atividade 1 portfólio

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CADA CONJUNTO DE ATIVIDADES VALEM 5,0 PONTOS. ESTANDO TODAS CORRETAS TOTALIZAM 10 PONTOS.
ATIVIDADE REFERENTE ÀS AULAS 01 – 02 – 03 e 04 – enviar no portfólio 1
 
01. Faça a leitura da aula 1 e após responda: Qual a importância estudar a TGA (Teoria Geral da Administração). (0,75)
A Teoria Geral da Administração e importante para elaborar um bom planejamento, desenvolver boa visão de mercado, construindo alicerces para que não venha prejudicar o bom funcionamento da organização. Consiste um conjunto de ensinamentos para condução raciocinal de uma instituição, o campo de conhecimento torná-lo mas amplo, ajuda na evolução dos meios e práticas da administração, tornando variadas decisões para obter uma meta.
02. Sobre o modelo cientifico de administração, responda:
a) Porque esse modelo recebeu o nome de MODELO CIENTIFICO DE ADMINISTRAÇAO? (0,75)
Porque foi baseado na aplicação do método científico da administração com intuito de garantir um melhor custo e benefício ao sistema produtivo.
b) O que preconizava o modelo de Taylor? Quais eram seus objetivos? (mínimo 5 linhas) (1,0)
Preconizava a eficiência e a produtividade da produção. Foi uma teoria limitada aos aspectos internos e voltada a produção com objetivo de assegurar máxima produção e mínimo custo ele acreditava que era preciso organizar racionalmente o trabalho.
03. Após a leitura da aula 3, faça uma analise com suas palavras do que mudou na administração após o modelo da Teoria Clássica de Administração de Henri Fayol. (mínimo 5 linhas) (1,0)
Enquanto Taylor era obcecado pela execução de tarefas realizadas pela classe operária. Fayol era obcecado pelo comando. Durante a teoria clássica de administração o objetivo era criar modelo de administração baseado em princípios e técnicas. Visão totalmente diferente de Taylor, Fayol olhou a empresa de cima para baixo. Era com as tarefas do administrador e com a estrutura administrativa organizacional. Enquanto Taylor via o trabalhador no seu dia a dia, Fayol via o gerente nos diferentes níveis organizacionais assim criando princípios da organização científica. Criou os princípios para orientar, guiar o gerente no processo administrativo. Visando a eficiência e eficácia empresarial, por meio da especialização e da criação dos papéis do administrador.
04. Fayol para facilitar e organizar o processo administrativo dividiu a organização em áreas. Quais são elas? (0,75)
Funções técnicas, Funções comerciais, Funções financeiras, Funções administrativas, Funções de segurança e Funções contábeis. 
05. Explique os princípios da administração abaixo, com suas palavras: (0,75)
a) Autoridade e Responsabilidade: Autoridade todo direito dos superiores darem ordem que teoricamente são obedecidas pelo subordinado. 
Responsabilidade seria uma consequência natural da autoridade resumindo na obrigação de prestar contas.
b) Hierarquia ou Centralização: 
Hierarquia uma via da autoridade e comunicação, que vem dos níveis alto até o mas baixo que deve ser seguida pelo administrador e pelos subordinados.
Centralização havendo um equilíbrio entre envolvimento do empregados devem ser justos, através da descentralização, e entre a autoridade final do administrador, através da centralização. 
 
Bom Trabalho! Prof. Marcelo Koche