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31/05/2021 GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES GR1377211 - 202110.ead-14899.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=ACCESS_CRT&COURSE_ID=_665602_1 1/2 Conheça o(a) Professor(a) Conheça o(a) Tutor(a) Planos de Estudo Calendário e Critérios Início Disciplina GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES GR1377211 - 202110.ead-14899.01 29% da disciplina visualizada Minhas notas Esclareça suas Dúvidas Sobre a Disciplina Ver mais Pesquisa CPAParticipe da Pesquisa de Avaliação Institucional CPA Clique aqui! Trilha de Evolução Organizamos sua jornada de aprendizado, ao final você terá concluído esta disciplina. Bons estudos! Unidade 1 Unidade 2 Unidade 3 Unidade 4 75% Inspire-se Explore Pratique e Compartilhe Saiba Mais ATIVIDADE 1 (A1) REVISÃO A1 50% Inspire-se Explore Pratique e Compartilhe Saiba Mais ATIVIDADE 2 (A2) REVISÃO A2 0% Inspire-se Explore Pratique e Compartilhe Saiba Mais ATIVIDADE 3 (A3) 0% Inspire-se Explore Pratique e Compartilhe Saiba Mais ATIVIDADE 4 (A4) Avisos da Disciplina Todos os avisos desta disciplina estão aqui. ORIENTAÇÃO PARA PEDIDO DE REVISÃO N1 E N2 Postado em: 28/05/2021 11:16 Prazo Final das Atividades Avaliativas N1 Postado em: 28/05/2021 09:50 BOAS VINDAS E O MURAL DE AVISOS Postado em: 17/05/2021 11:29 #SELIGA: Representatividade negra no mercado Postado em: 11/05/2021 10:06 Material Complementar, pesquisa e Normas ABNT Postado em: 07/05/2021 11:49 NAVEGAÇÃO NO AVA/BLACKBOARD e IMPORTÂNCIA DO CURSO DE AMBIENT Postado em: 05/05/2021 10:14 ORIENTAÇÕES PARA PEDIDOS DE REVISÃO Postado em: 30/04/2021 02:57 NAVEGAÇÃO NO AVA/BLACKBOARD e IMPORTÂNCIA DO CURSO DE AMBIENT Postado em: 28/04/2021 02:26 ABERTURA DAS ATIVIDADES AVALIATIVAS Postado em: 20/04/2021 07:04 BOAS VINDAS E ORIENTAÇÕES INICIAIS Postado em: 20/04/2021 04:42 Calendário de Atividades Aqui esta toda a programação da sua disciplina. Fique esperto para realizar suas atividades e não perder os prazos de Mais recentes Todos os avisos Evento Período ATIVIDADE 1 (A1) 19/04/2021 00:00 - 15/06/2021 23:59 REVISÃO A1 19/04/2021 00:00 - 18/06/2021 23:59 ATIVIDADE 2 (A2) 19/04/2021 00:00 - 17/06/2021 23:59 REVISÃO A2 19/04/2021 00:00 - 18/06/2021 23:59 ATIVIDADE 3 (A3) 19/04/2021 00:00 - 15/06/2021 23:59 REVISÃO A3 19/04/2021 00:00 - 18/06/2021 23:59 ATIVIDADE 4 (A4) 19/04/2021 00:00 - 17/06/2021 23:59 REVISÃO A4 19/04/2021 00:00 - 18/06/2021 23:59 20211 - PROVA N2 (A5) 18/06/2021 00:00 - 24/06/2021 23:59 Minhas Notas Pergunta 1 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: O termo vantagem competitiva pode ser entendido como uma característica que uma empresa tem em relação aos seus concorrentes e descreve atributos que permitem uma organização superar os mesmos. Esses atributos incluem o acesso aos recursos naturais, como minérios de alto grau ou energia barata, pessoal altamente quali�cado, localização geográ�ca, altas barreiras de entrada etc. Para que as organizações venham a obter uma vantagem competitiva, os gestores devem �car cientes em algumas estratégias. Assinale a estratégia necessária para se obter vantagem competitiva em uma empresa. .Estratégias compatíveis com a sua realidade e a do mercado. .Estratégias compatíveis com a sua realidade e a das pessoas que nela trabalham. Sua resposta está incorreta. Cada empresa deve analisar a melhor estratégia, mas é importante que analise seu ambiente interno e externo para a decisão. Pergunta 2 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia de�nida por qualquer empresa que busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos estabelecidos pela gestão. A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento organizacional. .Estratégica do Conhecimento. .Estratégica por Competências. Sua resposta está incorreta. As estratégias que estimulam as relações e o desenvolvimento individual facilitam o processo, no entanto, é necessário que a equipe esteja mais preparada e consiga demonstrar seus conhecimentos e habilidades já aprendidas. Pergunta 3 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: O temo cultura organizacional demonstra um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis, que diferencia uma organização das demais. Em última análise, trata-se de um conjunto de características-chave que a organização valoriza, compartilha e utiliza para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade. (MENDES, J. Como entender a cultura organizacional da sua empresa. Administradores, 04 jul. 2019. Disponível em: https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa. Acesso em: 06 jul. 2019.) Com relação às mudanças da cultura organizacional e o processo decisório de uma empresa, considere as afirmativas abaixo, em seguida aponte as alternativas corretas: I. A mudança é impossível, pois depende de um consenso em todos os setores em relação à necessidade da mudança. II. A mudança depende essencialmente da transformação radical dos pressupostos cognitivos da cultura da organização. III. A mudança depende do foco da organização adequando, inicialmente, os produtos, as estruturas e os sistemas da empresa que podem ser mais facilmente modificados. IV. As mudanças são difíceis, mas não impossíveis, pois implicam em modificar concepções que são integralizadas no pensamento e no comportamento das pessoas. V. As mudanças devem, em primeiro lugar, eliminar aqueles que detêm poder na organização e que não se interessam pela mudança. É correto o que se afirma em: .I, II e V. .III, IV e V. Sua resposta está incorreta. Mudanças não precisam ser radicais, elas precisam ser eficientes. Pergunta 4 Resposta Selecionada: Resposta Correta: Comentário da resposta: A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e trouxe uma nova forma de interpretação das organizações. Observa-se que a importância desta teoria é signi�cativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização como um todo e não somente em departamentos ou setores. É importante perceber que a identi�cação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas, in�uenciam em todo o processo existente nas organizações. A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta nesta teoria. .As organizações interagem continuamente com o ambiente externo. .As organizações interagem continuamente com o ambiente externo. Resposta correta. A Teoria dos Sistemas demonstra a relação das empresas com o ambiente externo, cuja �nalidade de acompanhar todas as mudanças propostas e assim atender melhor seus clientes. Pergunta 5 A Teoria de Sistemas considera como parâmetros dos sistemas as seguintes informações: I. Entrada ( input ) é tudo o que o sistema importa ou recebe do seu ambiente para poder funcionar. II. Processo é um conjunto de atividades internas ao sistema que trata ou transforma as entradas em saídas. 0 em 1 pontos 0 em 1 pontos 0 em 1 pontos 1 em 1 pontos 0 em 1 pontos × https://anhembi.blackboard.com/ javascript:createPesquisa('/webapps/late-survey_manager-BBLEARN/form-page.jsp?SURVEY_PK1=4&COURSE_ID=665602', 'course_cpa_modal') https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189294_1&CONTENT_ID=_16189322_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189294_1&CONTENT_ID=_16189323_1https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189294_1&CONTENT_ID=_16189324_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189294_1&CONTENT_ID=_16189325_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189294_1&CONTENT_ID=_16189326_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189294_1&CONTENT_ID=_16189327_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189295_1&CONTENT_ID=_16189316_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189295_1&CONTENT_ID=_16189317_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189295_1&CONTENT_ID=_16189318_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189295_1&CONTENT_ID=_16189319_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189295_1&CONTENT_ID=_16189320_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189295_1&CONTENT_ID=_16189321_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189296_1&CONTENT_ID=_16189328_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189296_1&CONTENT_ID=_16189329_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189296_1&CONTENT_ID=_16189330_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189296_1&CONTENT_ID=_16189331_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189296_1&CONTENT_ID=_16189332_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189297_1&CONTENT_ID=_16189310_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189297_1&CONTENT_ID=_16189311_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189297_1&CONTENT_ID=_16189312_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189297_1&CONTENT_ID=_16189313_1 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_content_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=OPEN_TEST_PLAYER&COURSE_ID=_665602_1&PARENT_ID=_16189297_1&CONTENT_ID=_16189314_1 https://administradores.com.br/artigos/como-entender-a-cultura-organizacional-da-sua-empresa 31/05/2021 GRA0770 GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES GR1377211 - 202110.ead-14899.01 https://anhembi.blackboard.com/webapps/late-course_engine_soap-BBLEARN/Controller?ACTION=ACCESS_CRT&COURSE_ID=_665602_1 2/2 20211 - PROVA SUBSTITUTIVA (A6) 25/06/2021 00:00 - 29/06/2021 23:59 REVISÃO N2 (A5) 18/06/2021 00:00 - 25/06/2021 23:59 OCORRÊNCIAS: PROVA SUBSTITUTIVA (A6) 25/06/2021 00:00 - 29/06/2021 23:59 Copyright 2020 | Laureate Minhas Notas ×
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