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25/10/23, 09:20 Rever Avaliação https://ava.institutoprominas.com.br/notas/rever-avaliacao 2/9 Questão 1: Os custos de prevenção e avaliação são chamados de inevitáveis. Ou seja, se a empresa quer manter um sistema estrutura de gestão da qualidade e eliminar desperdícios, é inevitável gastar com prevenção e avaliação. Já os custos de falhas internas e externas representam efetivamente perdas e desperdícios e devem ser evitados. A partir dos itens a seguir assinale a alternativa incorreta. Sua Resposta: Os custos de prevenção e avaliação podem ser evitáveis uma vez que já foram gastos com a implantação do sistema. Resposta correta: Os custos de prevenção e avaliação podem ser evitáveis uma vez que já foram gastos com a implantação do sistema. Questão 2: Assinale a opção correta que apresenta as Eras evolutivas da qualidade segundo conceitos do autor Garvin (1992): Agenda Educacional TCC Curso Preparatório Simulados Guia Biblioteca Po ss o Aj ud ar ? https://ava.institutoprominas.com.br/agenda-educacional javascript:; https://ava.institutoprominas.com.br/preparatorio https://ava.institutoprominas.com.br/simulados https://ava.institutoprominas.com.br/guia javascript:; 25/10/23, 09:20 Rever Avaliação https://ava.institutoprominas.com.br/notas/rever-avaliacao 3/9 Sua Resposta: Controle do produto ou inspeção (início do século XX), controle do processo ou controle estatístico (início na década de 30), garantia da qualidade (início na década de 50), gestão estratégica da qualidade (início na década de 90). Resposta correta: Controle do produto ou inspeção (início do século XX), controle do processo ou controle estatístico (início na década de 30), garantia da qualidade (início na década de 50), gestão estratégica da qualidade (início na década de 90). Questão 3: O principal foco do Sistema Toyota de Produção (STP) é a redução de desperdícios, que é um dos aspectos centrais da gestão da qualidade. Nesse sentido, cabe definir quais são os principais desperdícios, de acordo com o STP (OHNO, 1997): Sua Resposta: Superprodução, tempo de Resposta correta: Superprodução, tempo de Po ss o Aj ud ar ? 25/10/23, 09:20 Rever Avaliação https://ava.institutoprominas.com.br/notas/rever-avaliacao 4/9 espera, transporte, processamento, estoque, movimentação e defeitos. espera, transporte, processamento, estoque, movimentação e defeitos. Questão 4: O diagrama causa efeito é um tipo específico de gráfico utilizado na gestão de qualidade e é utilizada para: Sua Resposta: Esta ferramenta é utilizada com causa de identificar os objetivos potenciais que resultam em um efeito indesejável problema e que deve ser corrigido. Resposta correta: Esta ferramenta é utilizada com o objetivo de identificar as causas potenciais que resultam em um efeito indesejável problema e que deve ser corrigido. Contestar questão Questão 5: Em uma indústria, o gestor de pessoal foi incumbido de documentar a estrutura da empresa para que todos pudessem Po ss o Aj ud ar ? 25/10/23, 09:20 Rever Avaliação https://ava.institutoprominas.com.br/notas/rever-avaliacao 5/9 entender melhor o negócio dessa organização. Porém, o objetivo não era a elaboração do organograma, que já existia na empresa. A Diretoria queria a elaboração de um diagrama que permitisse que todos enxergassem o fluxo de criação de valor pela empresa através de seus processos críticos e processos de apoio. Que diagrama é esse que deverá ser elaborado pelo gestor de pessoas? Sua Resposta: Cadeia de valor. Resposta correta: Cadeia de valor. Questão 6: A representação esquemática de um processo, pode ser feita, conforme adotado pela ISO 9001, pelo diagrama SIPOC cujo nome é formado pelas iniciais das palavras, em inglês: Sua Resposta: Supplier (fornecedor), input (entrada), process Resposta correta: Supplier (fornecedor), input (entrada), process (processo), Po ss o Aj ud ar ? 25/10/23, 09:20 Rever Avaliação https://ava.institutoprominas.com.br/notas/rever-avaliacao 6/9 (processo), output (saída) e customer (cliente). output (saída) e customer (cliente). Questão 7: O certificado ISO 9001 é válido por três anos, porém as organizações certificadas passam por auditorias de manutenção, com periodicidade de: Sua Resposta: Semestral ou anual. Resposta correta: Semestral ou anual. Questão 8: A constante busca por melhorias é conhecida por melhoria contínua e está focada no ininterrupto aperfeiçoamento de produtos ou processos. Com base em resultados medidos, na investigação de causas e em experiências anteriores é possível que ações de melhoria sejam tomadas concretizando os ciclos Po ss o Aj ud ar ? 25/10/23, 09:20 Rever Avaliação https://ava.institutoprominas.com.br/notas/rever-avaliacao 7/9 de melhoria contínua. Neste cenário, assinale a opção que faz a relação correta entre o conceito. Sua Resposta: Ciclo PDCA. Resposta correta: Ciclo PDCA. Questão 9: Um dos sete princípios que norteiam o sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2015 tem uma característica importante do processo de melhoria contínua é o uso de evidências com base em fatos e dados, para que decisões sejam tomadas de forma fundamentada e não com base em achismos. Assinale a opção que faz a relação correta entre o conceito. Sua Resposta: Decisões baseadas em evidências. Resposta correta: Decisões baseadas em evidências. Questão 10: Po ss o Aj ud ar ? 25/10/23, 09:20 Rever Avaliação https://ava.institutoprominas.com.br/notas/rever-avaliacao 8/9 O método DMAIC é composto por uma sequência de cinco etapas e o seu nome se deve às iniciais das palavras, em inglês define (definir), measure (medir), analyse (analisar), improve (melhorar) e control (controlar) que dão nome às etapas. Assinale a opção que faz a relação correta com a etapa measure (medir). Sua Resposta: Nesta etapa, o processo a ser melhorado é desenhado identificando as entradas e as saídas. Dados históricos são unidos a um levantamento de dados atuais. Gráficos de controle e um diagrama de causa - efeito são preparados e índices de capacidade do processo são calculados. Resposta correta: Nesta etapa, o processo a ser melhorado é desenhado identificando as entradas e as saídas. Dados históricos são unidos a um levantamento de dados atuais. Gráficos de controle e um diagrama de causa - efeito são preparados e índices de capacidade do processo são calculados. Po ss o Aj ud ar ?