PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA

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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
	Aluno(a): RAIANE ARAUJO BERTOLOT
	201802106121
	Acertos: 2,0 de 2,0
	13/09/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores cursos de ações para alcançá-los?  
		
	
	Organização  
	
	Controle  
	
	Monitoramento
	 
	Planejamento  
	
	Direção 
	Respondido em 13/09/2023 02:59:46
	
	Explicação:
A resposta correta é: Planejamento  
	
		2a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os planos de ações, as premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilidade da organização. Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
		
	
	Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presentes para direcionar a missão da empresa.  
	
	Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
	 
	Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
	Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo futuro. 
	
	Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusivamente as atividades mais específicas da organização.  
	Respondido em 13/09/2023 02:56:43
	
	Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades desenvolvidas e a quem atender. 
	
		3a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e foco. Analise as afirmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.  
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de vendas.  
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato.  
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.  
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
		
	
	Apenas a afirmativa I está correta. 
	 
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
	Apenas a afirmativa III está correta. 
	
	Apenas a afirmativa II está correta. 
	
	Apenas as afirmativas I e II estão corretas. 
	Respondido em 13/09/2023 03:02:30
	
	Explicação:
A resposta correta é: Apenas as afirmativas II e III estão corretas. 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Sabemos que existe uma hierarquia sobre os níveis de controle dentro das organizações, em relação a essas diferenças, é CORRETO afirmar: 
		
	
	nenhuma das alternativas anteriores 
	
	estratégias táticas são orientadas ao curto prazo 
	
	estratégias genéricas são orientadas ao curto prazo 
	
	o controle institucional é orientado a estratégia de médio prazo 
	 
	o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
	Respondido em 13/09/2023 03:04:20
	
	Explicação:
A resposta correta é: o controle estratégico operacional é orientado ao curto prazo 
	
		5a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
		
	
	tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
	
	é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
	 
	os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.
	
	exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
	
	a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao crescimento do mercado praticamente nulo.
	Respondido em 13/09/2023 03:08:06
	
	Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes investimentos.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Sobre planejamento estratégico, analise: 
I. Na elaboração de um planejamento, a análise do microambiente é fundamental para a visualização das forças e fraquezas que afetam positiva ou negativamente o desempenho de uma empresa. 
PORQUE 
II. Há, no microambiente, interferência de variáveis internas e externas, a serem avaliadas de forma crítica, para serem mensuradas os fatores que influenciam diretamente a capacidade competitiva de uma organização. 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
		
	 
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
	
	As asserções I e II são proposições falsas. 
	
	A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
	
	A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
	
	As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
	Respondido em 13/09/2023 03:12:40
	
	Explicação:
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
		
	 
	As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	
	As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
	
	Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
	
	A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
	
	As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
	Respondido em 13/09/2023 03:26:15
	
	Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Segundo Porter, no processo de planejamento, as estratégias podem ser classificadas em três categorias: 
		
	
	Defesa, análise e reação. 
	
	Penetração de mercado, desenvolvimento de mercado e diversificação. 
	 
	Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	
	Desenvolvimento de mercado, desenvolvimento de produto e diversificação. 
	
	Estabilidade, crescimento e redução. 
	Respondido em 13/09/2023 03:17:45
	
	Explicação:
A resposta correta é: Diferenciação, liderança de custo e foco ou enfoque. 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	São finalidades do controle estratégico, EXCETO: 
		
	
	negociar e integrar as questões estratégicas entre as áreas 
	 
	assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
	
	ampliar o escopo de conhecimento de todos os participantes sobre o ambiente 
	
	avaliar a estratégia no que se refere à consistência e atualidade 
	
	monitorar e acompanhar os resultados
	Respondido em 13/09/2023 03:24:50
	
	Explicação:A resposta correta é: assegurar o reconhecimento de apenas atividades financeiras desenvolvidas 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 0,2  / 0,2
	
	Sobre a matriz BCG, que disseminou o conceito do posicionamento da "vaca leiteira" e outras imagens na linguagem do marketing, assinale a afirmativa correta. 
		
	
	A inadequação para análise de setores da indústria, por ter sido desenvolvida por uma empresa da área de vacinas
	 
	Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.
	
	A matriz BCG permite uma visão ampliada das estratégias competitivas propostas por Michael Porter
	
	Nenhuma das alternativas anteriores está correta
	
	O uso da matriz tipicamente requer o uso de uma árvore de decisão complexa
	Respondido em 13/09/2023 03:24:34
	
	Explicação:
A resposta correta é: Os "abacaxis" são negócios ou unidades de negócio com baixa participação em mercados estáticos ou em declínio.