Avaliação I Gestão e Desenvolvimento de Pessoas - Individual

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:822013)
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Prova 63114847
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Ao longo dessas três etapas, a área de ARH passou por fases distintas, que foram: as Relações 
Industriais, os Recursos Humanos, e, atualmente, a Gestão de Pessoas. Dessa forma, há três etapas 
das organizações no decorrer do século XX: a Era da Industrialização Clássica, a Era da 
Industrialização Neoclássica e a Era da Informação.
Sobre o ambiente organizacional das três etapas das organizações, assinale a alternativa 
INCORRETA:
A A Era da Informação apresentou um ambiente mutável, imprevisível, turbulento, com grandes
e intensas mudanças.
B A Era da Informação apresentou um ambiente com poucos desafios ambientais.
C A Era da Industrialização Clássica apresentou um ambiente estático, previsível, com poucas e
gradativas mudanças.
D Era da Industrialização Neoclássica apresentou um ambiente de intensificação e aceleração
das mudanças ambientais.
Os métodos de seleção permitem não apenas o conhecimento das habilidades dos candidatos, como 
também a previsão de seu comportamento no cargo a ser ocupado, para isso o procedimento precisa 
apresentar validade e fidedignidade. Um dos métodos de seleção seriam as técnicas de simulação.
A respeito das técnicas de simulação, assinale a alternativa INCORRETA:
A Recomenda-se que essas técnicas sejam utilizadas para cargos que exijam relacionamento
interpessoal, sendo que promove retroação e permite o autoconhecimento e a autoavaliação.
B Os resultados deverão fornecer uma visão mais realista do seu comportamento futuro.
C
Este é o instrumento mais adequado para obtenção de dados em função de sua flexibilidade,
porém requer muito tempo para sua aplicação e é dispendiosa do ponto de vista financeiro,
além de ser muito afetada pela subjetividade. 
D A principal técnica nesta modalidade é o psicodrama fundamentado na teoria geral de papéis,
podendo ser utilizada apenas por psicólogos.
As relações burocratizadas tiveram início com a industrialização e a formação do proletariado. Essa 
foi a época da transformação das oficinas em fábricas, e perdurou até meados dos anos 1950. Ela 
foi denominada de Era da Industrialização Clássica.
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Com relação à Administração de Pessoal da Era da Industrialização Clássica, assinale a alternativa 
CORRETA:
A A Administração de Pessoal surgida neste período era de natureza legal, disciplinadora,
punitiva e paternalista.
B A Administração de Pessoal surgida neste período era de natureza legal, disciplinadora,
participativa e paternalista.
C A Administração de Pessoal surgida neste período era de natureza legal, disciplinadora,
meritocrática e paternalista.
D A Administração de Pessoal surgida neste período era de natureza legal, democrática,
participativa e paternalista.
A Gestão de Pessoas foi a área que mais sofreu mudanças e transformações nos últimos anos. 
Assim, não podemos mais entendê-la como uma simples administração de recursos humanos, como 
era chamada (ARH).
Sobre os meios que a Gestão de Pessoas contribui para a eficácia organizacional, assinale a 
alternativa INCORRETA:
A Aumentar a autoavaliação e a satisfação das pessoas no trabalho.
B Proporcionar à organização pessoas bem treinadas e bem motivadas.
C Proporcionar uma gestão democrática e participativa à organização.
D Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão.
A maioria das organizações lê, interpreta, seleciona e até responde aos CVS recebidos pelo correio 
ou por e-mail. Os candidatos são atraídos e chamados para entrevistas, outros são arquivados para 
aproveitamento futuro, e outros, ainda, são encaminhados para algum diretor, sugerindo entrevista 
ou contato. O envio do currículo pela internet virou padrão.
Sobre as limitações do recrutamento pela internet, assinale a alternativa INCORRETA:
A Os profissionais de GP se sentem frustrados com a falta de um toque pessoal.
B A confidencialidade tornou-se um problema sério, pois as informações através dos sites da
web podem ser violadas por hackers.
C A internet é uma ferramenta excelente de seleção de pessoas.
D A internet favorece uma competição maior para buscar candidatos qualificados no mercado.
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O recrutamento de pessoal parte de uma necessidade da empresa, seja pela saída de um funcionário 
da organização, seja pela abertura de um novo estabelecimento ou de uma nova unidade. O papel 
do recrutamento é divulgar as oportunidades existentes na organização e buscar pessoas que 
possuam as características desejadas.
Com relação às vantagens do recrutamento interno, assinale a alternativa INCORRETA:
A Melhor aproveitamento do potencial humano da organização.
B Motiva e encoraja o desenvolvimento profissional dos atuais funcionários.
C Incentivo à permanência e à fidelidade dos funcionários.
D Não permite absorção do know-how de empresas concorrentes ou outras empresas.
A seleção de pessoas é um processo com várias fases sequenciais, onde geralmente são utilizados 
vários procedimentos que variam de acordo com o perfil do candidato e complexidade do cargo.
Sobre os testes psicológicos, assinale a alternativa CORRETA:
A
São uma medida objetiva e estandardizada da amostra do comportamento das pessoas, e se
baseiam em amostras estatísticas de comparações, cujos resultados são comparados a padrões
de resultados em amostras representativas para se obter resultados em percentis.
B
É o instrumento mais adequado para obtenção de dados em função de sua flexibilidade, porém
requerem muito tempo para sua aplicação, sendo dispendiosos do ponto de vista financeiro,
além de muito afetados pela subjetividade.
C
São do tipo dissertativo ou expositivo, não exigindo planejamento, podendo, portanto, ser
improvisados, abrangendo um número menor de questões, pois exigem respostas longas e
demoradas. 
D Funcionam como uma entrevista padronizada e estruturada, podendo também ser constituídos
por provas escritas realizadas por meio de perguntas e respostas.
A Gestão de Pessoas é muito mais um propósito do que exatamente uma função ou mesmo um 
novo cargo. O gestor de pessoas não deixa de ser um administrador de recursos humanos, cuja 
competência é desenvolver processos de suprimento, aplicação, desenvolvimento, manutenção e 
monitoração de pessoas.
Sobre o conjunto de características cognitivas e posturais que o profissional em Recursos Humanos 
necessita ter, assinale a alternativa INCORRETA:
A Análise crítica.
B Ambição.
C Empreendedorismo.
D Capacidade de discernimento.
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A Gestão de Pessoas teve sua história construída junto à história do trabalho e da criação industrial, 
se modificando com a história da sociedade e suas transformações econômicas, sociais, políticas, 
culturais, tecnológicas e, inclusive, demográficas, que também estiveram implicadas em sua nova 
constituição.
Com relação à Escola Estruturalista, assinale a alternativa CORRETA:
A
Esse movimento surgiu entre as décadas de 1920 e 1930 e deu lugar nas empresas para os
problemas humanos com Elton Mayo, que foi um dos pioneiros no estudo da psicologia
industrial.
B Teoria que se originou na França, teve como principal expoente Henri Fayol. Para Fayol,
administrar era prever, organizar, comandar e controlar. 
C Tem suas bases epistemológicas nos trabalhos de Max Weber, cujos princípios estavam na
autoridade e na obediência.
D
Essa teoria é uma adequação ao desenvolvimento da empresa capitalista, procurava alcançar
maior produtividade da empresa e ajustar o trabalhador às necessidades dos processos
produtivos.
A Gestão de Pessoas teve sua história construída junto às histórias do trabalho e da criação 
industrial. Ela foi se modificando junto com a história da sociedade e suas transformações 
econômicas, sociais, políticas, culturais, tecnológicas e, inclusive, demográficas, que também 
estiveram implicadas em sua nova constituição.
Com relação à Era Estruturalista, assinale a alternativaINCORRETA:
A Evidenciava a impessoalidade, a objetividade, a operacionalidade, o saber especializado e a
hierarquia.
B A abordagem estruturalista da administração tem suas bases epistemológicas nos trabalhos de
Max Weber.
C Seu plano era behaviorista e procurava adaptar o sujeito ao meio.
D Acreditava na estrutura burocrática como um sistema inerente à empresa capitalista.
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