GESTÃO DE PROJETOS

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Requisição: 4963002 Matricula: 625309 Data: 14/09/2022 14:17 Página: 1/5
Prova presencial regular
Curso: 48 MESES - BACHARELADO ADMINISTRAÇÃO - UNIFACVEST EAD
Módulo: 10 Grupo: 191
Município: VIDEIRA - SC
Disciplina(s): 101334 - GESTÃO DE PROJETOS
Nome: 625309 - MARLUS MAURO FERNANDES
Data: ___/___/_________ Hora:___|___|___
Assinatura do aluno: ________________________________________________________
 Preencha o gabarito abaixo com X na coluna correta. Atente para a coluna de numeração e das alternativas.
Questões A B C D E
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
1 ) Dentro das etapas de um projeto, há as aquisições, provenientes de produtos e serviços de
fornecedores. Em relação ao conceito das aquisições, assinale a alternativa que corrobora com suas
responsabilidades diante de um projeto.
A )
Estimar a lucratividade do projeto.
B )
Alinhar a estratégia com os parceiros de negócios externos.
C )
Controlar e emitir notas fiscais e relatórios contábeis.
D )
Promover a infraestrutura e a alocação de recursos humanos.
E )
Planejar e articular os suprimentos necessários às tarefas.
2 ) Dentro da etapa de gerenciamento de projetos, é preciso elencar o nível do risco estimado e, de acordo
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com seu grau, predefinir planos de prevenção e intervenção. Diante disso, um projeto de alto risco pode
ser aprovado por um gerente de projetos com base em uma determinada justificativa. Sob essa ótica,
marque a alternativa a seguir que justifica corretamente a aceitação de um projeto de alto risco.
A )
O desafio de fazer algo inovador e diferente.
B )
O fato de estar sob o comando de um grande líder.
C )
A expectativa de alto grau de recompensa pelos resultados.
D )
A garantia de lucro estimada no plano inicial.
E )
A iniciativa de ter um diferencial competitivo inimitável.
3 ) Considerando a fase de estimativa de recursos para a execução de um projeto, assinale a alternativa
correta em relação à sua aplicabilidade.
A )
A estimativa de todos os recursos necessários ao projeto indica a sua viabilidade.
B )
Estimar valores significa que o gerente deverá superestimar todos os custos necessários à execução de um projeto.
C )
O papel da estimativa é verificar a lucratividade imediata do projeto; caso contrário, ele dificilmente terá suas aprovações.
D )
Não se trata de uma etapa obrigatória, por isso, usa-se a estimativa.
E )
A estimativa é um documento necessário apenas ao gerente de projetos, isto é, não se faz necessário compartilhá-la com a
equipe.
4 ) Em relação à gestão de riscos, um gerente de projetos pode elaborar, em conjunto com sua equipe, um
quadro de acompanhamento de riscos que apresente dados e informações sobre possíveis variáveis que
possam impactar negativamente um projeto. Sob essa ótica, de acordo com a análise de riscos em
projetos, assinale a alternativa que representa variáveis relacionadas a riscos.
A )
Variáveis nacionais e internacionais.
B )
Variáveis internas e externas.
C )
Variáveis políticas, econômicas, sociais e tecnológicas.
D )
Variáveis contábeis e financeiras.
E )
Variáveis de produtividade e de recursos humanos.
5 ) Dentro das etapas de gerenciamento de um projeto, há a definição do escopo. Em relação a esse
assunto, assinale a alternativa correta, considerando um dos propósitos do delineamento do escopo.
A )
Apresentar a definição do pessoal que trabalhará no projeto.
B )
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Apresentar o resultado financeiro do projeto.
C )
Apontar aquilo que será feito (objetivo) e o que não será, em um projeto.
D )
Descrever os cargos e salários dos profissionais que executarão o projeto.
E )
Especificar a data de conclusão do projeto, bem como o orçamento disponível.
6 ) Em relação ao método proposto no capítulo, criado pelo Project Management Institute (PMI), há etapas
categorizadas em cinco grupos. Assim, indique a alternativa que aponta o objetivo desse método de
categorizar as etapas.
A )
As categorias servem para determinar a data de conclusão de um projeto.
B )
As categorias servem pelo único propósito de minimizar as perdas de recursos financeiros.
C )
As categorias servem para aferir o orçamento e para verificar se há disponibilidade de recursos suficientes.
D )
As categorias servem para orientar os clientes sobre o andamento dos projetos.
E )
As categorias servem para apontar uma visão ampla do projeto, contendo as etapas de começo, meio e conclusão.
7 ) Em gerenciamento da qualidade de projetos, é preciso diferenciar dois conceitos que acompanham os
critérios de mensuração das atividades e do próprio objetivo central. Assim, os conceitos de exatidão e de
precisão são diferenciados segundo algumas características. Sob essa ótica, marque a alternativa correta
em relação às diferenças entre ambos os conceitos.
A )
A exatidão tem como referência a decisão do líder, e a precisão, a decisão da equipe.
B )
A exatidão tem como referência a média dos resultados, e a precisão, a meta estabelecida.
C )
A exatidão tem como referência o valor médio do orçamento, e a precisão, uma visão gerencial segundo o consentimento da
equipe.
D )
A exatidão tem como referência a meta, e a precisão, a média dos resultados.
E )
A exatidão tem como referência um padrão internacional, e a precisão, um padrão segundo os limites do projeto.
8 ) Em um gerenciamento de projetos, há necessidade de planejar os métodos que serão usados para a
comunicação. Assim, a respeito desses métodos, pode-se afirmar que uma comunicação caracterizada
como passiva é corretamente definida segundo qual alternativa a seguir?
A )
O destinatário deve responder urgentemente a uma mensagem.
B )
O destinatário deve acessar, por si mesmo, a informação enviada.
C )
O destinatário deve reportar ao seu chefe toda a comunicação recebida.
D )
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O destinatário deve apenas confirmar o recebimento da informação.
E )
O destinatário deve compartilhar imediatamente uma informação recebida.
9 ) Em um gerenciamento de projetos, faz-se necessário planejar e controlar a comunicação, a fim de
transmitir à equipe as informações precisas, compartilhadas e assertivas. Assim, a respeito do conceito de
planejamento e controle da comunicação, assinale a alternativa correta.
A )
Ele descreve a etapa de logística interna e todos os dados gerados internamente.
B )
Ele descreve o formato de e-mail que todos deverão seguir como padrão.
C )
Ele descreve a forma com que o gerente se comunicará com os subordinados.
D )
Ele descreve a frequência da rádio que será transmitida.
E )
Ele descreve o fluxo por meio do qual as informações serão geradas, armazenadas e distribuídas.
10 ) Dentro de um gerenciamento de projetos, a comunicação deve ser planejada e conduzida na forma de
processo. De acordo com essa etapa da comunicação, assinale a alternativa que justifica adequadamente
a comunicação como um processo.
A )
Manter um controle rigoroso de todo o conteúdo que circula em um projeto.
B )
Manter atualizados os novos processos de comunicação.
C )
Manter um monitoramento eficaz para verificar a motivação da equipe.
D )
Manter um controle eficiente, desde a origem até a entrega da informação.
E )
Manter o moral da equipe elevada, a fim de aumentar a eficiência.
11 ) Dentro dos conceitos e das técnicas de gestão, há interdisciplinaridade entre várias funções. Desse
modo, trazendo um conceito da gestão da qualidade aplicado ao gerenciamento de projetos, tem-se o
Ciclo PDCA. A esse respeito, indique a alternativa que apresenta as quatro etapas desse ciclo.
A )
Prever, finalizar, corrigir e atuar.
B )
Planejar, orçar, contabilizar e processar.
C )
Processar, dirigir, conscientizar e acionar.
D )
Produzir, fazer, conduzir e ativar.
E )
Planejar, executar, controlar e agir.
12 ) Considerando a análise de custos de um projeto, assinale a alternativa que descreve seu uso em uma
planilhano Excel.
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A )
A planilha deverá apresentar, obrigatoriamente, sete colunas.
B )
Dentro da planilha, deve haver uma seção contendo os dados comerciais da empresa, para fins de declaração de imposto de
renda de pessoa jurídica.
C )
A planilha deve conter um sistema de identificação de fraude.
D )
Dentro da planilha, deverão ser elencados todos os membros da equipe.
E )
Dentro da planilha, um gestor pode determinar os atributos que controlará.