recrutamento e Seleção onde a sua primeira etapa destina-se a abertura formal da vaga, a análise da ficha técnica, a elaboração do anúncio, a divulgação das vagas e a triagem inicial de currículos.
( ) O objetivo do PDCA é atingir a perfeição e se aproximar cada vez mais dela, usando o aprendizado de ações anteriores.
( ) A etapa 2 “Do” (Fazer): refere-se a execução do plano propriamente dito, a operacionalização do que foi planejado na etapa anterior. No caso do recrutamento ela contempla: recepção e triagem dos currículos, convocação dos candidatos escolhidos para entrevista, testes práticos e de conhecimento, dinâmicas de grupo, entrevista técnica, exames médicos, trâmites burocráticos de contratação e onboarding.
( ) Como não implica em continuidade por parte da empresa, o PDCA permite um maior controle sobre os vários processos de trabalho presentes em uma empresa, tornando-se fundamental para a gestão.
( ) Na etapa 3 do clico PDCA, apuram-se as métricas e os indicadores, demonstrando a eficácia ou não das estratégias adotadas no processo seletivo. Sinalizando que os canais de divulgação da vaga foram adequados, a metodologia de seleção e processo de integração promoveram os resultados desejados e que a empresa passa a ter um procedimento operacional de recrutamento e seleção.
( ) Para se ter sucesso com o método PDCA, é necessário capacitar somente os gestores das áreas-chaves da empresa por meio de cursos administrativos.
( ) A etapa 4 do clico PDCA apresenta os indicadores, caso eles apontem que os resultados desejados não foram alcançados, há que se identificarem os pontos críticos e implementar estratégias diferentes de modo a corrigir o curso do processo com vistas a obter o resultado desenhado no planejamento. 
Agora, assinale a alternativa que contempla a sequência “CORRETA”, sobre o ciclo PDCA.
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	A sequência correta é: V, V, F, F, V, F, F, F
	
	B
	A sequência correta é: F, V, V, F, F, V, V, F
	
	C
	A sequência correta é: F, V, F, V, F, V, F, V
Apenas a alternativa “C” apresenta a sequência correta sobre o ciclo PDCA. 1 – Essa metodologia pode ser aplicada ao subsistema de Recrutamento e Seleção onde a sua primeira etapa destina-se a abertura formal da vaga, a análise da ficha técnica, a elaboração do anúncio, a divulgação das vagas e a triagem inicial de currículos. 2 – A etapa 2 “Do” (Fazer): refere-se a execução do plano propriamente dito, a operacionalização do que foi planejado na etapa anterior. No caso do recrutamento ela contempla: recepção e triagem dos currículos, convocação dos candidatos escolhidos para entrevista, testes práticos e de conhecimento, dinâmicas de grupo, entrevista técnica, exames médicos, trâmites burocráticos de contratação e onboarding. 3 – Na etapa 3 do clico PDCA, apuram-se as métricas e os indicadores, demonstrando a eficácia ou não das estratégias adotadas no processo seletivo. Sinalizando que os canais de divulgação da vaga foram adequados, a metodologia de seleção e processo de integração promoveram os resultados desejados e que a empresa passa a ter um procedimento operacional de recrutamento e seleção. 4 – A etapa 4 do clico PDCA apresenta os indicadores, caso eles apontem que os resultados desejados não foram alcançados, há que se identificarem os pontos críticos e implementar estratégias diferentes de modo a corrigir o curso do processo com vistas a obter o resultado desenhado no planejamento. Fonte: Aula 6 da rota impressa, tema 4: “PDCA”.
	
	D
	 A sequência correta é: F, F, F, V, F, V, V
	
	E
	A sequência correta é: V, V, V, F, F, F, F
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 5/10 - Recrutamento e Seleção
Dada a importância do processo de integração para o novo funcionário, para a equipe de trabalho e para a organização é necessário assegurar que tudo ocorra da forma planejada, é imprescindível prestar atenção a um conjunto de situações que podem comprometer o sucesso do onboarding, colocando em risco a imagem da empresa, a produtividade do recém-contratado e a eficácia do processo seletivo.
Frente o exposto, analise cada afirmativa apresentada e selecione aquelas que comprometem o sucesso do processo de onboarding.
1 - ( ) Tratar a integração e o acolhimento do novo colaborador como mero procedimento burocrático.
2 - ( ) Não informar as diretrizes e políticas da empresa e o código de ética e conduta.
3 – ( ) Negligenciar a dimensão psicológica e social do recém-admitido, sem o devido cuidado de oferecer-lhe boas-vindas e sem acolhê-lo de forma a considerar as necessidades sociais e de estima do indivíduo.
4 - ( ) Não informar os benefícios que a empresa oferece.
5 -( ) Delegar a tarefa de apresentação da empresa, para um colaborador  sem o devido perfil e a qualificação para tal, sob pena de causar uma impressão equivocada da organização.
6 -( ) Fazer comentários que desabonem a organização ou expressar descontentamentos e críticas que possam ferir a ética.
7 -( ) Encaminhar o novo colaborador diretamente para o trabalho sem oferecer-lhe as informações necessárias sobre procedimentos burocráticos, horário de trabalho, políticas da empresa, tarefas, condutas, expectativas da empresa e, sobretudo, normas de segurança.
8 - (  ) Desenvolver expectativas fora da realidade em relação ao que a empresa tem a lhe oferecer.
9 - (  ) Desprezar a relevância da visão global da organização.
10-(  ) Desprezar a perspectiva de cliente interno, deixando o novo colaborador sem saber de quem ele é cliente interno e quem é o cliente interno dele.
 
Assinale a alternativa que apresenta situações que podem comprometer o sucesso do processo de onboarding.
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	As alternativas 2, 3, 4, 5, 6, 7 e 8 estão corretas.
	
	B
	As alternativas 1, 4, 5, 6, 7 e 10 estão corretas.
	
	C
	As alternativas 1, 3, 5, 6, 7, 9 e 10 estão corretas.
A resposta correta é a alternativa “C”.  
 
Porque segundo a autora Érika Gisele Lotz, as situações que podem comprometer o sucesso do processo de onboarding, é:
 
· Tratar a integração e o acolhimento do novo colaborador como mero procedimento burocrático;
· Negligenciar a dimensão psicológica e social do recém-admitido, sem o devido cuidado de oferecer-lhe boas-vindas e sem acolhê-lo de forma a considerar as necessidades sociais e de estima do indivíduo;
· Delegar a tarefa de apresentação da empresa para um colaborador sem o devido perfil e a qualificação para tal, sob pena de causar uma impressão equivocada da organização;
· Fazer comentários que desabonem a organização ou expressar descontentamentos e críticas que possam ferir a ética;
· Encaminhar o novo colaborador diretamente para o trabalho sem oferecer-lhe as informações necessárias sobre procedimentos burocráticos, horário de trabalho, políticas da empresa, tarefas, condutas, expectativas da empresa e, sobretudo, normas de segurança;
· Desprezar a relevância da visão global da organização;
· Desprezar a perspectiva de cliente interno, deixando o novo colaborador sem saber de quem ele é cliente interno e quem é o cliente interno dele.
Fonte: Aula 5 da rota impressa, tema 5: “Fatores críticos de sucesso de onboarding”.
	
	D
	As alternativas 3, 5, 7, 9 e 10 estão corretas.
	
	E
	Todas as afirmativas estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 6/10 - Recrutamento e Seleção
A tecnologia tornou-se uma realidade nas áreas de gestão de pessoas das organizações tornando os processos, em especial o de recrutamento e seleção mais ágeis. O aquecimento da economia promove uma maior oferta de vagas, que acaba por movimentar constantemente a captação de novos talentos e há necessidade de ferramentas de inteligência artificial capazes de apurar mais rapidamente excelentes profissionais no mercado.Desta forma, qual é o trabalho do Headhunter digital, para a área de Recrutamento e Seleção? 
Assinale abaixo a alternativa que apresenta a descrição correta deste trabalho.
Nota: 10.0
	
	A
	Trata-se de um trabalho associado a profissionais que buscam talentos exclusivamente para o esporte, para a música, para o cinema etc.
	
	B
	O trabalho da versão digital desses profissionais é analisar a presença das pessoas na Internet e fazer um estudo prévio dos melhores possíveis candidatos para uma vaga.
Você assinalou essa alternativa (B)
Você acertou!
Apenas a alternativa “B” apresenta o que é o trabalho do Headhunter digital. De acordo com a autora Erika Gisele Lotz, o trabalho da versão digital desses profissionais é analisar a presença das pessoas na Internet e fazer um estudo prévio dos melhores possíveis candidatos para uma vaga. Fonte: Aula 6 da rota impressa, tema 5: “O futuro do recrutamento e seleção e como se preparar para ele”.
	
	C
	O LinkedIn, rede social corporativa mais importante do mundo, é talvez uma das principais ferramentas do trabalho de um recrutador e selecionador que nada mais é do que um headhunter.
	
	D
	Enquanto um o headhunter trabalha com vagas, recebendo candidatos de forma passiva em sua consultoria, o recrutador faz o processo inverso: busca ativamente no mercado os talentos mais adequados para determinada vaga.
	
	E
	A ampla maioria dos headhunters atua junto às áreas de recrutamento e seleção como um profissional contratado pela empresa e um dos seus desafios é a constante dúvida sobre os motivos que fazem com que um profissional tenha deixado um emprego para se aventurar em um universo de incertezas.
Questão 7/10 - Recrutamento e Seleção
As empresas mudaram muito nas últimas décadas, implementando novos modelos de negócios, novas formas de se oferecer produtos e serviços, disponibilizando novas tecnologias, além do surgimento e solidificação das redes sociais, fazendo com que as organizações aprimorem a busca por profissionais cada vez mais competentes. Para atrair esses profissionais necessita aprimorar seus processos seletivos, portanto:
 
I - A entrevista que utiliza o recurso do estudo de caso tem por objetivo avaliar a capacidade analítica e de resolução de problemas do candidato. O entrevistador – que via de regra é o gestor da área ou solicitante da vaga – solicita que ele faça a análise de um caso de mercado que contenha um problema relativo à área de atuação do cargo e apresente uma solução.
Por que
II - O estudo de caso pode ser aplicado tendo em vista um conteúdo sempre hipotético  da área de atuação de uma organização, de forma a preservar a sua integridade.
Agora, analise cada alternativa abaixo e depois marque aquela que apresenta a resposta “CORRETA”.
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	A primeira assertiva está “incorreta” e a segunda está “correta”.
Você assinalou essa alternativa (A)
	
	B
	As duas assertivas estão “incorretas” e a segunda justifica a primeira.
	
	C
	As duas assertivas estão “corretas”, mas a primeira não é justificada pela segunda.
	
	D
	As duas assertivas estão “corretas” e a primeira é justificada pela segunda.
	
	E
	A primeira assertiva está “correta” e a segunda “incorreta”.
A resposta correta é a alternativa “E”.
Pois, como consta do conteúdo apresentado na Rota impressa 4, tema 5 da disciplina de Recrutamento e Seleção:
 
A entrevista que utiliza o recurso do estudo de caso tem por objetivo avaliar a capacidade analítica e de resolução de problemas do candidato. O entrevistador – que via de regra é o gestor da área ou solicitante da vaga – solicita que ele faça a análise de um caso de mercado que contenha um problema relativo à área de atuação do cargo e apresente uma solução.
Porque
O estudo de caso pode ser aplicado tendo em vista um conteúdo real da área de atuação de uma organização.
Portanto, a primeira assertiva está “correta” e a segunda “incorreta”, pois o estudo de caso pode ser aplicado tendo em vista um conteúdo real da área de atuação de uma organização e não um conteúdo hipotético.
 
Fonte: Aula 4 da rota impressa, tema 5: “Estudo de Caso e Entrevista Técnica”.
Questão 8/10 - Recrutamento e Seleção
I. A entrevista técnica é a última a ser realizada. É imprescindível que seja realizada pelo gestor da área.
e 
II. Ela tem por objetivo corroborar e aprofundar as informações sobre conhecimentos técnicos, habilidades e experiência do candidato, item fundamental na escolha do candidato que mais responda às expectativas da empresa.
 Assim sendo,
III. A palavra final sobre a decisão de contratação do profissional cabe ao gestor da área de Recursos Humanos.
Frente o exposto, analise as afirmativas acima e depois marque a resposta  “CORRETA”.
Nota: 10.0
	
	A
	A primeira afirmativa está “correta” e a segunda e a terceira afirmativa estão “incorretas”.
	
	B
	As três afirmativas estão “incorretas” e a segunda não justifica a primeira.
	
	C
	As três afirmativa estão “corretas”, mas a primeira não é justificada pela segunda.
	
	D
	Não há interação entre as afirmativas apresentadas.
	
	E
	A primeira e a segunda assertivas estão “corretas” e a terceira “incorreta”.
Você assinalou essa alternativa (E)
Você acertou!
A resposta correta é a alternativa “E”.  
Porque segundo a autora Érika Gisele Lotz, a entrevista técnica é a última a ser realizada. É imprescindível que seja realizada pelo gestor da área. Ela tem por objetivo corroborar e aprofundar as informações sobre conhecimentos técnicos, habilidades e experiência do candidato, item fundamental na escolha do candidato que mais responda às expectativas da empresa. A palavra final sobre a decisão de contratação deve ser do solicitante da vaga.
Sendo assim, a primeira e a segunda afirmativas estão “corretas” e a terceira “incorreta”.
Fonte: Aula 4 da rota impressa, tema 5: “Estudo de Caso e Entrevista Técnica”.
Questão 9/10 - Recrutamento e Seleção
Faz-se necessário que o recém-contratado possa ser socializado o mais breve possível junto a cultura organizacional, pois se de um lado vivencia a ansiedade de causar a melhor impressão, entender o funcionamento  e as normas da organização, por outro o seu gestor espera que ele absorva o mais rapidamente a dinâmica de funcionamento da empresa e da área em que irá atuar.
Considerando as etapas que compõem um processo de integração de um novo funcionário junto à organização, analise as afirmativas abaixo:
I – Uma das etapas do processo de integração é a visita aos principais setores da organização. 
II – Apresentar o novo funcionário a todos os stakeholders. 
III – Apresentação da organização e das políticas de gestão de pessoas.
IV – Reforçar as cláusulas do código de conduta que apresentam comportamentos suscetíveis ao assédio moral. 
V – Apresentação das normas de segurança e encaminhamento do novo membro ao setor ou área na qual irá trabalhar.
VI – Fomentar as expectativas do novo funcionário, bem como as oportunidades que a empresa tem a lhe oferecer.
Agora assinale a alternativa que apresenta a resposta “CORRETA”.
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	As respostas I, II, IV e VI estão corretas.
	
	B
	Somente a resposta I está correta
	
	C
	As respostas I, III e V estão corretas.
A  alternativa  “C” está correta.
Conforme as autoras Lotz e Burda, as etapas do evento de integração são as seguintes:
I - Apresentação da organização. 
II – Apresentação das políticas de gestão de pessoas.
III – Apresentação das normas de segurança. 
IV - Visita aos principais setores da organização.
VI - Encaminhamento do novo membro ao setor ou área na qual irá trabalhar.
Fonte: Aula 5 da rota impressa, tema 2: “O evento de integração”.
	
	D
	Somente a resposta VI está correta.
	
	E
	Todas as respostas estão corretas.
Você assinalou essa alternativa (E)
Questão 10/10 - Recrutamento e Seleção
Para a Harvard Business Review, o “fit cultural é a probabilidade de alguém refletir e ser capaz de se adaptar às crenças, atitudes e comportamentos centrais que compõem sua organização”. Considerando esses aspectos,a empresa seleciona os profissionais com maior probabilidade de se manterem motivados, comprometidos e envolvidos com o seu desempenho e comprometidos para com a organização.
 Desta forma, a entrevista de fit cultural tem por objetivo identificar alinhamento do colaborador com quais aspectos da organização?
 Agora, assinale a alternativa que apresenta a resposta “CORRETA”.  
Nota: 0.0Você não pontuou essa questão
	
	A
	O fit cultural representa o alinhamento do colaborador com os valores da cultura e com a missão da empresa.
Apenas a alternativa “A” apresenta o alinhamento do candidato com os valores da cultura e com a missão da empresa.
 Segundo a autora Erika Gisele Lotz, o alinhamento, ou fit cultural, é a sintonia de um colaborador – além de soft skills e traços de personalidade – aos valores da cultura e com a missão da empresa.
 Fonte: Aula 4 da rota impressa, tema 4: “Entrevista de Valores e Fit Cultural”.
	
	B
	O fit cultural representa o alinhamento do colaborador com os valores da cultura e  a imagem da empresa.
	
	C
	O fit cultural representa o alinhamento do colaborador com os stakeholders e com a missão da empresa.
	
	D
	O fit cultural representa o alinhamento do colaborador com o pensamento sistêmico e com a cultura de inovação da empresa.
Você assinalou essa alternativa (D)
	
	E
	O fit cultural representa o alinhamento do colaborador com o desenvolvimento de parcerias e com a responsabilidade social da empresa.
Confidential C