Diferenças entre Psicologia organizacional e do trabalho

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Diferenças entre Psicologia organizacional e do trabalho 
 
A psicologia organizacional tem foco em manter o ambiente de trabalho sempre 
saudável. E para isso, foca no desenvolvimento dos profissionais de maneira geral e 
na solução de problemas que estão ligados à gestão de gente. 
Assim, além de garantir um bom clima organizacional, também influencia na 
produtividade das equipes, para o alcance de metas e de resultados positivos. 
A psicologia organizacional pode ser trabalhada de diversas formas, por 
exemplo: 
• adotando medidas que visam promover a qualidade de vida e o bem-
estar no trabalho. 
• aplicando pesquisas de satisfação e avaliação de clima organizacional; 
• aplicando feedbacks construtivos; 
• avaliando o desempenho e a performance dos times; 
• estimulando a autoavaliação; 
• gestão de conflitos; 
• mapeando periodicamente o comportamento dos colaboradores, por 
meio de testes comportamentais; 
• otimizando e aprimorando os processos de recrutamento e seleção; 
• revisando de maneira regular os cargos e salários disponíveis na 
empresa; 
• traçando um plano de carreira junto aos colaboradores e viabilizando 
programas de treinamento e desenvolvimento, para que os profissionais 
tenham uma perspectiva para o futuro dentro e fora da empresa. 
Já na psicologia do trabalho tenta-se entender a relação entre a realização pessoal 
do colaborador ao desempenhar suas atividades laborais, e a produtividade. 
 Envolve as seguintes questões: 
• a capacidade do profissional de trabalhar em equipe; 
• acompanhar os índices de absenteísmo e rotatividade; 
• as técnicas de comunicação e feedback, necessários para entender 
como o profissional se sente e direcionar sua atuação; 
• desenvolver programas, métodos e técnicas que possam aumentar a 
motivação e a satisfação dos colaboradores com o ambiente de 
trabalho; 
• incentivar a gestão por competência; 
• o comportamento do indivíduo e sua personalidade; 
• promover a saúde e a segurança no trabalho. 
Veja, que a psicologia organizacional e do trabalho, embora sejam diferentes, se 
complementam sempre. 
 Importância da psicologia do trabalho 
A principal função da psicologia do trabalho é estudar quais formas para melhorar a 
qualidade de vida dos profissionais no ambiente de trabalho. 
É por isso que ela é tão importante para as organizações, afinal, é no trabalho em 
que passamos a maior parte de nossas vidas. 
Não trabalhamos apenas para garantir os recursos financeiros necessários para 
viver. As pessoas precisam ter um motivo para levantar da cama e devem se sentir 
bem ao pensar em encontrar seus colegas e desempenhar suas funções, 
independentemente do quanto vão ganhar por isso. 
A psicologia do trabalho chega para promover melhores condições aos 
trabalhadores, no que diz respeito ao que sentem. 
A importância da psicologia organizacional 
A psicologia organizacional viabiliza a gestão estratégica de pessoas. Seus 
recursos viabilizam contratações mais acertadas, redução de custos relacionados a 
demissão de colaboradores e melhorias na performance das equipes e 
colaboradores no geral. 
Assim, a presença de um psicólogo organizacional faz toda a diferença em uma 
organização. Uma vez que o capital humano é o bem mais valioso do negócio no 
que diz respeito ao alcance de metas e objetivos, e poder contar com a ajuda desse 
profissional é uma forma de potencializar os resultados. 
Como são usadas no dia a dia das empresas a psicologia 
organizacional e do trabalho 
Para que as diferenças entre psicologia organizacional e do trabalho fiquem ainda 
mais nítidas, tem exemplos sobre a aplicação de cada uma delas na rotina dos 
negócios. 
 Psicologia organizacional 
O psicólogo organizacional trabalha a atração de talentos, realiza a gestão de 
conflitos, estimula a capacitação e faz a avaliação de cargos e salários. 
Atração e retenção de talentos 
Os processos de recrutamento e seleção são da responsabilidade dos profissionais 
que trabalham com a psicologia organizacional. 
Todas estas pessoas são responsáveis por conduzir todos os processos, desde a 
atração dos novos colaboradores, a aplicação de testes psicológicos e outras 
atitudes importantes para que a empresa seja um sucesso em relação ao seu 
capital humano. 
Os psicólogos organizacionais analisam os cargos oferecidos, identificam as 
competências necessárias que os profissionais devem ter e constroem o perfil mais 
adequado para as vagas. 
Sendo assim, a empresa consegue elaborar anúncios adequados e aplicar testes 
que ajudem a organização a descobrir qual o candidato mais se encaixa naquela 
vaga. Isso aumenta as chances de uma contratação de sucesso. 
Ao contratar as pessoas certas para a vaga e para a empresa, os profissionais não 
sentem a necessidade de ir atrás de outras oportunidades. Ou seja, os índices de 
rotatividade caem, e os de retenção de talentos sobem. 
Gestão de conflitos 
Como o psicólogo organizacional estuda a fundo as competências ideais para cada 
cargo, participa dos processos de recrutamento e seleção, e aplica testes de 
personalidade, ele acaba por conhecer cada colaborador de maneira mais profunda 
e individual. 
Essa atividade, em paralelo à psicologia organizacional, está diretamente ligada à 
gestão de conflitos. 
O conhecimento sobre a personalidade dos colaboradores e a habilidade em cruzar 
essas características com o perfil do negócio permite que a empresa assuma uma 
postura preventiva, evitando os problemas de relacionamento entre as equipes. 
Estímulo à capacitação de colaboradores 
A psicologia organizacional também se faz presente nos programas de 
treinamento e desenvolvimento dos colaboradores. 
Os psicólogos organizacionais têm a missão de tornar os colaboradores cada vez 
mais capacitados. Para isso, estão sempre implementando programas de 
treinamento e desenvolvimento, identificando e organizando eventos pertinentes às 
funções dentro da empresa e conduzindo os profissionais a uma atuação de 
excelência. 
Avaliação do plano de cargos e salários 
A avaliação do plano de cargos de salário também tem envolvimento da psicologia 
do trabalho, pois, é um elemento crucial na motivação dos trabalhadores. 
Embora não seja o único elemento capaz de despertar o interesse de candidatos e 
elevar a produtividade dos colaboradores, os profissionais devem ter uma boa 
perspectiva para o futuro dentro da empresa e ao mesmo tempo que a remuneração 
seja, no mínimo, condizente com o mercado. 
Sendo assim, os psicólogos do trabalho avaliam o organograma da empresa, o valor 
oferecido para cada função e os programas de benefícios e incentivos. 
Psicologia do Trabalho 
Entenda como a psicologia do trabalho aplica ferramentas de desempenho, 
trabalham as metas para lideranças e a comunicação interna. 
Aplicação de ferramentas de desempenho 
Para que uma empresa descubra se suas estratégias estão sendo bem-sucedidas, 
é necessário aplicar métricas de avaliação. 
Na gestão de pessoas, essa avaliação é feita medindo o desempenho dos 
colaboradores, onde é relacionado com a produtividade e com as metas 
estabelecidas. 
Além de acompanhar o progresso dos profissionais, a avaliação de desempenho 
deve estar vinculada a políticas de feedback, para que os colaboradores possam 
aprimorar sua performance. 
Essas são funções da psicologia do trabalho, que tem por objetivo melhorar 
os resultados, aumentar a produtividade, diminuir erros e evitar o retrabalho. 
Metas para os líderes 
Os resultados das ações realizadas no âmbito da psicologia do trabalho não se 
limitam aos colaboradores, mas atingem as lideranças de maneira positiva. 
Quando os colaboradores aumentam a sua performance, as lideranças também 
melhoram seu desempenho de maneira quase que automaticamente. 
Isso acontece porque a psicologia do trabalho também estabelece metas aos líderes 
e os prepara para participar dos processos de feedbacks e o processo passa a serainda mais claro e preciso. 
 
	Importância da psicologia do trabalho
	A importância da psicologia organizacional
	Como são usadas no dia a dia das empresas a psicologia organizacional e do trabalho
	Atração e retenção de talentos
	Gestão de conflitos
	Estímulo à capacitação de colaboradores
	Avaliação do plano de cargos e salários
	Psicologia do Trabalho
	Aplicação de ferramentas de desempenho
	Metas para os líderes