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AVALIAÇÃO – FUNDAMENTOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
• O projeto é um instrumento que surge em resposta a um problema concreto, definido e 
delimitado. Elaborar um projeto é, antes de tudo, contribuir para a solução de problemas, 
transformando ___________ em AÇÕES, porém o projeto torna-se inócuo se o problema 
que o tal deve solucionar “em tese”, estiver mal delimitado. Complete a frase:
Resposta Marcada : 
Ideias 
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Muito se fala em _________________, e nas organizações de maneira geral ainda se pode 
encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O 
_________________, que se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, 
volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e 
aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. Marque a alternativa que 
preenche a lacuna;
Resposta Marcada : 
Planejamento Estratégico
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Sobre a importância do planejamento na elaboração de projetos e suas etapas, marque a 
alternativa correta:
Resposta Marcada : 
Todas estão corretas 
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Sobre a estrutura básica de um projeto técnico, marque a opção incorreta:
Resposta Marcada : 
Nome do produto
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• O planejamento de uma empresa deve ser feito no âmbito global. Na realidade o 
planejamento é o processo de desenvolver a estratégia e a relação pretendida da organização 
com seu mercado consumidor. Esta afirmativa é:
Resposta Marcada : 
Verdadeira
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• O Planejamento está ligado a uma série de regras que devem ser seguidas para que após 
alguns dias se obtenha um resultado. Ele não deve ser estruturado com base nas 
características da empresa que busca em última instância a excelência empresarial e a 
otimização do desempenho econômico da empresa. A afirmativa é:
Resposta Marcada : 
Falsa
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Segundo ___________: “planejar representa a forma como a empresa pretende atingir os 
objetivos e as metas propostas”. Complete a afirmativa:
Resposta Marcada : 
Welsch
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• O planejamento sozinho não alcança os _______________ da empresa. Se o planejamento 
realizado não for executado, acompanhado, controlado e o mais importante, corrigido se 
necessário, de nada adiantará realizar o planejamento. Complete a afirmativa:
Resposta Marcada : 
Objetivos
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• Onde e quando foi desenvolvida a metodologia do Planejamento a Longo Prazo?
Resposta Marcada : 
Nos Estados Unidos na década de 50
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
• É um tipo especial de controle organizacional que se concentra na monitoração e avaliação 
do processo de administração estratégica no sentido de melhorá-lo e assegurar um 
funcionamento adequado. A afirmativa refere-se a:
Resposta Marcada : 
Controle estratégico
Total de pontos: 1PONTOS RECEBIDOS 1
Total 10 / 10 
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