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Conteúdo do exercício 1. Pergunta 1 0/0 Assim como no estabelecimento de metas, contamos com a ajuda de ferramentas para determinar os objetivos desejados. Na atualidade, uma ferramenta poderosa que é utilizada por grandes empresas e pelo processo de coaching é o sistema OKR (Objectives and Key Results – Objetivos e Resultados Chave). O coaching, em hipótese alguma, determina ao coachee qual será seu objetivo. Essa é uma tarefa que o próprio coachee deve realizar. Mas, quando há inconsistência por parte do coachee, o coach, através dessa ferramenta OKR, pode auxiliá-lo a encontrar seu ponto final. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que as premissas desse sistema são baseadas em: Ocultar opções de resposta 1. metas ágeis, simplicidade e transparência. Resposta correta 2. material educativo, gerenciamento e tecnologia. 3. soluções rápidas, tecnologia avançada e dedicação. 4. normas técnicas, metas e objetivos pré-definidos. 5. Incorreta: habilidades, competências e tecnologias. 2. Pergunta 2 0/0 Durante as sessões de coaching, o coach irá analisar as situações encontradas, realizar um diagnóstico e, juntamente com o desenvolvimento do coachee, produzir ações que sejam importantes para cada situação encontrada. Contudo, essas ações precisam ser bem definidas e focar no objetivo de interesse do coachee. Considerando essas informações e o conteúdo estudado podemos afirmar que, para atingir os resultados esperados, essas ações serão executadas seguindo: Ocultar opções de resposta 1. o conteúdo e os recursos da organização. 2. Incorreta: as habilidades e treinamento do coachee. 3. a crença do indivíduo ou da empresa. 4. o contexto material envolvido no projeto. 5. um gerenciamento de projetos. Resposta correta 3. Pergunta 3 0/0 O desenvolvimento de um processo coaching se dá através das sessões, baseadas principalmente em conversas. O coach atribui toda a importância dessas sessões no seu coachee, em que há uma troca de informações, existindo, assim, um rapport entre eles. Essas sessões objetivam o desenvolvimento da capacidade de percepção da situação como um todo pelo coachee. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que o coach se estabelece diante dessas sessões como: Ocultar opções de resposta 1. Terapeuta. 2. Orientador. Resposta correta 3. Consultor. 4. Investigador. 5. Ouvinte. 4. Pergunta 4 0/0 A ferramenta 5W2H, usada para a especificação de metas no processo coaching, funciona como uma espécie de checklist das atividades e/ou ações que precisam ser desenvolvidas. Através dessa ferramenta, pretende-se eliminar dúvidas em relação ao objetivo final e encontrar os melhores meios para alcança-lo. Mesmo sendo simples, essa ferramenta é bastante eficaz. Como estudado, porém, para que a ferramenta obtenha sucesso, o coach deve ajudar o coachee a: Ocultar opções de resposta 1. controlar os processos. 2. Incorreta: desenvolver suas crenças. 3. controlar suas emoções. 4. limitar suas metas. 5. monitorar sua estratégia. Resposta correta 5. Pergunta 5 0/0 Para o processo de coaching ter sucesso, é necessário estabelecer as metas que o coachee desenvolverá até atingir seu objetivo. A estratégia, ou seja, a organização para o progresso do indivíduo se dá através da construção objetiva das metas. Analise as afirmativas abaixo e, de acordo com nossos estudos, podemos afirmar que, para uma boa formulação de metas, é necessário: I. Determinar o(s) objetivo(s). II. Definir prazos. III. Ignorar a concorrência. IV. Aumentar o comprometimento. V. Estabelecer ações básicas e simples. Está correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta 1. I,II e IV. Resposta correta 2. II, III e IV. 3. I, II e V. 4. I, II e III. 5. IV e V. 6. Pergunta 6 0/0 Leia o texto abaixo: “Dar feedback é a oportunidade que eu tenho de transmitir a minha percepção a seu respeito (não a verdade sobre você), alimentando a nossa relação (pessoal ou profissional) para que ela seja mais satisfatória para nós dois (não apenas para mim). Portanto, requer que eu, como coach, confie no meu cliente, respeite a sua capacidade crítica e reconheça a minha total responsabilidade pelo resultado final. O inverso é absolutamente verdadeiro”. Fonte: ARAUJO, Ane. Coach: um parceiro para o seu sucesso. São Paulo: Editora Gente, 1999. p. 76. Ao final de cada sessão de coaching, o coach fornece dados ao seu coachee, no sentido de ajudá-lo a melhorar o seu desempenho e até mesmo reconhecer problemas, focos e objetivos. Portanto, considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que, para ser eficiente, o feedback deve ser: Ocultar opções de resposta 1. estratégico e comportamental. 2. descritivo e sem julgamentos. Resposta correta 3. Incorreta: seletivo e indireto. 4. padronizado e rígido. 5. prático e soberano. 7. Pergunta 7 0/0 O escopo de um projeto é o detalhamento de todo o trabalho a ser realizado. É a partir dele que entendemos as características e as necessidades de uma organização ou mesmo de um indivíduo. O escopo nos ajuda a tomar decisões durante todo o processo. Ao se tratar de um processo coaching, o escopo também se faz necessário pois pode determinar e garantir o cumprimento de prazos e a realização de cada tarefa ou meta. Sendo assim, dentro do processo coaching, o escopo deve ser caracterizado pelas seguintes fases: Ocultar opções de resposta 1. critérios, recomendações e competências. 2. comunicação, ruídos e sintonia. 3. treinamento, estratégia e comissão avaliativa. 4. planos, projetos e testes. 5. planejamento, controle e encerramento. Resposta correta 8. Pergunta 8 0/0 Uma garantia de sucesso para o processo de coaching é a comunicação. Saber se expressar com clareza elimina barreiras conceituais e promove disposição do ouvinte para maior entendimento no assunto. Saber ouvir é tão importante quanto saber transmitir uma informação. Diante do texto e do conteúdo estudado, podemos afirmar que a valorização da conversa coaching fica garantida quando: Ocultar opções de resposta 1. Incorreta: metodologias linguísticas e resultados fazem parte das perguntas poderosas. 2. há real atenção de quem está ouvindo e clareza de quem está falando. Resposta correta 3. há planejamento da sessão de coaching e limites de perguntas chaves. 4. ocorre linguagem informal e flutuação do objetivo comunicativo. 5. há consciência do locutor (coachee) e persuasão do ouvinte (coach). 9. Pergunta 9 0/0 O diálogo estabelecido no processo de coaching conduzirá uma estratégia para desenvolver o coachee, no sentido de que ele possa tomar decisões e aumentar sua participação e responsabilidade dentro de uma ação problemática. Considerando essas informações e o conteúdo estudado, podemos afirmar que, para que esse desenvolvimento aconteça, é necessário que o diálogo, no processo coaching, tenha como princípios: Ocultar opções de resposta 1. técnicas e terapia. 2. motivação e autonomia. Resposta correta 3. apoio e favorecimento. 4. gerenciamento e correção. 5. conselho e consultoria. 10. Pergunta 10 0/0 Durante as sessões de coaching, é necessário agir promovendo liberdade, responsabilidade e aprimoramento pessoal e/ou profissional do coachee. Esses são princípios fundamentais para as conversas realizadas no desenrolar do processo de coaching. Atentando-se a essas informações e ao conteúdo estudado, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeiras e F para a(s) falsas. I. ( ) As conversas, no processo coaching, desenvolvem os níveis de produtividade do coachee. II. ( ) O coach deve, durante as conversas, organizar e reestruturar o modelo mental do seu coachee. III. ( ) As conversas de coaching são comprometidas com valores como ética e confidencialidade. IV. ( ) Nas sessões de coaching é fundamental que o coach reconheça a competitividade de seu coachee. V. ( ) O objetivo da conversa de coaching é encorajar, através da orientação, o desenvolvimento do coachee. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:Ocultar opções de resposta 1. V, F, V, V, F. 2. V, V, V, F, F 3. V, F, V, F, V. Resposta correta 4. Incorreta: F, V, F, V, V. 5. F, F, V, F, V.
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