Planejamento e gestão estratégica-simulado[

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Acertos: 10,0 de 10,0 23/05/2023 
 
 
 
1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e 
fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para 
serem mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
 
 As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
 
As asserções I e II são proposições falsas. 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
Respondido em 23/05/2023 17:45:19 
 
Explicação: 
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da análise de 
vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às necessidades da empresa 
em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas externas e internas relacionadas 
à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um briefing que contemple os objetivos de marketing 
para que se elabore o plano de comunicação integrado ao plano de marketing. 
A palavra que completa a frase é: 
 
 
ambiente interno 
 microambiente 
 
cliente 
 
lucratividade 
 
mercado 
Respondido em 23/05/2023 17:46:01 
 
Explicação: 
A resposta correta é: microambiente 
 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como 
os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para 
manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta.  
 
 
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da 
empresa.  
 
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca 
atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização.  
 
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo 
de tempo futuro.  
 Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as 
atividades desenvolvidas e a quem atender.  
 
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver 
ações presentes para direcionar a missão da empresa.  
Respondido em 23/05/2023 17:46:31 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de 
existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender.  
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
 
 As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e 
compreensão pelos colaboradores.  
 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização.  
 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional.  
 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos 
organizacionais.  
 
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de 
monitoramento.  
Respondido em 23/05/2023 17:47:14 
 
Explicação: 
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão 
pelos colaboradores.  
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Uma empresa implementa uma estratégia com a finalidade de criar: 
 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
 
Uma estrutura organizacional flexível. 
 
Uma gestão economicamente eficiente. 
 
Um desempenho altamente rentável. 
 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
Respondido em 23/05/2023 17:47:55 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise 
as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter. 
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas. 
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato. 
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele. 
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
 
 
Apenas a afirmativa I está correta. 
 
Apenas a afirmativa II está correta. 
 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
 Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
Apenas a afirmativa III está correta. 
Respondido em 23/05/2023 17:48:14 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que são 
estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de suas unidades 
estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle estratégico: 
 
 Monitoramento e avaliação da estratégia. 
 
Aferição das condições financeiras. 
 
Comparação entre os produtos. 
 
Punição para os piores desempenhos da empresa. 
 
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário. 
Respondido em 23/05/2023 17:48:35 
 
Explicação: 
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia. 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
 
 
realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades técnicas e 
comportamentais requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de gestão de recursos 
humanos. 
 
identificar as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades apresentadas, 
estabelecendo a graduação daí decorrente e classificando a organização de acordo com a sua posição 
relativa em face dos benchmarkings do setor. 
 
estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os objetivos 
estratégicos estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias operacionais. 
 descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas: financeira; 
mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
 
priorizar a perspectiva financeira, que é alocada no topo do diagrama de fluxo de processos e estabelece o 
score (pontuação) atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento desses processos. 
Respondido em 23/05/2023 17:49:13 
 
Explicação: 
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro 
perspectivas: financeira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentadonos conceitos de VBR: 
 
 inovação 
 
matéria prima 
 
infraestrutura de máquinas 
 
materiais de escritório 
 
meios de transporte 
Respondido em 23/05/2023 17:49:39 
 
Explicação: 
A resposta correta é: inovação 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser analisados. Esses 
fatores representam as inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e do mercado de 
forma positiva ou negativa. São considerados fatore tecnológicos EXCETO: 
 
 
Patentes 
 
Big Data 
 
Inovações 
 
Pesquisa e Desenvolvimento 
 Tendências de consumo 
Respondido em 23/05/2023 17:50:01 
 
Explicação: 
A resposta correta é: Tendências de consumo