Liderança e formação de equipes - prova presencial

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QUESTÃO 1
Assinale a alternativa correta, que mostra que, independentemente do segmento, atividade ou situação, o papel de um líder é:
 a ) guiar seus seguidores em direção aos objetivos e garantir a sobrevivência do grupo.
b ) tornar-se amigo de seus seguidores.
c ) fazer com que o grupo sobreviva e fique acomodado.
d ) dar ordens aos seus seguidores exigindo obediência.
e ) atingir seus objetivos, independentemente da cooperação de seus seguidores.
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QUESTÃO 2
Assinale a alternativa que completa corretamente a sentença.
Treff (2016) destaca que é papel de cada indivíduo assumir o protagonismo de sua vida profissional. Em outras palavras, isso significa que cada um:
a ) deve ser o principal responsável por sua evolução, dentro ou fora da empresa.
 b ) deve focar seu desenvolvimento olhando somente para dentro da empresa.
c ) deve delegar seu desenvolvimento para o RH da empresa.
d ) deve buscar seu desenvolvimento somente fora da empresa.
e ) deve delegar seu desenvolvimento para seu superior imediato.
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QUESTÃO 3
Assinale a alternativa correta, que traz os cinco desafios das equipes, destacados por Lencioni (2015).
a ) Falta de confiança, excesso de conflitos, falta de dinheiro, evitar responsabilidades e falta de atenção aos resultados.
b ) Falta de confiança, excesso de conflitos, falta de tempo, evitar responsabilidades e atenção aos resultados.
c ) Falta de confiança, medo de conflitos, falta de tempo, excesso de responsabilidades e falta de atenção aos resultados.
 d ) Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilidades e falta de atenção aos resultados.
e ) Excesso de confiança, muitos conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilidades e falta de atenção aos resultados.
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QUESTÃO 4
Para Monarth (2014), o poder de influência é fundamentado em uma competência. Assinale a alternativa correta, que traz essa competência.
a ) Observação.
 b ) Comunicação.
c ) Persistência.
d ) Coragem.
e ) Empatia.
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QUESTÃO 5
Para Heller (1998), a comunicação de duas vias pressupõe uma troca de papéis em que um lado comunica e o outro ouve atentamente e, em seguida, o papel se inverte. Qual atitude é recomendada pelo autor para alguém que lidera uma equipe?
a ) Punir os membros da equipe que falharem.
b ) Ditar as ordens rapidamente.
c ) Monitorar pessoalmente as ações da equipe.
 d ) Solicitar feedback para a equipe.
e ) Não solicitar opinião da equipe.
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QUESTÃO 6
Segundo Goleman (2011), todos os membros contribuem para a formação do nível geral de inteligência emocional do time. Assinale a alternativa correta, que traz o fator que potencializa a inteligência emocional do time.
 a ) O pensamento comum do time.
b ) O tempo de empresa do time.
c ) A cultura da empresa.
d ) O gênero do time.
e ) A diversidade do time.
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QUESTÃO 7
Para Blanchard (2009), quando decidimos fazer parte de uma equipe, perdemos algumas ideias, porém, ganhamos outras. É fundamental compreender que a vontade da equipe deve vir em primeiro lugar. O que o autor quis dizer com isso?
a ) Primeiro cada um deve seguir suas vontades e depois os objetivos coletivos.
b ) O time deve sempre seguir as ideias do líder.
c ) Em uma equipe, sempre vence o mais forte ou o mais inteligente.
 d ) Os objetivos do time devem se sobrepor às vontades individuais.
e ) O líder deve sempre fazer prevalecer suas ideias.
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QUESTÃO 8
Para Di Stéfano (2014), o líder pode e deve fazer o papel de coach de sua equipe, tornando-se um líder-coach. Para isso, assinale a alternativa correta, que traz as responsabilidades que o líder deve tomar para si.
a ) Ser crítico com a equipe e bem relacionado com a alta gestão.
b ) Ser parceiro de outros líderes, questionador da equipe e solucionador de problemas.
c ) Ser pontual, corrigir comportamentos da equipe e possuir autoconfiança.
 d ) Ser um parceiro estratégico, questionador de paradigmas e desenvolvedor de talentos.
e ) Ser popular entre os outros membros da liderança e severo com a equipe.
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QUESTÃO 9
Assinale a alternativa correta, que mostra os fatores fundamentais da etapa de preparação, proposta pelo modelo conceitual de liderança na prática.
a ) Formação de equipe, liderança situacional, empoderamento e feedback.
 b ) Formação de equipe, feedback, autoconhecimento e empoderamento.
c ) Autoconhecimento, análise do ambiente, identificação de lacunas e plano SMART.
d ) Feedback, liderança situacional e empoderamento.
e ) Autoconhecimento, feedback, empoderamento e plano SMART.
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QUESTÃO 10
Definir claramente os papéis de cada membro do time, monitorar e avaliar seu desempenho, identificando lacunas, é dever de quem?
a ) Do departamento de recursos humanos.
b ) Dos acionistas.
 c ) Do líder.
d ) Da empresa.
e ) Dos membros da equipe.
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QUESTÃO 11
O modelo de liderança situacional foi elaborado pensando em potenciais líderes e potenciais seguidores (HERSEY; BLANCHARD, 1988). Segundo essa premissa, qual é a principal competência a ser desenvolvida pelo líder?
a ) Comunicação.
 b ) Poder de influência.
c ) Flexibilidade.
d ) Autoconfiança.
e ) Assertividade.
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QUESTÃO 12
Assinale a alternativa correta, que traz o significado do termo Mundo VUCA?
a ) Verdadeiro, único, complexo e ambíguo.
b ) Verdadeiro, incerto, completo e ambíguo.
 c ) Volátil, incerto, complexo e ambíguo.
d ) Verdadeiro, único, completo e amplo.
e ) Volátil, incerto, completo e amplo.