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1. INTRODUÇÃO
O trabalho a seguir irá abordar o assunto clima organizacional e para melhor entender, é preciso saber o seu conceito. De acordo com Chiavenato (1999, p. 440) apud Vieira (2013), “o clima organizacional reflete o modo como as pessoas interagem umas com as outras, com os clientes e fornecedores internos e externos, bem como o grau de satisfação com o contexto que as cerca”. Segundo Bergamini e Coda (1997, p. 98) apud Vieira (2013), “clima organizacional nada mais é do que indicador do nível de satisfação (ou de insatisfação) experimentado pelos empregados no trabalho”. O objetivo do clima organizacional é coletar e analisar dados importantes para a uma boa gestão estratégica de pessoas. 
2. DESENVOLVIMENTO 
 Todo meio que auxilia na melhoria interna da empresa possui suas vantagens e desvantagens. De acordo com o site RH portal (2015), as vantagens do clima são:
· Aumento da produtividade; 
· Maior engajamento e motivação;
· Equipes mais criativas e retenção de talentos; 
· Redução nos índices de turnover; 
· Menos retrabalho e conflitos internos; 
· Queda do absenteísmo; 
· Fortalecimento da comunicação interna; 
· Qualidade de vida para os colaboradores e bom relacionamento interpessoal, 
· Preservação da saúde física e mental das equipes. 
Segundo Ost (2014), as desvantagens do clima organizacional são:
· Dificuldade em detectar o problema por serem poucos funcionários; 
· Barreira na pesquisa devido aos turnos diferentes, 
· Os grupos não se encontram, dificultando a detecção de conflitos internos. 
3. CONCLUSÃO
Conclui-se que é mais vantagem uma empresa aderir em sua instituição a pesquisa de clima organizacional para coletar o máximo de informações possíveis para a melhoria do desempenho dos colaboradores e fornecedores. Para uma boa pesquisa é preciso ter dedicação e tempo para analisar cada resposta coletada. Os 9 fatores para uma pesquisa são: estrutura, responsabilidade, desafio, recompensa, relacionamento, cooperação, conflito, identidade e padrões. 
4. QUESTINÁRIO DE PESQUISA ORGANIZACIONAL
· Você se sente a vontade de fazer o seu trabalho na empresa?
· Você confia em sua equipe de trabalho?
· Considera o local de trabalho agradável? 
· O líder do seu setor acredita no potencial de cada indivíduo?
· Há um feedback do seu chefe na sua empresa?
· Em sua opinião a comunicação interna é clara?
· Você sabe separar sua vida pessoal da profissional?
· Você acredita no seu crescimento dentro da empresa?
· Você possui todo tipo de ferramentas para executar seu trabalho? 
5. REFERÊNCIAS:
O que é clima organizacional e como mantê-lo em alta na sua empresa? RH portal, 2015. Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/clima-organizacional-8/. Acesso em: 27 mar. 2022. 
VIEIRA, Shirley Piccolo; VIEIRA, Refina. A influência do clima organizacional nas empresas e nas pessoas. 2013. Disponível em: https://www.sentidounico.com.br/wp-content/uploads/2017/08/A-influ%C3%AAncia-do-clima-organizacional-nas-empresas.pdf. Acesso em: 28 mar. 2022. 
OST, Denise. O clima organizacional como ferramenta motivacional aos colaboradores da empresa AD arquitetura e design. Disponível em: https://bibliodigital.unijui.edu.br:8443/xmlui/bitstream/handle/123456789/2575/Artigo%20clima_organizacional%20Formato%20Revisado.pdf?sequence=1&isAllowed=y. Acesso em: 29 mar. 2022. 
SUDAN, Letícia. Pesquisa de clima organizacional: o que é, sua importância e como aplicar. Mereo, 2021. Disponível em: https://mereo.com/blog/pesquisa-de-clima-organizacional/. Acesso em: 30 mar. 2022.

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