GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I - Tema 2

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GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA I
TEMA 2
1. Os sistemas modernos de orçamento empresarial preveem o estabelecimento de expectativas de crescimento de uma empresa e a gestão eficiente de seus custos. Estas variáveis são importantes para a empresa manter-se ativa em seu nicho de mercado.
 
Deste modo, considerando o tema, observe as afirmativas a seguir.
I – O orçamento financeiro estipula os bens e serviços que serão utilizados na produção da firma.
II – O processo orçamentário inclui os orçamentos subsidiários da firma.
III – A soma dos orçamentos financeiro e operacional gera o orçamento global.
 
Agora, assinale a opção que contém a(s) afirmativa(s) correta(s):
Escolha uma opção:
a. Apenas I e III.
b. Apenas I. 
c. Apenas II.
d. Apenas II e III.
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Sua resposta está incorreta.
A segunda afirmativa está correta: os diferentes departamentos que formam a empresa devem manter seus orçamentos separados, catalogando necessidades e recursos para os objetivos de longo prazo. O orçamento global, deste modo, agrega os orçamentos distintos destes setores. No entanto, é necessário perceber que o orçamento global é formado pelos orçamentos operacional (gerados pelas necessidades de cada setor para sua atividade produtiva) e financeiro (que demonstra os recursos necessários para estas operações). Logo, a terceira afirmativa também está correta.
A resposta correta é: Apenas II e III.
Questão 2
Considere que uma firma representativa, uma ferramentaria, deseja aprimorar seus métodos e fórmulas de gestão através da adoção de um sistema de orçamento. Esta decisão foi amadurecida pelos gestores e tem por objetivo ampliar a posição da empresa em seu mercado. 
 
Diante do exposto, assinale a opção que representa uma desvantagem do processo orçamentário.
Escolha uma opção:
a. Redução de despesas operacionais. 
b. Planejamento voltado ao longo prazo.
c. Rigidez na mudança do orçamento em função de oscilações do mercado.
d. Avaliação de desempenho e análises comparativas com outras empresas.
Sua resposta está incorreta.
A opção mencionada representa uma desvantagem do processo orçamentário: quando uma empresa não altera seu orçamento conforme eventuais mudanças na conjuntura do mercado, abre mão da possibilidade de obter ganhos adicionais e/ou prevenir perdas. Nesta situação, o orçamento se torna um obstáculo ao desenvolvimento da firma.
A resposta correta é: Rigidez na mudança do orçamento em função de oscilações do mercado.
Questão 3
O processo orçamentário, com os devidos efeitos sobre a capacidade produtiva e de geração de crescimento sobre as empresas modernas, também pode ser concebido como um orçamento global. Neste sentido, uma das partes do orçamento global é o orçamento financeiro.
 
Assinale a seguir a opção que está inclusa no conceito de orçamento financeiro.
Escolha uma opção:
a. Orçamento de custos de mão-de-obra.
b. Orçamento de caixa.
c. Orçamento de estoque e armazenamento de bens finais 
d. Orçamento de vendas.
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Sua resposta está incorreta.
O orçamento de caixa faz parte do orçamento financeiro, que por sua vez, é parte do orçamento global.
A resposta correta é: Orçamento de caixa.
Questão 4
Os gestores de uma empresa no ramo de cosméticos estão insatisfeitos com a forma que o processo orçamentário vem sendo conduzido dentro da firma. Em uma reunião, procuraram levantar as possíveis limitações para o sucesso deste processo.
 
Com base neste tema, assinale a opção que representa uma limitação ao processo orçamentário.
Escolha uma opção:
a. Necessidades burocráticas. 
b. Otimização de recursos disponíveis para a execução do plano orçamentário.
c. Identificação e correção de eventuais limites ao desempenho dos funcionários da empresa.
d. Aumento das relações entre os diferentes setores da empresa e atribuições de responsabilidades.
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Sua resposta está correta.
A burocracia é um fator que limita a execução plena de um plano orçamentário. Assim, ela impede a geração de resultados mais amplos por "emperrar" as decisões dos gestores e a condução dos trabalhos de uma empresa.
A resposta correta é: Necessidades burocráticas.
Questão 5
A execução de um plano orçamentário envolve a definição de um objetivo, as fórmulas necessárias para a realização deste objetivo, a realização de ações e correções, e posteriormente, a avaliação de resultados.
 
Deste modo, considerando o exposto, assinale a opção correta.
Escolha uma opção:
a. A definição de um plano orçamentário, a ser seguido fixamente no tempo, irá gerar custos de oportunidade se a firma não se adequar a uma mudança no mercado.
b. Custos de oportunidade são maiores quando a firma reorganiza rapidamente suas prioridades face a circunstâncias inesperadas. 
c. Para o sucesso do plano orçamentário, a firma deve reduzir a comunicação entre os setores que a compõem para evitar distorções de planejamento.
d. A ineficiência da estrutura organizacional da firma e de atribuições de responsabilidades é um fator que potencializa do processo orçamentário.
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Sua resposta está incorreta.
Custos de oportunidade são gerados quando a firma deixa de receber um certo ganho em função de outra preferência de ação. Caso esta empresa, por exemplo, não organize uma revisão do seu plano orçamentário em função da mudança de alguma expectativa ou do próprio mercado, fatalmente terá custos de oportunidade.
A resposta correta é: A definição de um plano orçamentário, a ser seguido fixamente no tempo, irá gerar custos de oportunidade se a firma não se adequar a uma mudança no mercado.