PROVA LIDERANÇA E FORMAÇÃO DE EQUIPES

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QUESTÃO 1 
De acordo com Carneiro (2017), é importante que uma pessoa 
considerada de sucesso impacte positivamente o ambiente ao seu redor, 
por isso, considera importante haver relevância em seu sucesso. O que 
isso significa? 
 
 
a ) 
 Que essa pessoa deve compartilhar seu sucesso com outras pessoas. 
 
 
b ) 
 Que essa pessoa deve ser considerada melhor que as demais pessoas. 
 
 
c ) 
 Que essa pessoa deve se gabar de seu sucesso. 
 
 
d ) 
 Que essa pessoa deve manter segredo sobre seus conhecimentos. 
 
 
e ) 
 Que essa pessoa deve manter seu sucesso exclusivamente para si. 
 
QUESTÃO 2 
Assinale a alternativa correta, que traz o significado do hábito de número 
4: "Pense ganha-ganha". 
 
 
a ) 
 Significa que o líder deve entender que diferentes partes podem se beneficiar por um 
mesmo acordo. 
 
 
b ) 
 Significa que o líder deve manter sempre sua opinião sobre a dos seguidores. 
 
 
c ) 
 Significa que o líder precisa estimular a competição acima da colaboração. 
 
 
d ) 
 Significa que o líder deve entender que para uma parte ganhar, outra deve perder. 
 
 
e ) 
 Significa que o líder deve ganhar todas as suas discussões e conflitos. 
 
QUESTÃO 3 
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o nome do conceito de 
liderança desenvolvido por Hersey e Blanchard (1988). 
 
 
a ) 
 Liderança participativa. 
 
 
b ) 
 Liderança por metas. 
 
 
c ) 
 Liderança situacional. 
 
 
d ) 
 Liderança por competências. 
 
 
e ) 
 Coliderança. 
 
QUESTÃO 4 
A quais níveis hierárquicos ou níveis sociais específicos o poder de 
influência deve estar associado para ser exercido? Assinale a alternativa 
correta. 
 
 
a ) 
 Apenas no nível social entre pais e filhos. 
 
 
b ) 
 Apenas entre classes sociais mais altas e as mais baixas. 
 
 
c ) 
 Apenas no nível social entre professores e alunos. 
 
 
d ) 
 Apenas no nível hierárquico entre líderes e subordinados. 
 
 
e ) 
 Em todos os níveis sociais e hierárquicos. 
 
QUESTÃO 5 
Hersey e Blanchard (1988) destacam que não há necessariamente uma 
única maneira de se influenciar alguém. Em que se deve basear o estilo 
a ser adotado pelo líder? 
 
 
a ) 
 Na competência técnica da equipe. 
 
 
b ) 
 No tempo de empresa da equipe. 
 
 
c ) 
 No gênero da equipe. 
 
 
d ) 
 No nível de maturidade das pessoas da equipe. 
 
 
e ) 
 Na idade média da equipe. 
 
QUESTÃO 6 
Segundo Blanchard, Carlos e Randolph (2001), quando se dá o 
empoderamento da equipe? 
 
 
a ) 
 Quando o líder diz às pessoas para tomarem decisões por conta própria. 
 
 
b ) 
 Quando o líder diz às pessoas para ficarem motivadas. 
 
 
c ) 
 Quando o líder diz às pessoas para fazerem o que ele manda. 
 
 
d ) 
 Quando o líder dá autonomia para a equipe agir e focar sua energia no que é necessário. 
 
 
e ) 
 Quando o líder diz às pessoas para agirem e se sentirem empoderadas. 
 
QUESTÃO 7 
Quais são as duas características necessárias para se desenvolver uma 
equipe de alta performance? 
 
 
a ) 
 Qualidades técnicas e cultura empresarial. 
 
 
b ) 
 Qualidades técnicas e tempo de empresa. 
 
 
c ) 
 Qualidades técnicas e pessoas do mesmo gênero. 
 
 
d ) 
 Qualidades técnicas e inteligência emocional. 
 
 
e ) 
 Qualidades técnicas e pessoas do mesmo departamento. 
 
QUESTÃO 8 
Para Di Stéfano (2014), o líder pode e deve fazer o papel de coach de 
sua equipe, tornando-se um líder-coach. Para isso, assinale a alternativa 
correta, que traz as responsabilidades que o líder deve tomar para si. 
 
 
a ) 
 Ser popular entre os outros membros da liderança e severo com a equipe. 
 
 
b ) 
 Ser parceiro de outros líderes, questionador da equipe e solucionador de problemas. 
 
 
c ) 
 Ser um parceiro estratégico, questionador de paradigmas e desenvolvedor de talentos. 
 
 
d ) 
 Ser crítico com a equipe e bem relacionado com a alta gestão. 
 
 
e ) 
 Ser pontual, corrigir comportamentos da equipe e possuir autoconfiança. 
 
QUESTÃO 9 
Para Blanchard (2009, p. 107), "o grau de expectativa das pessoas tem 
muito a ver com os resultados que elas alcançam". Em outras palavras, 
quanto mais as pessoas alcançam seus resultados, mais se sentem 
confiantes a buscar objetivos mais desafiadores. Nesse sentido, qual 
deve ser o papel do líder? 
 
 
a ) 
 Estimular o desenvolvimento das pessoas por meio de críticas, correções e feedback. 
 
 
b ) 
 Desafiar a autoconfiança das pessoas por meio de questionamentos e críticas. 
 
 
c ) 
 Estimular o desenvolvimento das pessoas, tornando os desafios impossíveis de serem 
alcançados. 
 
 
d ) 
 Estimular a autoconfiança das pessoas por meio de suporte, motivação e reconhecimento. 
 
 
e ) 
 Aumentar constantemente o nível de desafios tornando-os impossíveis de serem 
alcançados. 
 
QUESTÃO 10 
Assinale a alternativa correta, que traz os fatores relacionados ao 
reconhecimento. 
 
 
a ) 
 Fatores econômicos, como resultado financeiro atingido. 
 
 
b ) 
Fatores econômicos, como premiações e bônus. 
 
 
c ) 
 Fatores emocionais, como críticas e pressão por resultados. 
 
 
d ) 
 Fatores emocionais, como elogios, delegação de novas atribuições e exposição. 
 
 
e ) 
 Fatores políticos, como a quantidade de contatos que a pessoa possui. 
 
QUESTÃO 11 
Segundo o modelo de cinco pilares, criado por Carneiro (2017), o que 
significa o pilar representado pelo dedo polegar? 
 
 
a ) 
 Controle emocional e detalhes. 
 
 
b ) 
 Atitude e execução. 
 
 
c ) 
 Positividade e otimismo. 
 
 
d ) 
 Visão e direção. 
 
 
e ) 
 Compromisso e valores. 
 
QUESTÃO 12 
Assinale a alternativa correta, que traz os cinco desafios das equipes, 
destacados por Lencioni (2015). 
 
 
a ) 
 Falta de confiança, excesso de conflitos, falta de tempo, evitar responsabilidades e 
atenção aos resultados. 
 
 
b ) 
 Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilidades 
e falta de atenção aos resultados. 
 
 
c ) 
 Falta de confiança, excesso de conflitos, falta de dinheiro, evitar responsabilidades e falta 
de atenção aos resultados. 
 
 
d ) 
 Excesso de confiança, muitos conflitos, falta de comprometimento, evitar 
responsabilidades e falta de atenção aos resultados. 
 
 
e ) 
 Falta de confiança, medo de conflitos, falta de tempo, excesso de responsabilidades e 
falta de atenção aos resultados. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
QUESTÃO 1 
De acordo com Fleury e Fleury (2001), há três pontos de vista nos 
debates de desenvolvimento e gestão de competências nos meios 
acadêmicos e empresariais. Quais são eles? 
 
 
a ) 
 Empresas, sindicatos e faculdades. 
 
 
b ) 
 Alunos, professores e faculdades. 
 
 
c ) 
 Pessoas, organizações e países. 
 
 
d ) 
 Faculdades, empresas e países. 
 
 
e ) 
 Empresas, sindicatos e governo. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 2 
Segundo Monarth (2014), o poder de influenciar e mudar mentalidades, 
sempre que precisarmos, é equivalente aos superpoderes de heróis 
fictícios dos quadrinhos e da televisão, como o Super-Homem. Assinale a 
alternativa correta sobre o que isso quer dizer. 
 
 
a ) 
 Que o poder de influência demanda superpoderes para ser desenvolvido. 
 
 
b ) 
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 Que o poder de influência não deve ser aprendido ou desenvolvido por qualquer pessoa. 
 
 
c ) 
 Que o poder de influência é uma competência impossível de ser desenvolvida. 
 
 
d ) 
 Que o poder de influência é uma competência fictícia. 
 
 
e ) 
 Que o poder de influência pode e deve ser aprendido e desenvolvido por todas as 
pessoas. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 3 
Outras caraterísticas e atributos de um líder estão relacionados aos seus 
conhecimentos técnicos, conforme o ambiente em que atua. Esses 
conhecimentos também são chamados de hard skills. Assinale a 
alternativa correta, que contém apenas as características das hardskills. 
 
 
a ) 
 Baseadas em comportamentos, ferramentas e técnicas. 
 
 
b ) 
 Baseadas em regras, base técnica, ferramentas e técnicas, procedimentos e métodos. 
 
 
c ) 
 Baseadas em procedimentos, processos e relacionadas a pessoas. 
 
 
d ) 
 Baseadas em experiências, regras, ferramentas e técnicas. 
 
 
e ) 
 Baseadas em experiências, relacionadas a pessoas, atitudinais e comportamentais. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 4 
Quando um membro da equipe se torna protagonista, ocupa um espaço 
que antes estava vazio; está motivado por um sentimento de dono, 
interage com os colegas das outras funções e busca identificar as causas 
potenciais de um problema, a fim de resolvê-lo no menor tempo possível. 
Ele está fazendo jus a uma determinada afirmação. 
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Assinale a alternativa que, de forma correta, traz essa afirmação. 
 
 
a ) 
 Essa pessoa quer subjugar os colegas. 
 
 
b ) 
 Liderar é conquistar espaço. 
 
 
c ) 
 Esse problema não é meu, eu fiz a minha parte. 
 
 
d ) 
 Ajudar os outros atrapalha a performance individual. 
 
 
e ) 
 Quem ajuda os colegas trabalha demais. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 5 
Há um tópico que trata do tema relativo ao poder de influenciar e mudar 
mentalidades, que pode e deve ser desenvolvido por todas as pessoas 
que desejem ocupar posições de liderança. Assinale a alternativa que, de 
forma correta, traz o nome desse tópico. 
 
 
a ) 
 Pipeline de sucessão. 
 
 
b ) 
 Conquistar espaço. 
 
 
c ) 
 Motivação. 
 
 
d ) 
 Influenciar em 360°. 
 
 
e ) 
 Engajamento. 
 
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Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 6 
Assinale a alternativa correta, que traz os cinco desafios das equipes, 
destacados por Lencioni (2015). 
 
 
a ) 
 Falta de confiança, medo de conflitos, falta de comprometimento, evitar responsabilidades 
e falta de atenção aos resultados. 
 
 
b ) 
 Falta de confiança, excesso de conflitos, falta de tempo, evitar responsabilidades e 
atenção aos resultados. 
 
 
c ) 
 Falta de confiança, excesso de conflitos, falta de dinheiro, evitar responsabilidades e falta 
de atenção aos resultados. 
 
 
d ) 
 Excesso de confiança, muitos conflitos, falta de comprometimento, evitar 
responsabilidades e falta de atenção aos resultados. 
 
 
e ) 
 Falta de confiança, medo de conflitos, falta de tempo, excesso de responsabilidades e 
falta de atenção aos resultados. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 7 
Assinale a alternativa que, de forma correta, traz o nome do conceito de 
liderança desenvolvido por Hersey e Blanchard (1988). 
 
 
a ) 
 Liderança por metas. 
 
 
b ) 
 Liderança por competências. 
 
 
c ) 
 Liderança situacional. 
 
 
d ) 
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 Liderança participativa. 
 
 
e ) 
 Coliderança. 
 
Ver justificativa da resposta 
QUESTÃO 8 
Para Di Stéfano (2014), o líder pode e deve fazer o papel de coach de 
sua equipe, tornando-se um líder-coach. Para isso, assinale a alternativa 
correta, que traz as responsabilidades que o líder deve tomar para si. 
 
 
a ) 
 Ser pontual, corrigir comportamentos da equipe e possuir autoconfiança. 
 
 
b ) 
 Ser um parceiro estratégico, questionador de paradigmas e desenvolvedor de talentos. 
 
 
c ) 
 Ser crítico com a equipe e bem relacionado com a alta gestão. 
 
 
d ) 
 Ser parceiro de outros líderes, questionador da equipe e solucionador de problemas. 
 
 
e ) 
 Ser popular entre os outros membros da liderança e severo com a equipe. 
 
Ver justificativa da resposta 
 
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