GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS- SPARTACCUS- JOICE

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 
	
JOICE DA CRUZ ARAUJO
PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANÁLISE SWOT
RIO DE JANEIRO
2022
JOICE DA CRUZ ARAUJO 
ATIVIDADADE AVALIATIVA AV2 
PLANEJAMENTO DE MARKETING E A ANÁLISE SWOT
Trabalho apresentado no curso Superior de Tecnologia em Marketing na Universidade Veiga de Almeida, da avaliação AV2.
 Professor: KAMILA DUTRA PENA 
RIO DE JANEIRO
2022
O planejamento de marketing utiliza diferentes metodologias para alinhar as estratégias e conhecer melhor a empresa e o mercado, como a Análise SWOT. 
Segunda etapa do planejamento de marketing; utiliza a análise SWOT para avaliar o ambiente interno, considerando suas forças (Strengths) e fraquezas (Weaknesses), e o ambiente externo, considerando suas oportunidades (Opportunites) e ameaças (Threats). (GREWAL, Dhruv; LEVI, Michael. 2016) 
Em português, esses quatro critérios formam a sigla FOFA (forças, oportunidades, fraquezas e ameaças), por isso também é comum uma matriz SWOT ser chamada de matriz FOFA. Embora a sigla SWOT venha dos mesmo quatro critérios quando escritos em inglês, ela é amplamente usada em Português. 
 A análise SWOT ou analise FOFA com também é conhecida é uma ferramenta utilizada para realizar análise de cenários (ou ambientes), como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa; devido a sua simplicidade, também pode ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. (WIKIPEDIA, SWOT).
Veja algumas características que podemos analisar entre as forças e fraquezas do seu negócio: 
· Localização;
· Tempo de mercado;
· Reputação;
· Recursos humanos;
· Recursos financeiros;
· Marketing;
· Gestão;
· Capacidade de operação;
· Acesso à matéria-prima;
· Materiais e equipamentos.
Abaixo um exemplo de analise SWOT:
 
ADAM KOCH (2000)[6] critica o mau uso da análise SWOT como uma técnica que pode ser rapidamente desenvolvida sem reflexão crítica, o que pode levar a deturpações das forças, fraquezas, oportunidades, e ameaças dentro da organização e em seus arredores. Se há a preocupação exacerbada em torno de um ponto forte como, por exemplo, controle de custos; então seu contraponto fraco corre o risco de ser negligenciado como o controle de qualidade do produto. ADAM KOCH (2000)[6] 
REFERÊNCIAS: 
· GREWAL, Dhruv; LEVI, Michael. Marketing. 4. ed. Porto Alegre: AMGH, 2016.
· Koch, Adam (2000). «SWOT does not need to be recalled: It needs to be enhanced». Swineburne University of Technology
· Wikipedia. Análise SWOT (2016). Disponível em: 
https://pt.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lise_SWOT#Refer%C3%AAncias
· Lucidchart, Disponível em: https://www.lucidchart.com/pages/pt/o-que-e-analise-swot
· CHIAVENATO, Idalberto (2003). Introdução à teoria geral da administração. Rio de Janeiro: Elsevier
SWOT 
 FORÇA: 
- Melhor marca global em termos de valores. 
- Marca lider e consolidada no mercado. 
- Marketing e publicidade. 
- Responsabilidade social. 
- Lealdade dos cliente.
- Logística de entrega. 
- Preços acessiveis. 
- Parceria com outras marcas.
FRAQUEZAS:
- Bebidas carbonatadas. 
- Nível de endividamento para aquisição de matéria-prima. 
- Bebidas com altos indices de açucares. 
 OPORTUNIDADES 
- Aumento do consumo de bebidas. 
- Expandir marcas. 
- Alcançar faixa- etária diferentes. 
- Fidelizar clientes. 
- Investimento e aprimoramento de marcas. 
- Novas técnologias e técnicas. 
 AMEAÇAS 
- Mudanças de preferencias do consumo. 
- Escassez de água. 
- Publicidade negativa. 
- Diminuição de margem de lucro.
- Concorrência com a Pepsi. 
- Saturação de mercado. 
- Regulamento e legislação. 
- Roubo de informações.