UNIDADE 2 DIVISÃO E MODELAGEM DE CARGOS,SALÁRIOS ESISTEMAS DE BENEFÍCIOS

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PRIMEIRA TENTATIVA DA UNIDADE 2 
Pergunta 1 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de 
Modelo de Gestão Participativa: 
Ocultar opções de resposta 
É o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis 
Podem estar inseridas no processo de custos 
Podem ser inseridas na realização de projetos 
Resposta correta 
É um modelo simples de ser implantado 
Incorreta: 
A participação é natural nos modelos convencionais de 
administração 
 
Pergunta 2 
No Modelo de Gestão de Pessoas de uma empresa, existem 
fatores fundamentais para alcançar a finalidade essencial da 
gestão, que é encontrar a melhor forma de conduzir as pessoas 
para seus resultados. Assinale a alternativa que apresenta esses 
fatores: 
Ocultar opções de resposta 
Utilizando poucas competências de liderança 
Utilizando menos suas habilidades 
Incorreta: 
Fazendo com que esta união mova a empresa em direção a um 
crescimento igualitário 
Utilizando das ferramentas financeiras 
O grande desafio dos gestores tornar os interesses 
individuais e coletivos 
Resposta correta 
 
Pergunta 3 
Assinale a alternativa que se refere, corretamente, a uma 
característica do Novo Modelo de mudança: 
Ocultar opções de resposta 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a 
gerar reflexos no trabalho dos gestores, nos cargos, nas funções 
e atividades de forma geral 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a 
gerar reflexos no trabalho dos administradores, nos cargos, nas 
funções e atividades de forma geral 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a 
gerar reflexos no trabalho dos investidores, nos cargos, nas 
funções e atividades de forma geral 
Incorreta: 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende a 
gerar reflexos no trabalho dos conselheiros, nos cargos, nas 
funções e atividades de forma geral 
As alterações nos processos e estruturas da empresa tende 
a gerar reflexos no trabalho dos colaboradores, nos cargos, 
nas funções e atividades de forma geral 
Resposta correta 
 
Pergunta 4 
Um importante aliado da Avaliação de Desempenho dessa nova 
proposta é o Balanced Scorecard (BSC). Assinale a alternativa 
que apresenta o conceito correto de Balanced Scorecard (BSC): 
Ocultar opções de resposta 
são organizados por indicadores ligados a dimensões (financeiro, 
fornecedores, processos internos e aprendizagem/crescimento) 
Incorreta: 
um método desenvolvido na década de 1992 por Kaplan e 
Norton. 
permite avaliar o desempenho organizacional por meio da 
composição da estratégia em objetivos 
indicadores e do alinhamento do desempenho das pessoas 
com o da organização 
Resposta correta 
indicador que não possibilita traduzir a missão e a estratégia 
organizacional em objetivos 
 
Pergunta 5 
O É necessário entender o papel que as pessoas podem se 
desenvolver de forma a conquistar os melhores resultados na 
organização, que pode ser entendida como: 
Ocultar opções de resposta 
Incorreta: 
a informação de retorno que a pessoa recebe sobre o resultado 
dos seus esforços 
a apresentação de ampla gama de operações ou uso de 
diversidade de equipamentos e procedimentos que tornam as 
tarefas menos repetitivas e monótonas 
o grau de independência e liberdade que o ocupante tem para 
planejar e executar o seu trabalho 
o maior desafio da empresa é a satisfação das necessidades 
do indivíduo e da realização de seus sonhos 
Resposta correta 
a fragmentação da tarefa sem o conhecimento, por parte do 
ocupante, do produto final de sua atividade 
 
Pergunta 6 
A Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o 
controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme 
as demandas organizacionais, desenvolvendo suas práticas, 
segundo pressupostos positivistas. Com isso, podemos afirmar 
que: 
Ocultar opções de resposta 
A criação de ferramentas e técnicas que servem como 
elemento central, ao direcionar a ação do funcionário 
Resposta correta 
Incorreta: 
A gestão de pessoas é um grande desafio apenas para os 
gestores 
Constrói um modelo ideal de pessoa que apresente 
características não adaptáveis e, ao mesmo tempo, inovadoras 
O objetivo é garantir a motivação e a administração do homem 
apenas com relação ao ambiente organizacional 
Promove a transformação, tornando a organização competitiva, 
com ênfase na busca futura por melhores resultados 
 
Pergunta 7 
Assinale a alternativa que apresenta o conceito correto de 
atribuições de cargo: 
Ocultar opções de resposta 
Incorreta: 
O cargo é uma posição coletiva que ajuda definir a faixa salarial 
do colaborador 
O cargo é o conjunto de funções substancialmente idênticas 
quanto à natureza das tarefas executadas e às 
especificações exigidas dos ocupantes 
Resposta correta 
O cargo é simplesmente uma posição individual do funcionário 
que não representa, necessariamente, a sua função na empresa 
Cargo e função são posições coletivas na estrutura 
organizacional 
Cargo é a técnica que busca a compreensão do comportamento 
individual humano no ambiente de trabalho 
 
Pergunta 8 
Como Gestão de Pessoas, podemos dizer que ela deve atuar 
como interlocutora e mediadora de um relacionamento entre o 
empregado e a empresa. Qual é o melhor discurso para a 
garantia do desenvolvimento organizacional? 
Ocultar opções de resposta 
Redução de custos 
Resposta correta 
Mais satisfação do empregado com o trabalho 
Incorreta: 
Resultados negativos com relação a Gestão de Pessoas 
Falta de mudanças na Gestão de Pessoas 
A vantagem competitiva, para a melhoria dos desempenhos para 
o alcance dos objetivos traçados 
 
Pergunta 9 
A implantação desse Modelo de Gestão Participativa depende 
um trabalho de ajuste da organização em três dimensões. Sobre 
esse modelo, assinale a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
É o estabelecimento de equipes auto gerenciáveis 
É um modelo simples de ser implantado 
A participação é natural nos modelos convencionais de 
administração 
Incorreta: 
Podem estar inseridas no processo de custos 
Podem ser inseridas na realização de projetos 
Resposta correta 
 
Pergunta 10 
Entre os modelos de gestão necessários para a modelagem de 
cargos devemos lembrar da gestão por competências. Assinale a 
alternativa que apresenta corretamente as características da 
gestão por competências: 
Ocultar opções de resposta 
a percepção que serão tratados assuntos, mas que não irão 
ajudar no seu ambiente de trabalho, como: modelo de mudança, 
modelo de gestão, entre outros 
o Desenvolvimento Pessoal quer informar o desenvolvimento e 
carreira da pessoa para que possa ser um assunto interessante, 
pois o crescimento pessoal depende de cada gestor 
os Recursos Humanos Estratégicos vêm mostrar históricos 
e assuntos que irão colaborar no trabalho, como, por 
exemplo: Remuneração por Competências e Remuneração 
por Habilidades etc 
Resposta correta 
os Cargos e Salários oferecem necessidade de se montar 
hierarquias e organizar os processos com controle de pessoal e 
de atividades, permitindo assim reclamatórias trabalhistas com 
“Equiparação Salarial”, entre outros 
Incorreta: 
o tão conhecido “CHA” (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes) 
que irão auxiliar e fazer parte dos demais, mas nunca servirá 
como base para outras estratégias 
SEGUNDA TENTATIVA DA UNIDADE 2 
Pergunta 1 
Um método de Avaliação de Cargos serve para determinar a 
importância relativa de um cargo em relação a outros dentro de 
uma estrutura organizacional. Os requisitos do cargo são a base 
para a determinação dessas relatividades. Entre as vantagens 
observadas, podemos citar: 
Ocultar opções de resposta 
Movendo obstáculos para a comercialização de serviço 
Manifestação por meio do lento de desenvolvimento tecnológico 
Incorreta: 
Surgimento de uma sociedade baseada somente na informação 
Processo de globalizaçãoe quebra barreiras geográficas 
Resposta correta 
Criando obstáculos para a comercialização de bens 
 
Pergunta 2 
As principais transformações na gestão de pessoas, identificadas 
por Dutra (2009), para que possamos visualizar melhor como 
ocorre esse impacto, são: 
Ocultar opções de resposta 
Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, falta do 
foco da gestão de pessoas, maior relevância das pessoas no 
sucesso do negócio ou da empresa. 
Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, 
deslocamento foco da gestão das pessoas, altera a relevância 
das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. 
Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, 
deslocamento do foco da gestão de pessoas, maior 
relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da 
empresa. 
Resposta correta 
Incorreta: 
Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, 
deslocamento do foco da gestão de pessoas, menor relevância 
das pessoas no sucesso do negócio ou da empresa. 
Alteração do perfil das pessoas exigido pelas empresas, 
deslocamento e a falta de foco do gerenciamento das pessoas, 
maior relevância das pessoas no sucesso do negócio ou da 
empresa. 
 
Pergunta 3 
Desde 1980, o modelo de Gestão Participativa em que os 
empregados participam do _______________ da empresa, 
participando efetivamente dos rumos da organização, não 
apenas contribuindo com ideias. Assinale a alternativa que 
preenche corretamente a lacuna: 
Ocultar opções de resposta 
processo decisório 
Resposta correta 
processo contínuo 
processo sistêmico 
processo divisório 
 
Pergunta 5 
Com o passar do tempo, o conceito foi aprimorado, e agora, 
segundo Dutra (2009), podemos dizer que os _____________ 
buscam estabelecer a correlação entre ________ e _________(o 
quanto a pessoa mobiliza as competências que possui). Assinale 
a alternativa que preenche corretamente as lacunas: 
Ocultar opções de resposta 
Correta: 
Espaços ocupacionais, complexidade, entrega 
Resposta correta 
Espaços ocupacionais, complexos, entrega 
Espaços longitudinais, complexos, entregues 
Espaços ocupacionais, complexos, entregues 
Espaços longitudinais, complexidade, entrega 
 
Pergunta 6 
A maneira da gestão das pessoas é considerada um modelo 
particular, que se estabelece de acordo com a definição de cada 
empresa, pois cada uma tem sua cultura individual. Assinale a 
alternativa que apresenta corretamente a forma correta de 
identificar do modelo de gestão de pessoas: 
Ocultar opções de resposta 
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o 
financeiro e mapear o perfil dos administradores e equipes. 
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o mercado 
e mapear o perfil dos gerentes e equipes. 
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o 
financeiro e mapear o perfil dos investidores e equipes. 
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o 
financeiro e mapear o perfil dos profissionais e equipes. 
Correta: 
Mapear a cultura de empresa, conhecer os negócios e o 
mercado e mapear o perfil dos profissionais e equipes. 
Resposta correta 
 
Pergunta 8 
É evidente que a comunicação que se faz nessa área deve estar 
atenta à conciliação entre os interesses econômicos da 
organização e os interesses pessoais dos funcionários. A partir 
dessa informação, assinale a alternativa que explica 
corretamente esse conceito: 
Ocultar opções de resposta 
Incorreta: 
A função da gestão de pessoas no desenvolvimento do 
colaborador deve ter somente a transparência como política 
interna 
O colaborador deve apoiar ações desenvolvidas pelas 
equipes e, também, elaborar propostas, projetos e para a 
gestão de pessoas e planos 
Resposta correta 
O colaborador não deve ter acesso a informações relativas a seu 
plano de carreira 
Na competição, ocorre a disputa não saudável por recursos 
escassos entre organizações ou populações de organizações 
A competitividade não impulsiona a busca por gestão e por 
arranjos estruturais mais eficientes e novos métodos de 
fabricação 
TERCEIRA TENTATIVA DA UNIDADE 2 
Pergunta 2 
O desenho de cargos é a estrutura do cargo. Assinale a 
alternativa que apresenta o objetivo correto do desenho do cargo: 
Ocultar opções de resposta 
Sobrecarregar as pessoas mais competentes com atribuições 
mais complexas, mas sem oferecer o devido reconhecimento 
Conhecer as reais atribuições e responsabilidades de cada 
colaborador 
A satisfação dos funcionários, que deve contemplar 
atividades, deveres e responsabilidades inerentes ao 
trabalho 
Resposta correta 
Incorreta: 
Considerar o espaço ocupacional apenas para satisfazer as 
necessidades materiais dos empregados 
Identificar e recompensar as pessoas por conta das tarefas 
realizadas, e não pela entrega, justamente porque já conseguem 
levar em consideração o espaço ocupacional modelo humanista 
 
Pergunta 5 
As ____________ pelas quais as empresas vêm passando 
podem ser divididas em três áreas principais. 1) A evolução 
tecnológica. 2) Novas estruturas, caracterizadas pela redução de 
níveis hierárquicos 3) Mudanças no comportamento humano, que 
estão ao relacionamento interpessoal. Assinale a alternativa que 
completa corretamente a lacuna: 
Ocultar opções de resposta 
Correta: 
as transformações 
Resposta correta 
as evoluções 
as escolhas 
as dúvidas 
as revoluções 
 
Pergunta 9 
Para permanecerem competitivas, muitas organizações estão 
realizando___________,___________ enfim, _______ que 
configuram novas relações com concorrentes e fornecedores, em 
busca de minimizar as ameaças que possuem em comum ou por 
necessidade de redução de custos.Marque a alternativa que 
completa corretamente as lacunas: 
Ocultar opções de resposta 
Incorreta: 
Parceria, competitiva, alicerces 
Parceria, cooperativa, alianças 
Parceria, cooperação, alianças 
Resposta correta 
Parceria, competitiva, alianças 
Parceria, cooperação, alicerces 
 
QUARTA TENTATIVA DAUNIDADE 2 
Pergunta 4 
Cada organização possui recursos que outras empresas não têm, 
além disso, os recursos podem ser utilizados de formas 
diferentes por cada uma das empresas, o que reflete nos 
resultados e no desempenho e, consequentemente, no 
crescimento diferenciado (FERNANDES, 2013). Assinale a 
alternativa que apresenta o significado correto de Avaliação de 
Desempenho: 
Ocultar opções de resposta 
É somente necessária para integrar cada vez mais a estratégia 
organizacional à gestão de pessoas 
É possível unicamente para incentivar e monitorar o desempenho 
das pessoas e da organização 
Incorreta: 
É a busca de talento de seus profissionais como peça 
fundamental no diferencial de negócio em relação à concorrência 
São medidas as habilidades dos colaboradores, elaborando 
metas a serem alcançadas, sempre buscando a satisfação do 
cliente interno e externo 
Resposta correta 
São apenas mudanças nos modelos de gestão e no papel 
estratégico das pessoas na organização 
 
Pergunta 6 
Assinale a alternativa que não apresenta uma das principais 
vantagens do Modelo de Gestão Participativa: 
Ocultar opções de resposta 
Os resultados para a organização são menores. 
Resposta correta 
Potencialização do desenvolvimento das pessoas. 
Respeito a diversidade. 
Efetiva participação das pessoas na realização dos objetivos da 
empresa. 
Incorreta: 
Estabelecimento de uma maior competitividade da empresa. 
 
Pergunta 7 
A competência se define, portanto, como o modo singular com 
que uma habilidade é colocada em prática – por isso são 
fundamentais a autoestima e a identificação do sujeito da ação 
para determinar os diferentes graus de competência. A 
competência engloba os conhecimentos, os modos singulares 
presentes na realização humana e as habilidades e se divide em 
três dimensões.Assinale a alternativa que relaciona corretamente 
essas três dimensões: 
Ocultar opções de respostaCompetências dos negócios, das áreas e das profissões 
Competências das empresas, das áreas e dos profissionais 
Competências das empresas, das áreas e das profissões 
Competências dos negócios, das áreas e dos profissionais 
Resposta correta 
Incorreta: 
Competências dos negócios, das ações e dos profissionais 
 
QUINTA TENTATIVA DA UNIDADE 2 
Pergunta 6 
É possível ampliar o nível de complexidade das atribuições e 
responsabilidades sem precisar alterar a função desse 
colaborador dentro da organização. Chamamos esse processo 
de ampliação do espaço ocupacional, e ele decorre de dois 
fatores. Assinale a alternativa que preenche corretamente as 
lacunas: 
Ocultar opções de resposta 
Individuais; coletivas 
Resposta correta 
Incorreta: 
Horizontais; laterais 
Horizontais; verticais. 
Horizontais; coletivas 
Individuais; verticais 
 
Pergunta 9 
Modelo de Gestão por Resultado parte de objetivos, metas e 
resultados para o negócio, utilizando indicadores ________, 
________, de forma a mensurar ao longo do tempo a efetiva 
geração de resultados.Assinale a alternativa que preenche 
corretamente as lacunas: 
Ocultar opções de resposta 
quantitativo e qualitativo 
Resposta correta 
positivos e negativos 
horizontal e vertical 
abaixo e acima 
Incorreta: 
contingencial e latitudinal