Gestão da cadeia de suprimentos e logística

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10/09/2023, 21:23 Cosmos · Cosmos
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Gestão da cadeia de suprimentos e logística
Professor(a): Larissa Maria Palacio dos Santos (Mestrado acadêmico)
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“[...] Dependendo de como o mercado se comporta, a produção segue esta tendência,
ou seja, a empresa primeiro fabrica o produto e depois ocorre a demanda do mercado”.
(BENCKE; RECKZIEGEL; DE OLIVEIRA LOPES, 2015, p. 131-132).
O trecho em destaque trata de qual conceito?
Alternativas:
Produção empurrada.  CORRETO
Produção enxuta.
Logística reversa.
Taylorismo.
Método ágil.
Código da questão: 52101
Sobre a colaboração na cadeia de suprimentos, analise as assertivas a seguir:
I. É preciso que as empresas tenham cautela com o compartilhamento da informação,
garantindo sua segurança.
II. Os softwares apoiam a gestão à medida que ofertam informações aos gestores, contudo,
há o risco de trabalhar os dados incorretamente.
III. Quando a empresa opera com sistemas de recompensas ou comissões aos gestores que
baterem metas de suas áreas, como consequência, teremos conflitos entre áreas.
IV. Os elementos da cadeia de suprimentos competem entre si.
São verdadeiras:
Alternativas:
II – III – IV.
I – III – IV.
I.
I – II.
II – III.  CORRETO
Resolução comentada:
a produção empurrada é aquela em que a transformação do produto (produção) se
inicia antes da existência da demanda, portanto, a produção é destinada ao estoque.
Resolução comentada:
I é incorreta, pois é preciso liberar o acesso à informação e manter os elementos da
cadeia de suprimentos todos cientes dos movimentos que ocorrem em seus fluxos.
Tudo isso garantirá a eficiência da cadeia de produção e de suprimentos.
II é correta, pois, embora os softwares auxiliem a gestão da cadeia de suprimentos,
eles fornecem dados, os quais são trabalhados, e corre-se o risco de os gestores
trabalharem os dados de acordo com os padrões isolados de gestão, o que não é o
objetivo, pois os objetivos gerais da cadeia de suprimentos devem prevalecer.
III é correta, o modelo de recompensas estimula os gestores a colocarem os
objetivos de suas respectivas áreas acima dos objetivos gerais da cadeia de
suprimentos, isso pode gerar conflitos entre gerentes de diferentes áreas e
prejudicar o desempenho.
IV é incorreta, pois elementos da cadeia de suprimentos cooperam entre si.
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3)
4)
5)
Código da questão: 52118
“O avanço das tecnologias de automação aliado ao avanço da tecnologia da informação
permitiram criar novas formas para o gerenciamento de armazéns. Assim nasceram os
sistemas de gerenciamento de armazéns” (GONÇALVES, 2013, p. 194).
Esses sistemas são conhecidos como:
Alternativas:
GPS.
SGP.
WMS.  CORRETO
SLI.
ERP.
Código da questão: 52094
“O fenômeno da globalização e a crescente complexidade dos processos de negócio
muito contribuíram para a emergência da disciplina de projeto de cadeias de suprimentos.
Ao desenhar e redesenhar as cadeias (ou redes), as empresas são capazes de reduzir custos
e leadtimes de entrega dramaticamente, visando se estabelecer em mercados atuais e
novos, executando planos de investimento de longo prazo, bem como estabelecer
parcerias sólidas com clientes e fornecedores” (SANTA-EULALIA, 2011).
O planejamento da rede logística envolve três etapas, assinale a alternativa que
corresponde à ordem correta dessas etapas.
Alternativas:
O projeto da rede, a alocação dos recursos, a posição dos estoques.
O projeto da rede, a posição dos estoques, a alocação de recursos.  CORRETO
A posição dos estoques, a alocação dos recursos, o projeto da rede.
A alocação dos recursos, a posição dos estoques, o projeto da rede.
A posição dos estoques, o projeto da rede, a alocação dos recursos.
Código da questão: 52110
Resolução comentada:
“O avanço das tecnologias de automação aliado ao avanço da tecnologia da
informação permitiram criar novas formas para o gerenciamento de armazéns. Assim
nasceram os sistemas de gerenciamento de armazéns, conhecidos como warehouse
management systems (WMS), destinados a otimizar as operações dos armazéns”
(GONÇALVES, 2013, p. 194).
Resolução comentada:
considera-se que o planejamento da rede logística envolve três etapas principais: o
projeto da rede, a posição dos estoques, a alocação de recursos. A primeira etapa,
projeto da rede, decide acerca dos depósitos, indicando onde, por exemplo, a
organização irá instalar seus depósitos e unidades de produção e quais serão os seus
tamanhos.
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6)
Alternativas:
I – A; II – B; III – C; IV – D.
I – A; II – D; III – B; IV – C.
I – C; II – D; III – A; IV – B.  CORRETO
I – D; II – C ; III – A; IV – B.
I – C; II – A; III – D; IV – B.
Código da questão: 52108
“Operações logísticas sempre mais eficientes tornam-se possíveis a partir dos ganhos
que a informação atualizada e abrangente consegue espalhar pela empresa, e também a
partir dos benefícios do compartilhamento das informações apropriadas com os outros
integrantes da cadeia de suprimentos. Isto foi o que levou as empresas a pensar na
informação com propósitos logísticos como um sistema de informação logística” (BALLOU,
2007, p. 133).
Diante do contexto apresentado, analise as assertivas a seguir:
I. O propósito maior de manter um banco de dados é sua utilização para os processos
decisórios.
II. O sistema de informação logística deve permitir a integração entre áreas funcionais da
empresa.
III. É interessante compartilhar os dados com fornecedores/consumidores na cadeia de
suprimentos.
É correto o que se afirma em:
Alternativas:
I – II.
I – II – III.  CORRETO
II.
II – III.
I.
Resolução comentada:
Resolução comentada:
todas as afirmativas são corretas. Os sistemas de informação logísticas têm, como
função básica e primordial, o armazenamento e compartilhamento de informações
que auxiliarão os gestores nos momentos de tomadas de decisão. Para que a
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8)
Código da questão: 52095
“O sistema de gerenciamento de transportes (SGT) cuida do transporte da e para a
empresa, sendo parte integral do SIL” (BALLOU, 2007, p. 136).
Neste contexto, analise as assertivas a seguir sobre o SGT:
( ) É capaz de estabelecer comparações para selecionar o melhor modal de transporte com
base no tamanho x custo x desempenho.
( ) Sua fragilidade é a ausência de capacidade de seleção multimodal.
( ) Sugere os padrões para a consolidação de pequenos embarques poupando recursos.
( ) Permite o rastreamento das encomendas pelo cliente.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – V – V.  CORRETO
F – V - F – V.
F – V – V – V.
V – V – V - V.
F – F – F - V.
Código da questão: 52098
“O berço da produção enxuta no mundo foi, nos anos 50, na fábrica de automóveis da
Toyota, no Japão. Seu principal idealizador foi o engenheiro dessa mesma fábrica, Taiichi
Onho. A Toyota veio a chamar essa forma de abordar a produção de Sistema Toyota de
Produção, o que hoje se chama também de Produção Enxuta” (ELIAS; MAGALHÃES, 2003, p.
2).
Sobre este modelo produtivo, é correto afirmar que:
Alternativas:
Inicia a produção antecipadamente à demanda para antecipar as entregas, já que o foco
é o consumidor.
Seu desenvolvimento envolve mais etapas do que a produção do modelo empurrada.
O nome “enxuto” tem também relação com a sua capacidade deapresentar um ciclo de
produto reduzido.  CORRETO
Trata-se de um modelo produtivo que caiu em desuso já que não condiz com a filosofia
vigente.
Mantém altos níveis de estoque de forma a ter sempre disponibilidade do produto.
logística seja otimizada, por intermédio da tecnologia da informação, é
imprescindível que o software vigente seja capaz de integrar as áreas
organizacionais, além disso, é importantíssimo, salvo certos resguardos com relação
à segurança de algumas informações restritas, manter o compartilhamento de
informações dentro da cadeia de suprimentos.
Resolução comentada:
o SGT tem como uma de suas funcionalidades a análise de seleção de modais, com
base em critérios preestabelecidos.
O bom SGT é capaz, inclusive, de fazer a seleção de transporte multimodal
poupando recursos financeiros gastos ou investidos em transporte.
O SGT é capaz de realizar estratégias de consolidação de embarques, poupando
recursos organizacionais.
A informação acerca da localização do pedido é ofertada ao cliente.
Resolução comentada:
a produção enxuta é assim conhecida por ser capaz de reduzir desperdícios, tanto
no que tange ao acumulo de estoques, tanto por ser capaz de remover etapas do
ciclo do produto. A produção somente se inicia a partir do pedido realizado pelo
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10)
Código da questão: 52102
“Fonseca (2007) nos explica que muitas empresas utilizam a chamada teoria de valor,
segundo a qual a empresa deve concentrar seus esforços, recursos e inversões naquilo que
agrega valor ao que faz, ou seja, aquilo que somente ela pode fazer e que constitui uma
vantagem competitiva” (DE SOUZA, 2007).
Sobre a terceirização das atividades logísticas, considere as seguintes afirmações:
( ) Promove redução de custos.
( ) 3PL é a denominação dada aos operadores capazes de ofertar mais de uma atividade
logística de forma integrada.
( ) Os operadores 3PLS são responsáveis também pelo gerenciamento de atividades.
( ) Os operadores PLS são os integradores logísticos, baseados em informação que
coordenam vários prestadores de serviço.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
V – F – F – F.
F – V – V – F.
V – F – F – V.
V – V – V – V.
V – V – V – F.  CORRETO
Código da questão: 52107
Por vezes, é bastante difícil promover a integração na cadeia de suprimentos, algumas
das principais barreiras são o comportamento administrativo ______________ e os sistemas de
_____________, que devem ser substituídos por ____________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Tradicional; gestão; consultorias.
Tradicional; recompensas; comissão.
Tradicional; recompensas; balanced scorecard.  CORRETO
Ágil; gestão; consultorias.
Ágil; recompensas; balanced scorecard.
Código da questão: 52114
cliente e, por meio de processos e fluxos sincronizados na cadeia de suprimentos, o
pedido chega ao cliente com custos reduzidos, no prazo correto e na qualidade
adequada.
Resolução comentada:
apenas a última asserção é falsa, pois os PLS são aqueles que executam uma dentre
as atividades logísticas. Os 3Pls são os que são responsáveis por mais de uma
atividade e que também podem gerenciar a cadeia de suprimentos. “Atualmente
considera-se ainda a existência dos 4PLS. A diferença entre um 4PL e um 3PL está no
grau de utilização da tecnologia de informação e no grau de subcontratação. O 4PL
é baseado em informação, coordenando vários prestadores de serviços baseados em
ativos em prol de seus clientes. Consequentemente, um 4PL tem grande foco na
utilização de informação e tecnologia de informação e na comunicação para ajudar
na competitividade da cadeia de suprimento” (DE SOUZA, 2007).
Resolução comentada:
por vezes, é bastante difícil promover a integração na cadeia de suprimentos,
algumas das principais barreiras são o comportamento administrativo tradicional e
os sistemas de recompensas, que devem ser substituídos por balanced scorecard.
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