Exercício 2_ Revisão da tentativa pdf GESTÃO DA COMPETENCIA E COMPETITIVIDADE 02

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Gestão de Competências e Competitividade Organizacional
Iniciado em domingo, 23 Abr 2023, 15:11
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 23 Abr 2023, 15:29
Avaliar 10,0 de um máximo de 10,0(100%)
Questão 1
Correto
Questão 2
Correto
Em que auxiliam as competências associadas a alianças como o networking, o mentoring e o coaching?
Escolha uma opção:
a. Na compreensão de atributos geradores de recursos de valor �nanceiro e na interação com grupos externos.
b. No desenvolvimento de processos geradores de respostas de valor na interação com grupos internos e externos da
organização.
c. Na compreensão de atributos geradores de respostas de valor na interação com grupos internos e externos da organização. 
d. Na diferenciação de métodos geradores de respostas de valor na interação com grupos internos da organização.
e. Na identi�cação de atributos desenvolvedores de respostas de valor na interação com grupos internos.
A resposta correta é: Na compreensão de atributos geradores de respostas de valor na interação com grupos internos e
externos da organização.
Conforme Gramigna (2007) o mapeamento das competências é a fase determinante para o desenvolvimento de um modelo e
necessita da participação da direção da organização. Quais os dois tipos de competências que são apontados nesta fase?
Escolha uma opção:
a. De suporte e treinamento.
b. Práticas e de suporte.
c. Técnicas e de suporte. 
d. Técnicas e de habilidade.
e. Funcional e de suporte.
A resposta correta é: Técnicas e de suporte.
Questão 3
Correto
Questão 4
Correto
Quais são as competências mais valorizadas neste novo e complexo sistema produtivo?
Escolha uma opção:
a. A forma como se relaciona com os colegas dentro dos departamentos.
b. A participação, iniciativa, raciocínio e discernimento, capacidade de mobilizar conhecimentos adquiridos e emoções para a
tomada de decisões, para solucionar problemas inéditos e construir o trabalho de forma criativa, além outros conceitos
como o empreendedorismo e a comunicação, a criatividade e as alianças de competências.

c. Desenvolvimento de habilidades técnicas diferenciadas.
d. A busca por pelo crescimento dentro da instituição.
e. Dividir conhecimento com os colegas de departamento.
A resposta correta é: A participação, iniciativa, raciocínio e discernimento, capacidade de mobilizar conhecimentos adquiridos e
emoções para a tomada de decisões, para solucionar problemas inéditos e construir o trabalho de forma criativa, além outros
conceitos como o empreendedorismo e a comunicação, a criatividade e as alianças de competências.
Segundo Chiavenato (2008, p. 137), liderança é “uma in�uência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida através do
processo de comunicação humana, para consecução de um ou mais objetivos” e pode ser dividida em:
Escolha uma opção:
a. liderança como processo, liderança que ocorre em várias regiões, liderança dirigida pelo processo de comunicação humana,
liderança visando à concepção de um ou de diversos objetivos especí�cos.
b. liderança como missão, liderança que ocorre em determinada situação, liderança dirigida pelo processo de desenvolvimento
humano, liderança visando à concepção de um ou de diversos objetivos especí�cos.
c. liderança como marca, liderança que ocorre em determinada situação, liderança dirigida pelo processo de comunicação técnica,
liderança visando à concepção de um ou de diversos objetivos especí�cos.
d. liderança como in�uência, liderança que ocorre em determinada situação, liderança dirigida pelo processo de comunicação
humana, liderança visando à concepção de um ou de diversos objetivos especí�cos.

e. liderança como medida de controle, liderança que ocorre em determinada situação, liderança dirigida pelo processo de
comunicação humana, liderança visando à concepção de um ou de diversos objetivos especí�cos.
A resposta correta é: liderança como in�uência, liderança que ocorre em determinada situação, liderança dirigida pelo processo
de comunicação humana, liderança visando à concepção de um ou de diversos objetivos especí�cos.
Questão 5
Correto
Questão 6
Correto
É indispensável a um sistema de informação ocupacional possuir a descrição das matrizes de atividades, a padrão de desempenho
e as normas exigidas em cada nível pro�ssional dentro dos diversos ramos. Assim, na análise dos processos de trabalho deve-se
extrair dos per�s ocupacionais. Assinale quais destes tópicos abaixo estão corretos:
I-Uma lista de conhecimentos, ou seja, os conteúdos que exigem a memorização e a evocação de informações, fatos, estruturas,
princípios, leis ou teorias. Esses conhecimentos serão mobilizados no processo de trabalho para a resolução dos diversos
problemas que apresentam.
II-Uma lista de formalidades para a realização de tarefas mecânicas e manuais.
III-Uma lista de habilidades motoras necessárias à realização dos índices de desempenho mínimos das tarefas mecânicas e
manuais.
IV-Uma lista das atitudes recomendáveis e aptidões emocionais indispensáveis à natureza das operações em que se envolve o
trabalhador na ocupação.
V-Uma lista de diagnósticos sobre os riscos em acidentes de trabalho.
Escolha uma opção:
a. Todas as alternativas estão corretas.
b. Alternativa I, III e IV está correta. 
c. Apenas as alternativas III e IV estão corretas.
d. Alternativa I, II, e III está correto.
e. Apenas a alternativa I está correta.
A resposta correta é: Alternativa I, III e IV está correta.
Um processo de desenvolvimento de competências que visa formar líderes e talentos para as organizações. Este conceito refere-se
a:
Escolha uma opção:
a. Mentoring.
b. Networking.
c. Working
d. Neting.
e. Coaching. 
A resposta correta é: Coaching.
Questão 7
Correto
Questão 8
Correto
A necessidade das organizações de enfrentar os desa�os globais em termos de qualidade, produtividade e competitividade, precisa
de uma �gura que gerencie e auxilie, esta pode ser denominada como?
Escolha uma opção:
a. Coaching ou mentor.
b. Planejador.
c. Networking.
d. Mentoring ou mentor. 
e. Diretor de negócios.
A resposta correta é: Mentoring ou mentor.
O desenvolvimento das competências está relacionado com ações capazes de ampliar as atribuições e responsabilidades das
pessoas nas organizações. Enumere as a�rmações tendo por base a estruturação em termos.
(1) Ações de desenvolvimento formais.
(2) Ações de desenvolvimento informais.
(__)Cursos, ciclos de estudo, palestras, etc.
(__)Ligadas a situações do próprio trabalho.
(__)Com metodologias especi�cas e instrutores e orientadores especí�cos.
(__)Podem ser estruturadas de diferentes formas, mas sempre envolvem participação. Das pessoas em projetos
interdepartamentais, visitas, coordenação ou participação em trabalhos diversos.
Escolha uma opção:
a. 1-2-1-2. 
b. 2-1-2-1.
c. 1-2-2-1.
d. 1-1-2-2.
e. 2-1-1-2.
A resposta correta é: 1-2-1-2.
Questão 9
Correto
Questão 10
Correto
Networking é a união dos termos em inglês “Net”, que signi�ca “Rede” e “Working”, que é “Trabalhando”. O termo, em sua forma
resumida signi�ca?
Escolha uma opção:
a. Quanto mais diferenciada for à rede de contatos de uma pessoa, maior será a possibilidade de essa pessoa conseguir uma
promoção onde trabalha.
b. Quanto maior for a rede de contatos de uma pessoa, menor será a possibilidade de essa pessoa conseguir uma boa colocação
pro�ssional.
c. Quanto mais restrita for a rede de contatos de uma pessoa, maior será a possibilidade de essa pessoa aumentar seus contatos.
d. Quanto maior for a rede de contatos de uma pessoa, maior será a possibilidade de essa pessoa conseguir uma boa
colocação pro�ssional.

e. Se menor for a rede de contatos de uma pessoa, maior será a possibilidade de essa pessoa conseguir uma boa colocação
pro�ssional.
A resposta correta é: Quanto maior for a rede de contatos de uma pessoa, maior será a possibilidade de essa pessoa conseguir
uma boa colocação pro�ssional.
Para Dutra (2010) quais são as competências comunsàs trajetórias do líder?
Escolha uma opção:
a. O bom líder, consegue manter o foco no processo e trazer todos para si.
b. Consegue aumentar a lucratividade através de suas ações.
c. Motiva toda a equipe focando o bem da organização.
d. Consegue o comprometimento de todo o grupo.
e. Orientação para resultados, direcionamento estratégico, liderança de equipes, ser um agente de mudanças, colaboração
irrestrita e estar orientado para o mercado , além da orientação para a ação.

A resposta correta é: Orientação para resultados, direcionamento estratégico, liderança de equipes, ser um agente de
mudanças, colaboração irrestrita e estar orientado para o mercado , além da orientação para a ação.
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