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02/03/23, 22:06 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2773148/5660268 1/5 Liderança Professor(a): Regis Garcia (Doutorado) 1) 2) 3) Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova! Atuar com coach ou mentor requer capacitação, além disso, é necessário que a organização mantenha também uma cultura e um ambiente capacitante. Nesse mesmo sentido, existem pelo menos três perspectivas que precisam ser consideradas quanto ao processo de desenvolvimento de lideranças: _________________; _________________; e _________________. Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima: Alternativas: Pessoalidade; Coletividade; Cultural. Individualidade; Pessoalidade; Grupal. Grupal; Cultural; Contingencial. Individualidade; Coletividade; Ambiência. CORRETO Coletividade; Grupal; Pessoalidade. Código da questão: 57116 A essência das políticas organizacionais, nesse sentido, está em: atrair; manter; capacitar; e desenvolver pessoas. O uso de técnicas, como a de coaching, pode contribuir para que a organização atinja estes objetivos. Nesse sentido, a técnica de coaching: Assinale a alternativa que preencha adequadamente a frase acima: Alternativas: Infelizmente, é objeto de poucas pesquisas e experiências empíricas de sucesso. E mentoring podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano. CORRETO Conta com poucos profissionais que se propõem a atuar na sua aplicação nas empresas. É vista como prioridade, sendo o essencial algo secundário na gestão de pessoas. Tem os mesmos objetivos, processos e nível de profundidade que a técnica de mentoring. Código da questão: 57115 Além da liderança exponencial, outros termos são discutidos no ambiente de trabalho caracterizado pela Indústria 4.0. As organizações que fazem parte desta nova revolução industrial possuem algumas Resolução comentada: Existem pelo menos três perspectivas que precisam ser consideradas quanto ao processo de desenvolvimento de lideranças: a da individualidade, ou seja, a do líder enquanto pessoa; a da coletividade, ou seja, a dos grupos e times de trabalho; e a da ambiência, ou seja, a do contexto capacitante. Resolução comentada: É mais importante compreendermos no que as técnicas de coaching e mentoring podem contribuir para o “novo normal” da gestão do capital humano, bem como para as políticas de formação de pessoas e líderes. 02/03/23, 22:06 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2773148/5660268 2/5 4) 5) características fundamentais. Assinale a alternativa que contém uma característica correta das organizações pertencentes ao que se denomina de Indústria 4.0. Alternativas: Elas devem colocar as questões humanas em segundo plano, pois a tecnologia visa substituir a força de trabalho. Elas estão alicerçadas exclusivamente em tecnologia, pois atuam de forma preponderante na indústria de softwares. Por envolver alta tecnologia, estas empresas estão concentradas em países de primeiro mundo, não afetando mercados em desenvolvimento. Mesmo tendo na tecnologia um dos principais fatores de mudanças, o humano é fundamental e demanda a liderança transformadora. CORRETO A tendência das indústrias 4.0 é a de estabilidade, pois já atingiram um nível bastante satisfatório de desenvolvimento e evolução. Código da questão: 57114 Alternativas: I-A; II-B; III-C. I-B; II-A; III-C. I-C; II-B; III-A. I-B; II-C; III-A. I-C; II-A; III-B. CORRETO Código da questão: 57104 O Balanced Score Card (BSC) é um dos modelos que visam a avaliação de desempenho e o feedback dentro das organizações. Sobre o BSC, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para falsas. ( ) O BSC está focado exclusivamente em indicadores financeiros. ( ) Uma das perspectivas do BSC é a do cliente. ( ) O BSC possui quatro perspectivas de avaliação de desempenho. ( ) O BSC visa ao alinhamento entre a missão e visão da organização com os planejamentos Resolução comentada: As características da Indústria 4.0 sem dúvidas passam pela tecnologia, pela organização baseada na transformação digital e na qualificação da força de trabalho. Porém, relegar o fato humano a um segundo plano representaria o rompimento do principal alicerce que sustenta qualquer organização, seja a do passado, do presente ou a do futuro. Resolução comentada: As transformações humanas envolvem o conflito de gerações e alterações de comportamento, enquanto a tecnológica compreende a transformação digital e a demanda por conhecimentos técnicos. A transformação corporativa compreende a sustentabilidade e a busca por ser reconhecida como uma empresa cidadã. 02/03/23, 22:06 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2773148/5660268 3/5 6) 7) estratégicos, táticos e operacionais. ( ) O BSC está focado exclusivamente em indicadores não financeiros. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: F – V – V – F – F. V – V – V – F – F. V – F – V – V – F. F – V – V – V – F. CORRETO V – V – V – F – V. Código da questão: 57103 Toda organização estabelece metas e objetivos de curto, médio ou longo prazos, seja formalmente ou não, elas precisam destes elementos como forma de direcionar seus esforços. Nesse sentido, analise as alternativas a seguir e assinale aquela que contém uma informação correta sobre a avaliação de desempenho organizacional. Alternativas: Os líderes devem desviar a atenção dos liderados de seus próprios objetivos em favor dos objetivos da organização. Um dos papeis da liderança é o de dar feedback construtivo, de forma a manter todos alinhados aos objetivos estabelecidos. CORRETO Os objetivos da organização estão abaixo dos objetivos individuais e dos grupos de trabalho em termos de importância. Resultados e desempenho são a mesma coisa, portanto, avaliar resultados é o mesmo que avaliar desempenho. Avaliar desempenho não é papel da liderança, pois envolver-se com avaliação pode causar rupturas com liderados. Código da questão: 57101 Líderes transformadores, além de promoverem a transformação, estão abertos a agirem também de forma disruptiva e a transformarem a si mesmo. Sobre o alinhamento entre a liderança e as demandas da Indústria 4.0 são apresentas algumas afirmações. Assinale-as como verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Os líderes devem reconhecer e enfrentar a complexidade do século XXI. ( ) Os líderes devem identificar desafios, uma vez que não há oportunidades diante de transformações sociais tão significativas no contexto atual. ( ) Os líderes devem pensar globalmente e gerir a multiplicidade de gerações e de culturas em um mesmo contexto de convivência mútua. ( ) O líder deve buscar separar os sistemas, deixando-os agir isoladamente, pois assim se promove a organização necessária para manter o equilíbrio e a sustentabilidade. ( ) O líder deve transcender ao óbvio em busca do novo, sem perder o foco nas demandas que lhe são confiadas cotidianamente. Assinale a alternativa que contenha a sequência correta: Alternativas: Resolução comentada: O BSC opera com indicadores financeiros e não financeiros, buscando o equilíbrio entre eles. Além de monitoramentos financeiros, são utilizadas medidas qualitativas de avaliação. Resolução comentada: O feedback é um instrumento de liderança. Quanto mais eficaz e construtivo, maior a possibilidade de causar efeitos positivos e motivadores entre os liderados. Feedbacks mal elaborados podem comprometer o desempenho. 02/03/23, 22:06 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2773148/5660268 4/5 8) 9) V – V – F – F – V. V – F – V – F – F. V – V – V – F – V.V – V – V – F – F. V – F – V – F – V. CORRETO Código da questão: 57110 Alternativas: I-A; II-B; III-C. I-C; II-B; III-A. I-B; II-C; III-A. CORRETO I-B; II-A; III-C. I-C; II-A; III-B. Código da questão: 57118 Sobre as organizações exponenciais, são apresentadas as afirmações a seguir: I. Digitalização representa a característica de valorização do ser humano no ambiente de trabalho. II. Disrupção significa rompimento, buscar o novo. III. A característica de desmonetização implica da alta dos preços de produtos que possuem maior emprego de tecnologia. IV. A democratização tem relação com o livre acesso às informações e ao conhecimento por parte dos clientes e de todos que os desejam. V. Organizações exponenciais tendem à restrição de seus mercados de atuação, evitando assim embates com concorrentes que atuam em outros mercados. São verdadeiras: Alternativas: I - II - III - V. Resolução comentada: Há sempre oportunidades, mesmo diante das transformações constantes do atual contexto. Cabe ao líder buscar integrar os sistemas em prol da organização e da sustentabilidade no ambiente de trabalho. Resolução comentada: O modelo de interação da liderança envolve evidenciar as interações entre os três elementos: indivíduo que envolve o estabelecimento da contribuição do indivíduo para a atividade específica; a empresa com o estabelecimento do indicador de desempenho, e unidade organizacional ou equipe de trabalho que envolve o indicador de desempenho alocado em uma atividade do processo estabelecido. 02/03/23, 22:06 Cosmos · Cosmos https://kroton.platosedu.io/lms/m/aluno/disciplina/index/2773148/5660268 5/5 10) II - III - V. II - IV. CORRETO I - II. I - III - V. Código da questão: 57112 A liderança compreende um processo complexo de condução de pessoas rumo a objetivos previamente determinados. É de conhecimento, porém, que o contexto contemporâneo exerce influência direta na forma de liderar pessoas no ambiente organizacional. É nesse sentido que se espera uma liderança: Alternativas: Maleável, que aceite mudanças de foco dos times de trabalho, mesmo que se distanciem dos resultados esperados. Enérgica, focada exclusivamente nos resultados esperados pela organização que tem o poder sobre todos. Transformadora com foco nos resultados, mas também da performance e no desempenho dos liderados. CORRETO Passiva, que deixa o time agir por ele mesmo rumo aos objetivos organizacionais, sem qualquer interferência. Ativa, que não se preocupe com a forma, mas exclusivamente com os resultados alcançados por todos. Código da questão: 57106 Resolução comentada: A afirmativa I é falsa, porque a digitalização diz respeito à transformação digital das organizações. A afirmativa II é verdadeira, pois a ampla conectividade deve ser aliada, e não inimiga da comunicação contemporânea. A afirmativa III é falsa, porque romper com velhos paradigmas em busca do novo é uma das características das organizações exponenciais. A afirmativa IV é verdadeira, pois democratizar o acesso à informação e ao conhecimento é uma das características das organizações exponenciais. A afirmativa V é falsa, pois uma das características das organizações exponenciais é justamente a ampliação de seus mercados por meio da inovação. Resolução comentada: Em um contexto de transformações constantes, a adequação da liderança às novas demandas é essencial. Um dos desafios contemporâneos é o de garantir resultados sustentáveis. Para isso, é necessário a avaliação, não somente dos resultados, mas do desempenho de todos. Arquivos e Links