Gestão Inteligente - Governança Corporativa

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CURSO DE GESTÃO
dos rituais à 
operação, da 
estratégia aos 
resultadosescola Conquer
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VISÃO SISTÊMICA01
DEFININDO E DESDOBRANDO 
A ESTRATÉGIA02
MELHORANDO E CAPTURANDO 
OS RESULTADOS03
GESTÃO DE PORTFÓLIO 
E PROJETOS04
GESTÃO DE PROCESSOS05
GESTÃO DE RECEITAS06
GESTÃO OPERACIONAL08
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GESTÃO DE GASTOS07
GOVERNANÇA CORPORATIVA09
AS MELHORES PRÁTICAS10
missão 
da aula
Entender o que é e como 
aplicar os conceitos de 
governança corporativa 
para sua empresa.
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transparência 
é confiança
GESTÃO INTELIGENTE
MÓDULO 09 
governança
corporativa
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Fonte: IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa)
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boas práticas
entre quem?
> administradores de uma empresa
> investidores, acionistas, fornecedores
confiança/confiança
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VA prestação de contas
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governança:: 
para que serve?
a governança 
literalmente “põe 
ordem na casa”!
princípios da 
governança 
corporativa::
01 transparência::
02 equidade::
03 prestação de contas::
04 responsabilidade corporativa::
É imprescendível para criar 
confiança (interna e externa). Vale 
para fatos positivos 
e negativos.
Se refere ao tratamento igualitário 
entre sócios e demais stakeholders.
Pressupõe que os agentes 
da governança assumam as 
consequências de seus atos e 
omissões.
É zelar pela sustentabilidade do 
negócio a longo prazo.
para aprimorar os processos de 
administração da empresa!
> quem faz parte do conselho? 
> quem participa desta votação? 
> quem aprova este orçamento?
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como 
aplicar a 
governança
estabelecer uma 
hierarquia clara;
realizar reuniões de 
acompanhamento e 
manter registros;
formar um conselho de 
administração.
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o conselho de administração deve::
ter de 5 a 11 membros; 
ser formado por um número ímpar de membros 
para evitar empates em decisões; 
ser diverso, para que a organização seja 
beneficiada pela pluralidade; 
 
atuar de forma técnica, com isenção emocional 
e financeira; 
ser encarregado pelo processo de decisão 
de uma organização, em relação ao seu 
direcionamento estratégico.
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01 auditorias independentes
02 documentação
03 código das melhores 
práticas do IBGC
reforça a transparência;
dá segurança para os 
acionistas;
mostra que números não 
são manipulados.
estatuto ou contrato social; 
acordo de acionistas; 
regimento interno; 
calendário anual de reuniões.
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ferramentas 
da governança 
corporativa::
>
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>
>
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mão na 
massa
> Imagine que você precisa dar os 
primeiros passos para estabelecer a 
governança corporativa da sua empresa e 
anote:
> Com que frequência o conselho de 
administração deveria se reunir?
> Quais decisões seriam tomadas neste 
Conselho?
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escola Conquerescola Conquer
#desafio 
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09
01_ ele é plural e diverso?
02_ tem um número ímpar de membros?
03_ tem autonomia para uma tomada de 
decisão estratégica na empresa?
Faça um esboço da estrutura do Conselho 
de Administração de Governança da 
sua empresa. Após esboçá-lo, responda::
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transparência 
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