AP1 ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS

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Questão 1
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Texto da questão
Certos projetos, no entanto, são feitos para lidar com a incerteza. São projetos que têm alguma forma de experimentação ou de pesquisa de conhecimento. E´ o caso de:
Escolha uma opção:
A. Desenvolvimento de novos produtos, da pesquisa de novos medicamentos e da exploração do espaço.
B. Estado do produto; pesquisas de produtos e experimentação. 
C. Experimento e de todos os produtos.
D. Expatriação do produto, renovação do produto e exploração do produto.
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Questão 12 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: De forma geral, e´ o caso de qualquer projeto que seja realizado para resolver um problema cuja solução e´ desconhecida no início. Esses projetos sabe-se onde começam, mas não onde terminam e sequer se sabe se algum tipo de resultado vai ser conseguido. Tão grande e´ a incerteza, que a incapacidade de alcançar um resultado prático não e´ considerada fracasso, nem justificativa para interromper a pesquisa, mas uma forma de aprendizagem. Além disso, eventos imprevistos (como acidentes e interferências do Poder Público) podem retardar a conclusão do projeto. Ver: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 23 - 25. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/298/3:99[%20de%2C%20vi ]
A resposta correta é: Desenvolvimento de novos produtos, da pesquisa de novos medicamentos e da exploração do espaço.
Questão 2
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Texto da questão
Nos itens abaixo, estão relacionados os principais determinantes da complexidade das dificuldades de um projeto. Marque a opção correta.
Escolha uma opção:
A. Técnica e relacional.
B. Relacional e pessoal.
C. Os elementos e as pessoas.
D. Os custos e as relações humanas. 
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Questão 7 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Quanto maior o número de interessado, mais desfavorável é a situação, ocorrendo uma maior dificuldade no ponto de vista relacional. Outro ponto que se refere a técnica, pois envolve um grande número de processos, tecnologia envolvida, ocorrendo assim uma multidisciplinaridade, ou diversidade de profissões, campos de conhecimento necessário para a construção do projeto. Para mais informações, ver: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 10 - 12. Disponível em:
A resposta correta é: Técnica e relacional.
Questão 3
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Texto da questão
As mudanças nas organizações e nas sociedades dependem de projetos - primeiro, da intenção; em seguida, do empreendimento organizado. Marque a alternativa correta em relação aos exemplos de mudanças que ocorreram possibilitadas por projetos de nações e de comunidades de nações.
Escolha uma opção:
A. A crise econômica; as crises globais; os ativistas; as pressões governamentais. 
B. Os novos empreendimentos; as crises globais e a internacionalização.
C. A União Europeia, a União dos países centrais; a globalização e a crise econômica;
D. A criação das América e da União Europeia; a reconstrução após a segunda guerra mundial e as reformas administrativas;
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Questão 2 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Na questão acima reforça-se a importância da construção dos projetos, o autor defende que as mudanças organizacionais, estruturais, ambientais e econômicas são resultado de mudanças ocorridas nos projetos. Você pode encontrar mais informações sobre esta questão em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 3 - 5. Disponível em:
A resposta correta é: A criação das América e da União Europeia; a reconstrução após a segunda guerra mundial e as reformas administrativas;
Questão 4
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Texto da questão
Em se tratando de projetos que fornecem produtos físicos, podemos citar como exemplo os seguintes:
Escolha uma opção:
A. Investimentos nos planejamentos e estratégias.
B. Reformas diversas.
C. Construção civil e infraestrutura e reformas em estruturas físicas.
D. Desenvolvimento de produtos e de estratégias. 
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Questão 4 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Neste contexto relata-se os âmbitos que envolvem a construção e a implementação de projetos no que se refere a produtos físicos. Você pode encontrar mais informações sobre esse assunto em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 6 - 7. Disponível em:
A resposta correta é: Construção civil e infraestrutura e reformas em estruturas físicas.
Questão 5
Correto
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Texto da questão
Além da complexidade, todo projeto tem um componente de incerteza, que contribui para a dificuldade de gerenciamento. A incerteza em uma tarefa, segundo Galbraith (1977), e´ "a diferença entre a quantidade de informação necessária para realizar a tarefa e a quantidade de informação da qual não se dispõe (página 36)". Para Turner e Cochrane (1993), a incerteza nos projetos tem duas dimensões que são:
- Marque a alternativa correta
Escolha uma opção:
A. Modelos e projetos.
B. Objetivos e resultados.
C. Identidade e modelos.
D. Métodos e objetivos. 
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Questão 6 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Riscos e incertezas são conceitos distintos que precisam ser analisados e considerados para um projeto de sucesso. As incertezas em um projeto podem levar a riscos indesejáveis. Portanto, é essencial obter a maior quantidade de informações possível, transformando as incertezas em riscos. Você encontra mais informações sobre esse assunto em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 10 - 12. Disponível em:
A resposta correta é: Métodos e objetivos.
Questão 6
Incorreto
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Texto da questão
Projetos podem ser classificados seguindo diversos critérios, alguns dos quais são:
Escolha uma opção:
A. O volume de custos; o nível de certeza e o gerenciamento legal. 
B. O volume de recursos; o nível de incerteza ou risco técnico, gerencial ou legal e a importância estratégica para o cliente ou para a própria organização executora.
C. Estratégia para o cliente; nível de certeza e riscos técnicos e unidade de extensão.
D. O nível de certeza e riscos técnicos; a importância estratégica e as organizações.
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Questão 1 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: A gestão de projetos é essencial para diminuir os riscos de insucesso e controlar todas as etapas envolvidas, bem como garantir a qualidade dos resultados. Assim, é possível gerenciar projetos de forma eficiente, ou seja, atingindo os objetivos e otimizando recursos. Além disso, também ajuda a equilibrar as tensões do “agora” e do “amanhã”, isto é, as necessidades de sobrevivência da organização a curto prazo com um planejamento estratégico que garanta a continuidade da organização no longo prazo. Ver: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p. 5. Disponível em:]
A resposta correta é: O volume de recursos; o nível de incerteza ou risco técnico, gerencial ou legal e a importância estratégica para o cliente ou para a própria organização executora.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Os projetos nas organizações podem ser classificados em 04 (quatro) tipos.Marque a alternativa correta em relação a classificação.
Escolha uma opção:
A. Especiais, operacionais, normais e compulsórios.
B. Estratégicos, operacionais, emergenciais e compulsórios. 
C. Institucionais, diretos, operacionais e estratégicos.
D. Estratégicos, operacionais, normais e anormais.
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Sua resposta está correta.
Questão 14 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: As organizações orientadas para projetos têm uma carteira com esses projetos e outra, com os projetos fornecidos regularmente aos clientes. O autor também classifica os projetos da seguinte forma: projetos externos, geralmente são classificados por cliente e também por sua condição de público e/ou privado; por segmento de negócio; por geografia atendida; e/ou, principalmente, de acordo com a modalidade de contratação firmada com os clientes. Ver: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 15 - 16. Disponível em:
A resposta correta é: Estratégicos, operacionais, emergenciais e compulsórios.
Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
Todos os empreendimentos temporários são projetos
Escolha uma opção:
A. Talvez.
B. Sim. 
C. Nem sempre.
D. Não.
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Questão 10 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: Para Maximiano (2014), nem todas as atividades finitas precisam ser caracterizadas como projetos. Dependendo do porte, podem ser administradas como encomendas ou serviços. Em projetos, sabe-se que existe, começo meio e fim. Você pode encontrar mais informações sobre esse assunto em: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 5 - 7. Disponível em:
A resposta correta é: Nem sempre.
Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
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Texto da questão
A área do conhecimento mais importante na administração do projeto e´ o escopo. Pois contêm informações importantes para concretização do projeto. Marque a alternativa correta que descreve quais são essas informações.
Escolha uma opção:
A. Tempo, recurso, custos e riscos.
B. Riscos, recursos, incerteza e público-alvo.
C. Público-alvo, improviso, tempo e objetivo. 
D. Objetivo, incerteza, público-alvo e risco.
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Sua resposta está incorreta.
Questão 16 - ELABORAÇÃO E ANALISE DE PROJETOS - AP 1.1
Feedback: No que se refere ao escopo, podemos colocar ainda que quando um projeto tem o escopo bem definido, é mais fácil negociar com o cliente e estabelecer uma boa comunicação. A gestão eficaz do escopo garante que tudo corra conforme o proposto, atendendo necessidades internas e externas. Para mais informações, ver: MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Administrac¸a~o de projetos: como transformar ideias em resultados. - 5. ed. - Sa~o Paulo: Atlas, 2014. Cap. 1, p. 45. Disponível em:
A resposta correta é: Tempo, recurso, custos e riscos.
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
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Texto da questão
O triângulo das restrições de projetos, conhecidos também como tríplice restrição, identifica as três principais variáveis de um projeto. Assinale a alternativa que cita as três restrições corretas.
Escolha uma opção:
A. Tempo, escopo e custo. 
B. Custo, objetivo e tempo.
C. Objetivo, foco e custo.
D. Escopo, objetivo e custo.
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Sua resposta está correta.
Questão 4 - ELABORAÇÃO E ANÁLISE DE PROJETOS - AP 1.2
Feedback: Em projetos, você tem três áreas essenciais para produtos ou serviços de qualidade (Escopo, Prazo e Custo). Um produto ou serviço de qualidade deveria: Atender as necessidades implícitas e explícitas do Cliente (Escopo); ser disponibilizado a tempo (Prazo); e ter preço e custos compatíveis (Custo). Veja mais informações em: CAVALCANTI, Francisco Rodrigo P.; SILVEIRA, Jarbas A. N. Fundamentos de gestão de projetos: gestão de riscos. São Paulo: Atlas, 2016. Cap. 1, p.
10. Disponível em:
https://integrada.minhabiblioteca.com.br/reader/books/9788597005622/epubcfi/6/18[%3Bvnd.vst.idref%3Dchapter01]!/4/126/6/1:8[oje%2Cto ]
A resposta correta é: Tempo, escopo e custo.
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