RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOS

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1. 
 
 
Assinale a alternativa que não se refere aos elementos que um anúncio claro e 
objetivo deve ter: 
 
 
 
 
Localização da empresa e detalhes sobre o ambiente de trabalho. 
 
 
Informações como o grau de escolaridade mínimo, experiências anteriores, 
exigências formais, como possuir habilitação entre outros. 
 
 
O cargo ou função a ser preenchido. 
 
 
Uma breve relação das principais atribuições que esse candidato terá que 
exercer dentro da empresa. 
 
 
A missão, a visão e os valores da empresa. 
 
 
 
Quest.: 2 
 
2. 
 
 
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam profissionais 
qualificados no mercado, para atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A 
respeito do tema, assinale a alternativa que indique corretamente uma vantagem da 
organização ao desenvolver o recrutamento externo. 
 
 
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da 
empresa. 
 
 
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa. 
 
 
Reduzir a incerteza quanto ao perfil do candidato, potencial e capacidade de 
desempenho das tarefas executadas. 
 
 
Trazer profissionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências 
profissionais anteriores e energia revitalizadora à organização. 
 
 
Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do 
pessoal. 
 
 
 
Quest.: 3 
 
3. 
 
 
São desvantagens da seleção online estudadas durante o curso? 
 
 
 
Não impacta a receita do negócio. 
 
 
Que apenas as equipes de RH não saibam utilizar as tecnologias aplicadas. 
 
 
Redução de pessoal de RH devido ao uso da tecnologia. 
 
 
Os candidatos podem saber operar as tecnologias melhor que o time de RH. 
 
 
Usar recursos avançados de tecnologia pode se tornar uma ação cara. 
 
 
 
Quest.: 4 
 
4. 
 
 
São vantagens da seleção online estudadas durante o curso? 
 
 
 
A IA garante a escolha do candidato perfeito. 
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Reduz o custo operacional e libera o profissional de RH para assuntos mais 
estratégicos. 
 
 
A certeza de trazer os profissionais corretos impacta diretamente no aumento da 
receita. 
 
 
A tecnologia aumenta a chance da escolha do candidato certo e por isso é 
possível ter menos pessoas na fase de recrutamento. 
 
 
Certeza de escolher o candidato certo. 
 
 
 
Quest.: 5 
 
5. 
 
 
Na seleção, o recrutador avalia quais tipos de competências do candidato? 
 
 
 
Organizacional e profissional. 
 
 
Todas as alternativas estão incorretas. 
 
 
Comportamental e profissional. 
 
 
Emocional e profissional. 
 
 
Técnica e comportamental. 
 
 
 
Quest.: 6 
 
6. 
 
 
Considere os dados da tabela: 
 
A rotatividade global para o mês de janeiro e o absenteísmo total para o mês de 
fevereiro são, respectivamente: 
 
 
 
4% e 10% 
 
 
4% e 9% 
 
 
8% e 9% 
 
 
8% e 10% 
 
 
10% e 10% 
 
 
 
Quest.: 7 
 
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7. 
 
 
Leia o texto a seguir: 
Existe uma metodologia, conhecida como ¿VRIO¿, que pode ajudar gestores a 
avaliarem os recursos da empresa e se eles estão sendo aplicados de maneira 
competitiva. O modelo VRIO também pode ser útil para ajudar a entender se as 
vantagens competitivas realmente serão de longo prazo ou se precisam de melhorias e 
novas capacidades para atingir o máximo de seu potencial. 
Disponível em https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-modelo-vrio/. 
Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, pelo menos 
não de uma forma simples. Nesse caso, o texto se refere à: 
 
 
Recurso. 
 
 
Valor. 
 
 
Imitabilidade. 
 
 
Capacidade. 
 
 
Raridade. 
 
 
 
Quest.: 8 
 
8. 
 
 
Adaptado de IADES 2013 
Buscar formas de maximizar a eficiência e colocar sua empresa em um patamar 
diferenciado são alguns dos objetivos fundamentais da gestão empresarial. Há diversas 
formas de conseguir potencializar a performance do seu negócio. 
Sobre a Norma ISO 10015, assinale a alternativa correta. 
 
 
A proposta da norma é orientar como devem ser feitos o planejamento e a 
execução dos treinamentos, sem monitorar ou mensurar os resultados. 
 
 
Deve-se citar a melhoria dos resultados operacionais e o aumento da 
competência do quadro como benefícios que a norma possibilita. 
 
 
O diagnóstico faz parte da implementação da norma, diferentemente do 
prognóstico, que não faz parte deste processo. 
 
 
Almeja, dentre outros objetivos, aumentar custos, produtividade e rotatividade de 
pessoal. 
 
 
O treinamento é visto como uma despesa, que deve ser desenvolvido com o 
objetivo de obter resultados significativos e mensuráveis. 
 
 
 
Quest.: 9 
 
9. 
 
 
De acordo com Ulrich (2000) o Rh deve trilhar quatro caminhos para atingir seus 
objetivos estratégicos, um dos caminhos é ser um agente transformador dentro de sua 
organização. ULRICH, David. Recursos humanos estratégicos. São Paulo: Futura, 
2000 
 
 
Benchmarking 
 
 
Gestão da Carreira 
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Participar de Reuniões com DiretoresPromover Treinamentos 
 
 
Assinale a alternativa que indica um exemplo relacionado a essa etapa. 
 
 
Gerenciar a Folha de Pagamento 
 
 
 
Quest.: 10 
 
10. 
 
 
O RH teve papel vital na evolução na forma de gerenciar as organizações. Ulrich et al. 
(2011) dividiu em ¿ondas¿. ULRICH, D.; ALLEN, J.; BROCKBANK, W.; YOUNGER, J.; 
NYMAN, M. A Transformação do RH: Construindo os Recursos Humanos de Fora para 
Dentro. Porto Alegre: Bookman, 2011. 
Aponte, a seguir, qual a onda foi marcada pela evolução do RH, que deixa de ser o 
setor ¿burocrático¿ e começar a ser aceito como um parceiro estratégico dentro da 
organização: 
 
 
Quarta Onda 
 
 
Quinta Onda 
 
 
Primeira Onda 
 
 
Segunda Onda 
 
 
Terceira Onda 
 
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