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Produção Textual Individual - LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES Tema INVESTIMENTO: PODER E RECOMPENSA No caso apresentado referente à empresa Construtora Imobilis S. A. vemos o modelo antigo de gestão, onde há, por exemplo, obediência total a patrões e supervisores e processos de trabalho repetitivos, o modelo anterior considerado a partir da Revolução Industrial, quando foram criadas grandes corporações e mudanças rápidas e intensas ocorreram no mundo por causa da Segunda Guerra Mundial. De acordo com a resolução do problema o gerente de vendas Frederico Bustamante tem o papel de Chefe e não de Líder, ele está usufruindo de sua autoridade formal para punir um colaborador que apresentou opinião contrária ao proposto pela empresa, que apresentava novas ideias para melhorar as vendas, esse gerente de vendas esta gerindo resultados. Já se ele fosse um líder nem sempre possui poder formal, ele gere pessoas e não resultados apenas, ele usaria da influencia sobre seus liderados para alcançar as metas da empresa, estando disposto a se sacrificar pessoalmente no processo. Referencias: Borelli, Regina Liderança e desenvolvimento de equipes / Regina Borelli. – São Paulo : Editora Senac São Paulo, 2017. (Série Universitária).
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