Prova Marketing Digital Analytics Agile leader ship practices

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Prepare-se! Chegou a hora de você testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas. Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!
1) Se existem competências que podem ser identificadas e atribuídas aos líderes, como vemos na maioria da literatura relativa ao tema, temos, de fato, duas possibilidades de análise sobre a formação da liderança.
Analise as alternativas e indique aquela que traz corretamente essas duas perspectivas.
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Características e habilidades podem ser inatas, mas as competências somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
· Competências e habilidades podem ser inatas, mas as características somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
· As características, competências e habilidades podem ser tanto inatas como serem desenvolvidas a partir do processo educacional. CORRETO
· Competências podem ser inatas, mas as habilidades somente são desenvolvidas a partir do processo educacional.
· As características, competências e habilidades são exclusivamente desenvolvidas a partir do processo educacional.
· Resolução comentada:
As duas perspectivas sobre a formação da liderança são as das competências, características e habilidades inatas, bem como a possibilidade delas serem desenvolvidas por meio do processo educacional.
Código da questão: 46137
2) Motivação pode ter diferentes significados, a depender do contexto e das situações sob as quais o termo está sendo considerado.
Nesse sentido, a motivação é fruto, mais especificamente, de qual elemento dentre os listados nas alternativas?
Alternativas:
· Disponibilidade de recursos.
· Iteração homem versus sistema.
· Iteração humana. CORRETO
· Carência afetiva.
· Capital intelectual.
Resolução comentada:
a motivação é entendida como fruto da iteração humana.
Código da questão: 46143
3) A cultura, resumidamente, compreende as crenças e pressupostos que norteiam o pensar e agir das pessoas, grupos, etc.
Qual das alternativas a seguir traz uma informação correta em relação à cultura vista em seu sentido mais amplo?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Segundo nossa discussão, a cultura sempre fica em segundo plano quando a questão é influência nas atitudes das pessoas.
· Poucas pessoas se relacionam com algum tipo de cultura, independentemente de onde nascem e crescem.
· O conceito de cultura organizacional não se difere muito do conceito de cultura no sentido amplo, sendo apenas mais contextual. CORRETO
· As crenças e pressupostos são imutáveis e, dessa forma, são os mesmos em todas as culturas.
· É um tema muito estudado na área da Antropologia, não sendo tratado em outras áreas do conhecimento humano.
Resolução comentada:
a cultura organizacional é contextual, pois diz respeito às crenças e pressupostos que norteiam o pensar e agir das pessoas na organização. Os termos conceituais advêm do conceito de cultura no seu sentido mais amplo.
Código da questão: 46153
4) Os níveis dos elementos culturais representam indicativos da profundidade de cada elemento em relação à cultura organizacional.
Nesse sentido, temos nos valores um dos elementos mais importantes da cultura.
Considerando o nível dos valores na escala prevista na teoria, qual das alternativas traz uma afirmação correta?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Os valores estão em um nível mais baixo em relação aos pressupostos.
· Os valores estão em um nível mais alto em relação aos artefatos.
· Os valores estão compreendidos no nível intermediário. CORRETO
· Os valores estão no mesmo nível em relação aos pressupostos.
· Os valores estão no mesmo nível em relação aos artefatos.
Resolução comentada:
conforme o modelo de Schein (2010), estudado no texto, os valores estão no nível intermediário, enquanto os pressupostos estão no nível mais baixo/profundo e os artefatos no nível mais alto/periférico da cultura.
Código da questão: 46152
5) A autogestão compreende uma série de características para que seja implantada, compreendida e aplicada no contexto organizacional.
Sobre a autogestão, são feitas algumas afirmações a seguir. Assinale as que são verdadeiras (V) ou falsas (F).
( ) Autogestão pode ser considerada como uma gestão sem liderança.
( ) Um dos pilares da autogestão é a autoconsciência.
( ) Os aspectos culturais da organização não influenciam a eficácia da implantação da autogestão.
( ) No modelo de autogestão, aumenta a importância da autonomia dos membros dos times de trabalho que passam a ser responsáveis por várias atividades, tarefas e decisões.
A partir da leitura das afirmações acima, considerando serem respectivamente verdadeiras (V) ou falsas (F) assinale a alternativa que as classifica de forma correta.
Alternativas:
· F – F – V – V.
· V – F – V – V.
· V – V – F – F.
· F – V – F – V. CORRETO
· F – V – F – F.
Resolução comentada:
A liderança faz parte do processo de autogestão, apenas seu papel é diferente em relação aos modelos mais tradicionais. Os aspectos culturais exercem forte influência no processo de implantação da autogestão.
Código da questão: 46125
6) VUCA é um termo cunhado pela escola de arma e guerra americana e adaptou-se à realidade das organizações.
Em relação às características trazidas pelo termo, fazemos as afirmações a seguir:
I – One-on-one são reuniões individuais, periódicas, entre o líder e cada um dos membros do time.
II – Esse tipo de reunião é considerado como uma das práticas importantes da liderança de times ágeis.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
Alternativas:
· As afirmações I e II estão corretas, mas não possuem relacionamento entre si.
· A afirmação I está correta, mas a afirmação II está incorreta.
· As afirmações I e II estão corretas, sendo que a III contradiz a I.
· As afirmações I e II estão corretas e estão correlacionadas. CORRETO
· A afirmação I está incorreta, mas a afirmação II está correta.
Resolução comentada:
esse tipo de reunião é especialmente utilizado na gestão de times ágeis, e compreende contatos diários entre o líder e seus liderados.
Código da questão: 46146
7) Existem diferentes estratégias organizacionais relacionadas ao comportamento da liderança.
Sobre essas estratégias, podemos afirmar que:
I – A estratégia planejada é aquela na qual dos objetivos estratégicos são formulados, articulados e deliberados por uma liderança central.
II – A estratégia guarda-chuva é aquela na qual a liderança tem controle parcial das ações e não se envolve com questões estratégicas.
III – A estratégia de processo é aquela na qual a liderança controla os aspectos relacionados aos processos estratégicos.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta. CORRETO
· As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
· s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· As afirmativas I, II e III estão corretas.
Resolução comentada:
Apesar do controle parcial, na estratégia guarda-chuva a liderança define os alvos estratégicos.
Código da questão: 46139
8) O processo e implantação do Modelo Ágil envolve uma série de passos importantes.
Nesse sentido, os executivos seniores – que se unem como uma equipe ágil – aprendem a aplicar a disciplina a suas atividades para obter benefícios de longo alcance.
Qual das alternativas a seguir resume adequadamente esse passo?
Assinale a alternativa correta.
Alternativas:
· Começar pequeno e deixar o Modelo Ágil se espalhar.
· Permitir a personalização dos times másteres.
· Destruir barreiras para os comportamentos ágeis.
· Compreender onde o Modelo Ágil pode ou não funcionar.
· Prática ágil no topo daestrutura. CORRETO
Resolução comentada:
o envolvimento dos executivos seniores faz com que haja maiores chances de disseminação do Modelo Ágil. Precisamos começar pelo topo da organização, para somente depois chegarmos aos níveis inferiores.
Código da questão: 46148
9) Existem muitos conceitos relacionados à liderança. Todavia, algumas características são observadas em praticamente todos os conceitos.
Nesse sentido, assinale a alternativa que contempla corretamente o conjunto de características da liderança.
Alternativas:
· Demanda a característica de autoritarismo de quem a pratica.
· É uma função social, embora não seja aplicável em contextos informais.
· Revela autoridade e destaca o espírito de ascendência. CORRETO
· Envolve habilidades predominantemente coletivas ao invés das individuais.
· Só recebe essa denominação em contextos organizacionais.
Resolução comentada:
Envolve habilidades também pessoais, ocorre em contextos variados e, atualmente, envolve mais convencimento do que autoritarismo.
Código da questão: 46123
10) O processo de gestão de pessoas envolve a atração e a retenção, ou seja, a busca por atrair e manter talentos no grupo organizacional.
Sobre a gestão de pessoas, fazemos algumas afirmações:
I – Faz parte do processo de gestão de pessoas o desenvolvimento dos colaboradores por meio de treinamentos.
II – Manutenção significa manter os salários dos colaboradores elevados a fim de evitar que deixem a empresa.
III – A administração dos recursos humanos é muito importante, e tem relação com a avaliação de desempenho.
Analisando as afirmações acima é correto dizer que:
(Assinale a alternativa correta).
Alternativas:
· As afirmativas I e III estão corretas e a afirmativa II está incorreta. CORRETO
· As afirmativas I, II e III estão corretas.
· As afirmativas I, II e III estão incorretas.
· s afirmativas II e III estão corretas e a afirmativa I está incorreta.
· As afirmativas I e II estão corretas e a afirmativa III está incorreta.
Resolução comentada:
Manutenção diz respeito a manter a atenção nas necessidades dos colaboradores, a fim de demonstrar que estamos preocupados com seu bem estar no contexto da organização.
Código da questão: 46129