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Questão 1 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Na Gestão de Pessoas, segundo o conceito de competência, o papel estratégico de RH também fica evidente. Em 2004, Fleury e Fleury, enfatizam que a área de recursos humanos deve assumir um papel importante no desenvolvimento da estratégia da organização, na medida em que cuida com mais prioridade de atrair, manter e desenvolver as competências necessárias à realização dos objetivos organizacionais. Na esfera decisória e estratégica, impõe aos profissionais de RH o desafio de se comprovar sua efetividade com a cobrança de: I. Resultados Intangíveis II. Resultados Tangíveis III. Resultados imprevisíveis IV. Resultados de provisão V. Resultados previsíveis Assinale a resposta correta que comprova a efetividade com a cobrança do RH: Escolha uma opção: I IV V II III Questão 2 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Segundo Guest (1987), até então os “gerentes”, na nova visão, valorizam a importância do objetivo de comprometer os empregados com a organização, com o negócio da empresa; objetivo de flexibilidade e adaptabilidade das estruturas e funções organizacionais, bem como objetivos de qualidade e relação com as pessoas, ao desempenho individual e imagem no mercado. Veja, já em outros países, já desde 1987, pesquisas levantavam a necessidade de mudança de RH para uma visão de Gestão de Pessoas e vem se estabelecendo como transição do ARH- administração de pessoal, desde então, a organização espera nas relações com o RH os resultados: I. Alto empenho empresarial; II. Baixo investimento; III. Mudanças bem sucedidas; IV. Baixa rotatividade; V. Baixo nível de reclamações; VI. Alta-relação custo-benefício; VII. Alta solução de problemas. Entre as afirmativas da expectativa de RH, apresentadas acima, apenas uma entre elas não está contemplada por Guest; assinale abaixo: Escolha uma opção: II I III IV V Questão 3 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A motivação dos funcionários e seu desempenho em buscar melhores níveis de qualidade são fundamentais para alcançar: I. Clientes; II. Melhor integração; III. Resultados almejados; IV. Promoção V. Sucesso pessoal A resposta correta é: Escolha uma opção: IV III II I V Questão 4 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Ao agente da GP é sugerido que em sua atuação prepare-se nos primeiros 100 dias. Para tanto é inevitável que enfrente as mudanças e nesse sentido torna-se imprescindível que este tenha: Escolha uma opção: comprometimento, motivação e qualificação planejamento, habilidade e motivação planejamento, comprometimento e qualificação planejamento, comprometimento e habilidade habilidade, comprometimento e qualificação Questão 5 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão Gestão Estratégica na organização pode ser entendida como as definições que seguem abaixo, entre essas, há uma afirmativa que não condiz com gestão estratégica, identifique-a: Escolha uma opção: O conjunto de decisões a serem tomadas. Estratégias de gestão de pessoas. Seguir normas e regulamentos. A relação de decisões, corporativas Alinhamento com estratégias organizacionais responsáveis pelo sucesso Questão 6 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão O conceito de sustentabilidade empresarial se refere a uma organização quando esta é capaz ou não de manter _________________ sem depender totalmente ______________ de recursos por parte de pessoas físicas ou jurídicas. A questão da sustentabilidade envolve, também um conjunto complexo de fatores que, por sua vez, reforçam a necessidade de ____________ as pessoas dessas organizações. Escolha uma opção: seus objetivos, de ajuda, auto-gestão suas operações, de doação, profissionalizar suas operações, de ajuda, auto-gestão seus objetivos, de doação, profissionalizar suas operações, do governo, auto-gestão Questão 7 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A transformação da Administração de pessoal é facilmente demarcada e identificada em RH, contudo o conhecimento técnico da administração desenvolveu profissionais para à área de pessoas e em pouco tempo as gerencias da ARH passaram a ser necessárias e ocupadas por profissionais que assimilaram as novas abordagens do mercado de trabalho, sendo assim exige: I. Ter domínio e conhecimento das práticas de RH II. Ser estratégico na operacionalização das práticas de RH III. Ser seletivo nas práticas de colocação de pessoas Dentre as três respostas apresentadas, a correta é: Escolha uma opção: II e III I e II I II III Questão 8 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão A programação estratégica, bem-sucedida, é induzida pelo: Escolha uma opção: Foco estratégico dos empregados, pelo alinhamento estratégico de RH com a missão e visão organizacional e pelo sistema de seleção do capital intelectual e humano Foco estratégico dos empregados, pelo planejamento de RH com a estratégia no cliente e pelo sistema equilibrado de capital humano Foco estratégico dos empregados, pelo alinhamento estratégico de RH com a estratégia empresarial e pelo sistema equilibrado de mensuração e avaliação do desempenho. Todas as alternativas estão corretas Nenhuma das alternativas. Questão 9 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão De acordo com Tenório (1997), destaca-se nesse estilo particular de gestão: a flexibilidade, a informalidade, marcante no dia a dia dessas organizações, que se expressa nas práticas organizacionais através da falta de sistematização de procedimentos e políticas internas definidas, como: a ausência de controles e regulamentos rígidos que parece estar associada ao ambiente favorável de trabalho e fundamental para a fixação de voluntários. A falta de padrões pré-estabelecidos que possam levar a situações nas quais, mesmo as pessoas consideradas sem competências para tal, permaneçam na organização. A grande dificuldade nas OSC’s está em: Escolha uma opção: estabelecer hierarquias; papéis de autoridade e formais de subordinação estabelecer hierarquias; papéis de subordinação e formas de autoridade estabelecer hierarquias; estabelecer papéis individuais e informais estabelecer normatização; papéis de autoridade e formais de subordinação estabelecer regras; formas de subordinação e papeis pré-estabelecidos Questão 10 Ainda não respondida Vale 1,00 ponto(s). Marcar questão Texto da questão As organizações criadas pelo Estado para desenvolver um trabalho social são chamadas de organizações governamentais, ou Organização da Sociedade Civil (OSC) que tem por significação e objetivo: I. Grupos de pessoas remuneradas com relações inter-governamentais. II. Grupos com o objetivo de atender a alguma necessidade social. III. São Ong’s, ou, instituições sociais sem fins lucrativos. IV. São mantidas por empresas privadas para desenvolver um trabalho social V. São as organizações governamentais. Assinale abaixo a alternativa correta Escolha uma opção: II; III e IV III; IV e V I; II; III; IV e V I; III; IV e V II; III e V