Adm da produção-P2

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30/06/2022 09:12 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=230252&cmid=311837 1/5
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Página inicial Disciplinas e Espaços GRADUAÇÃO A DISTÂNCIA 2022-2
Administração da Produção - 2022_02_EAD_A Avaliações P2 - Prova On-line (Acessar)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sábado, 25 jun 2022, 21:50
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 25 jun 2022, 22:43
Tempo
empregado
52 minutos 28 segundos
Avaliar 7,00 de um máximo de 10,00(70%)
As decisões da produção podem ser denominadas de
Decisões estruturais e Decisões infraestruturais. Marque a
alternativa que representa uma decisão infraestrutural. 
Escolha uma opção:
a. Sistemas de desenvolvimento de produtos e processos 

b. Instalações
c. Fornecimento e integração vertical
d. Informações e tecnologia de processo
e. Instalações e Equipamentos
Sua resposta está correta.
Sistemas de desenvolvimento de produtos e processos é
uma decisão infraestrutural.  
A resposta correta é: Sistemas de desenvolvimento de
produtos e processos
O fluxo de um processo, desenhado por meio de um
fluxograma, deve retratar com clareza na organização as
relações: 
Escolha uma opção:
a. Entre clientes, fornecedores e gestores.
b. Entre fluxos de informação e atividades dos gestores.
c. Entre produtos e serviços.
d. Entre as áreas funcionais. 
e. Entre funcionários e chefias.
Sua resposta está correta.
As relações entre as áreas devem estar representadas com
clareza em um fluxograma. Caso contrário, não permite uma
visão sistêmica e interligada dos processos. 
A resposta correta é: Entre as áreas funcionais.
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30/06/2022 09:12 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=230252&cmid=311837 2/5
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Nos arranjos físicos em ambiente fabris, busca-se diminuir as
distâncias entre os recursos produtivos. Qual a principal
razão para isso? 
Escolha uma opção:
a. Gastar menos tempo para movimentar materiais,
pessoas, equipamentos e documentos, agilizando (e,
muitas vezes, barateando) a operação. 
b. Deixar o estoque de matéria-prima mais próximo de
todas as máquinas e equipamentos.
c. Melhorar o controle visual dos supervisores e gestores
sobre a área produtiva.
d. Economizar na conta de energia elétrica, pois com os
recursos mais próximos precisamos de menos lâmpadas
e, consequentemente, reduz-se o gasto com energia.
e. Reduzir os custos de manutenção e limpeza, pois tudo
fica mais próximo, reduzindo a área total que precisa de
limpeza e manutenção.
Sua resposta está correta.
Esta é a razão! Por exemplo, se precisarmos de uma
empilhadeira para movimentar a matéria-prima de uma
máquina para outra, quanto mais próximas estiverem as
máquinas, mais rapidamente essa movimentação ocorrerá. 
A resposta correta é: Gastar menos tempo para movimentar
materiais, pessoas, equipamentos e documentos, agilizando
(e, muitas vezes, barateando) a operação.
Muitos são os motivos que conduzem às diferentes
necessidade e decisões sobre arranjos físicos que levam a
ações como, o aumento do número de máquinas ou a
substituição por máquinas mais modernas. Essa necessidade
se relaciona com qual dos cenários abaixo? 
Escolha uma opção:
a. Economia de movimentos.
b. Flexibilidade de longo prazo.
c. Melhoria no ambiente de trabalho.
d. Elevado custo operacional.
e. Expansão da capacidade produtiva. 
Sua resposta está correta.
Uma empresa que deseja expandir sua capacidade
produtiva pode modificar seu arranjo por meio da
implantação de novas máquinas. 
A resposta correta é: Expansão da capacidade produtiva.
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30/06/2022 09:12 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=230252&cmid=311837 3/5
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00
de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O arranjo físico (também conhecido como layout ou leiaute)
dos recursos produtivos, isto é, a forma como máquinas,
equipamentos, instalações, materiais, pessoas, etc., são
posicionados (arranjados). Marque a alternativa que não
representa um dos Princípios na elaboração de arranjos
físicos: 
Escolha uma opção:
a. Gestão da Qualidade Total.
b. Flexibilidade em longo prazo; 
c. Obediência ao fluxo produtivo;
d. Satisfação e conforto dos operadores;
e. Aproveitamento do espaço;
Sua resposta está incorreta.
A gestão da qualidade total refere-se a uma estratégia de
administração orientada a criar consciência da qualidade
em todos os processos organizacionais. Não tendo relação
direta aos Princípios na elaboração de arranjos físicos 
A resposta correta é: Gestão da Qualidade Total.
No que refere-se ao papel estratégico da Produção tem-se O
modelo de quatro estágios de Hayes e Wheelwright. Com
relação este modelo qual é a sequência correta dos estágios: 
Escolha uma opção:
a. neutralidade externa; apoio externo; neutralidade
interna; e apoio interno.
b. apoio interno; apoio externo; neutralidade interna; e
neutralidade externa.
c. neutralidade interna; apoio interno; neutralidade
externa; e apoio externo.
d. apoio interno; neutralidade interna; apoio externo; e
neutralidade externa.
e. neutralidade interna; neutralidade externa; apoio
interno; e apoio externo. 
Sua resposta está correta.
Estágio 1:neutralidade interna 
Estágio 2: neutralidade externa 
Estágio 3: apoio interno 
estágio 4: apoio externo
 
A resposta correta é: neutralidade interna; neutralidade
externa; apoio interno; e apoio externo.
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https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=230252&cmid=311837 4/5
Questão 7
Completo
Atingiu 2,00
de 2,00
Questão 8
Completo
Atingiu 0,00
de 2,00
Um supermercado decidiu fazer algumas mudanças no
posicionamento de seus produtos. O gerente da loja criou
uma seção exclusiva para alimentos dietéticos. O
refrigerante diet saiu da seção de bebidas e o pêssego diet
saiu da seção de doces para integrarem a nova seção. O
arroz integral também foi remanejado do setor de cereais e
as torradas sem açúcar deixaram a seção de Biscoitos. O
novo posicionamento dos alimentos dietéticos foi
devidamente sinalizado e as pessoas que compravam
produtos com essas características encontraram muito mais
facilidade nas compras. Qual o tipo de arranjo físico utilizado
na seção de dietéticos recém-criada? Justifique sua
resposta do forma clara, completa e objetiva, use suas
palavras. 
Arranjo físico celular. Os clientes seguem diversos fluxos
diferentes no supermercado. Eles compram itens de acordo
com suas necessidades e visitam as seções na sequência de
sua preferência. A seção de dietéticos vai direcionar os
clientes que buscam esse tipo de produto para um lugar
comum.
Arranjo físico celular. Os clientes seguem diversos fluxos
diferentes no supermercado. Eles compram itens de acordo
com suas necessidades e visitam as seções na sequência de
sua preferência. A seção de dietéticos vai direcionar os
clientes que buscam esse tipo de produto para um lugar
comum. 
Comentário:
Determinar a produtividade da mão-de-obra de uma
empresa que faturou $70 milhões em um certo ano fiscal no
qual os 350 colaboradores trabalharam em média 170
horas/mês. 
Resposta: $98,03/homem.hora 
Comentário:
Output = $70.000.000
Input = 350 homens x 170 horas/mês = 59.500
homem.hora/mês x 12 meses = 714.000 homem.hora/ano
Produtividade = output/input
Produtividade = $ 70.000.000/ano / 714.000
homem.horas/ano
Produtividade = $98,03/homem.hora
 
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30/06/2022 09:12 P2 - Prova On-line (Acessar)
https://ava.candidomendes.edu.br/moodle/mod/quiz/review.php?attempt=230252&cmid=311837 5/5
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