P1 - Gestão de Pessoas e Formação de Equipe

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20/03/2023, 19:50 P1 -- Prova On-line (Acessar)
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2023-1
Gestão De Pessoas E Formação De Equipe - 2023_01_EAD_A Avaliações
P1 -- Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Resposta
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ponto(s).
“A Gestão de Pessoas é um conjunto integrado de processos
dinâmicos e interativos." (Chiavenato, 2004).
De acordo com Chiavenato, os seis processos básicos de
Gestão de Pessoas são:
Escolha uma opção:
a. Agregar pessoas, submeter pessoas, recompensar
pessoas, desenvolver pessoas, despedir pessoas,
monitorar pessoas.
b. Agregar pessoas, aplicar pessoas, recompensar
pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar
pessoas.
c. Avaliar pessoas, alocar pessoas, recompensar pessoas,
capacitar pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
d. Selecionar pessoas, aplicar pessoas, recompensar
pessoas, desenvolver pessoas, manter pessoas, controlar
pessoas.
e. Avaliar pessoas, aprovar pessoas, realocar pessoas,
desenvolver pessoas, manter pessoas, monitorar pessoas.
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Questão 2
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ponto(s).
Gerir pessoas exige uma série de conhecimentos ligados aos
recursos humanos e associados à organização.
Para exercer a função de gestor de pessoas é preciso:
Escolha uma opção:
a. Entender que no mercado globalizado e de muita
concorrência o diferencial de uma empresa é o seu
portfólio de produtos, que precisa ser de qualidade e
diversificado.
b.
Ter a visão de sustentabilidade, pois a situação de
rotatividade gera um custo muito elevado para a
organização, colaborando para um clima mutável que
não beneficia a geração de resultados positivos.
c. Desenvolver uma série de competências que permitam
compreender todo o contexto organizacional e as formas
de lidar com os comportamentos individuais tornando
possível utilizar o potencial humano disponível da melhor
maneira possível.
d. Entender que as pessoas são o reflexo da empresa
onde atuam e portanto apenas precisam de ações e
políticas que as mantenham felizes.
e. Compreender que as pessoas são despesas e devem
ser geridas como máquinas e equipamentos produtivos,
daí a nomenclatura recursos humanos.
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Questão 3
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ponto(s).
Questão 4
Resposta
salva
Vale 1,00
ponto(s).
Existem algumas diferenças básicas entre a Área de RH
Tradicional e a Área de RH Estratégica, quanto à ênfase em
objetivos e atividades chaves.
Classifique as características abaixo relacionando-as com
(T) ao RH Tradicional ou com (E) ao RH Estratégico:
1. Realiza trâmites administrativos e gerencia as relações
trabalhistas mais formais para a conformidade com a
legislação.
2. Desenvolve projetos que visam melhorar o desempenho da
organização focando nas pessoas.
3. Acompanha indicadores organizacionais, busca melhorar
a eficiência e a motivação dos colaboradores.
4. Realiza processos de contratação e desligamento, gestão
da folha de pagamento, cálculos trabalhistas e comunicação
formal com colaboradores.
5. Avalia e melhora o desempenho das equipes, seleciona e
retém talentos, planeja capacitações, motiva e engaja os
colaboradores.
As relações estão corretas na alternativa:
Escolha uma opção:
a.  1.T, 2.T, 3.T, 4.T, 5.T
b. 1.E, 2.E, 3.E, 4.T, 5.E
c. 1.T, 2.E, 3.E, 4.T, 5.E
d. 1.E, 2.T, 3.E, 4.E, 5.E
e. 1.E, 2.T, 3.E, 4.E, 5.T 
Limpar minha escolha
A estratégia empresarial é um fator decisivo para o
planejamento estratégico.
Sobre “estratégia empresarial” podemos afirmar:
Escolha uma opção:
a. Direciona apenas o comportamento interno da
organização diante de seu contexto ambiental.
b. É determinada pela visão organizacional e portanto,
pelos colaboradores da área operacional que entendem
dos processos técnicos e decidem a melhor estratégia
diante de cada situação problema.
c. Está alicerçada em planejamentos semanais
constantes, de curto prazo, para definir o destino de cada
área da organização.
d. É o método pelo qual a organização interage com o
contexto ambiental onde opera e está inserida, definindo
seu comportamento.
e. É norteada por dois tipos de análise: interna e externa,
com vistas a identificar fatores positivos como: pontos
fortes e oportunidades a serem aproveitadas.
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Questão 5
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Questão 6
Resposta
salva
Vale 1,00
ponto(s).
De acordo com Chiavenato (2004), a falta de uma Gestão de
Pessoas pode levar à consequências para as organizações.São consequências da falta de gestão de pessoas nas
organizações:
Escolha uma opção:
a. Contratação de pessoas erradas para a função; baixo
índice de rotatividade; desmotivação.
b. Contratação de pessoas erradas para a função; baixo
índice de rotatividade; motivação.
c. Funcionários desmotivados; processos trabalhistas;
salários justos.
d. Alto índice de rotatividade; desmotivação; falta de
segurança no trabalho.
e. Falta de segurança no trabalho; irregularidades legais;
motivação
Limpar minha escolha
A gestão de pessoas em uma organização abarca diversos
fatores, tanto comportamentais - em relação à postura dos
colaboradores - quanto estruturais, aspectos que dependem
da empresa para ocorrer.
Sobre os aspectos envolvidos na Gestão de Pessoas
podemos destacar, EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Rotatividade.
b. Gerenciamento.
c. Trabalho em equipe.
d. Treinamento.
e.  Marketing.
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Questão 7
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Vale 1,00
ponto(s).
Questão 8
Resposta
salva
Vale 1,00
ponto(s).
Dentre os desafios atuais para a Gestão de Pessoas
encontra-se saber lidar com as diferentes gerações e com os
conflitos que as diferenças de idade geram no ambiente
organizacional.
Classifique as afirmativas abaixo em V (Verdadeiro) ou F
(Falso):
1. Os “baby boomers” atualmente ocupando cargos de
diretoria e liderança nas organizações, valorizam a
criatividade e preferem ser reconhecidos pela sua
capacidade de inovação.
2. A “geração X” precisou realizar esforços para utilizar as
novidades dos recursos tecnológicos no ambiente
profissional e sente-se bastante segura sobre suas
ocupações.
3. A “geração Y” já entrou no mercado vivenciando muitos
avanços tecnológicos e é capaz de fazer várias coisas ao
mesmo tempo, apresentando desejo por novas experiências
e rápida ascensão.
4. A “geração Z” entrando no mercado agora, em período
recente, exige reflexões sobre seu comportamento mais
individualista e com escassez de respeito e tolerância.
A classificação correta se apresenta em:
Escolha uma opção:
a. 1.F, 2.F, 3.V, 4.V
b. 1.F, 2.V, 3.F, 4.V
c.  1.V, 2.V, 3.V, 4.V
d. 1.F, 2.F, 3.F, 4.F
e. 1V, 2.F, 3.V, 4.F
Limpar minha escolha
“A Gestão de Pessoas é a função que permite a colaboração
eficaz das pessoas para alcançar os objetivos
organizacionais e individuais.” (Chiavenato, 2004).
Sobre os objetivos da Gestão de Pessoas, podemos apontar,
EXCETO:
Escolha uma opção:
a. Proporcionar competitividade à organização.
b. Tornar as pessoas mais satisfeitas com suas atividades
profissionais.
c. Ajudar a empresa a atingir seus objetivos e realizar sua
missão.
d. Melhorar a qualidade de vida dos colaboradores no
ambiente de trabalho.
e. Administrar e conter as mudanças.
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