2 CICLO_SIMULADO RECRUTAM E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOS

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08/04/2023, 18:56 Estácio: Alunos
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Disc.: RECRUTAMENTO E TÉCNICAS DE SELEÇÃO DE TALENTOS   
Aluno(a): MARCOS PAULO VASCONCELOS DE MATTOS 202208522203
Acertos: 9,0 de 10,0 08/04/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
Uma determinada empresa precisa contratar um gestor para a área de vendas.  Para isso, João, o colaborador
responsável pelo processo de recrutamento, deverá recrutar candidatos que possuem escolaridade de nível
superior e no mínimo cinco anos de experiência na área de vendas. O orçamento para essa contratação é baixo,
por isso, João terá que realizar um processo de recrutamento externo com baixo custo para encontrar
potenciais candidatos para essa vaga.
Assinale a opção que indica as ferramentas de recrutamento adequada para atender as necessidades dessa
organização.
Headhunters e agência de recrutamento.
Cartazes na porta da Empresa e Entidades Governamentais.
Feira de Empregos e Palestras em Universidades.
 Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
Indicação e anúncio em jornais e revistas especializados.
Respondido em 08/04/2023 18:44:24
Explicação:
A resposta correta é: Consulta a bancos de dados e Site da empresa.
O banco de dados ou de talentos é feito a partir das competências mais importantes e por área de atuação. Para as
agências de recrutamento, esse banco representa uma rica fonte de recrutamento. Ao buscar um candidato externo,
ele deve ser sua primeira fonte de consulta, já que pode gerar uma série de candidatos potenciais para a vaga em
aberto.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
O recrutamento externo é uma forma como as organizações buscam pro�ssionais quali�cados no mercado, para
atender os requisitos necessários a vaga em aberto. A respeito do tema, assinale a alternativa que indique
corretamente uma vantagem da organização ao desenvolver o recrutamento externo.
Ser um processo mais assertivo, rápido e econômico para a empresa.
 Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais anteriores e
energia revitalizadora à organização.
 Questão1
a
 Questão2
a
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08/04/2023, 18:56 Estácio: Alunos
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Aproveitar o investimento da organização em treinamento e desenvolvimento do pessoal.
Atuar como fonte de inspiração e motivação para os funcionários atuais da empresa.
Reduzir a incerteza quanto ao per�l do candidato, potencial e capacidade de desempenho das tarefas
executadas.
Respondido em 08/04/2023 18:47:31
Explicação:
A resposta correta é: Trazer pro�ssionais com novas ideias, possíveis vivências de experiências pro�ssionais
anteriores e energia revitalizadora à organização.
Acerto: 1,0  / 1,0
São vantagens da seleção online estudadas durante o curso?
Certeza de escolher o candidato certo.
A tecnologia aumenta a chance da escolha do candidato certo e por isso é possível ter menos pessoas na
fase de recrutamento.
A certeza de trazer os pro�ssionais corretos impacta diretamente no aumento da receita.
A IA garante a escolha do candidato perfeito.
 Reduz o custo operacional e libera o pro�ssional de RH para assuntos mais estratégicos.
Respondido em 08/04/2023 18:48:19
Explicação:
A resposta correta é: Reduz o custo operacional e libera o pro�ssional de RH para assuntos mais estratégicos.
Acerto: 1,0  / 1,0
Não são vantagens do recrutamento online estudadas durante o curso?
Facilidade de gestão, segurança, banco de dados vivo.
 Economia de recursos, aumento do lucro, impacto direto e positivo na receita.
Economia de recursos, maior e�ciência e �exibilidade no processo.
Integração de ferramentas, banco de dados vivo, �exibilidade no processo.
Maior e�ciência, integração de ferramentas e facilidade de gestão.
Respondido em 08/04/2023 18:47:45
Explicação:
A resposta correta é: Economia de recursos, aumento do lucro, impacto direto e positivo na receita.
Acerto: 1,0  / 1,0
O recrutador precisa �car atento para não ter atitudes inadequadas durante uma entrevista. Que tipo de
atitude o recrutador pode tomar com o candidato sem correr o risco de ser inapropriado?
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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Fazer perguntas de cunho pessoal.
Fazer comentários negativos sobre a empresa.
Todas as alternativas estão incorretas.
Apressar o candidato para terminar a entrevista no prazo.
 De�nir como conduzirá a entrevista.
Respondido em 08/04/2023 18:49:12
Explicação:
A resposta correta é: De�nir como conduzirá a entrevista.
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa que melhor representa a fórmula para o cálculo do Custo Médio de treinamento per
capita:
Custo médio de treinamento per capita = 
 Custo médio de treinamento per capita = 
Custo médio de treinamento per capita = 
Custo médio de treinamento per capita = 
Custo médio de treinamento per capita = 
Respondido em 08/04/2023 18:50:16
Explicação:
A resposta correta é: Custo médio de treinamento per capita = 
Acerto: 0,0  / 1,0
Leia o texto a seguir:
Existe uma metodologia, conhecida como ¿VRIO¿, que pode ajudar gestores a avaliarem os recursos da empresa
e se eles estão sendo aplicados de maneira competitiva. O modelo VRIO também pode ser útil para ajudar a
entender se as vantagens competitivas realmente serão de longo prazo ou se precisam de melhorias e novas
capacidades para atingir o máximo de seu potencial.
Disponível em https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-modelo-vrio/.
Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, pelo menos não de uma forma
simples.  Nesse caso, o texto se refere à:
Valor.
 Recurso.
Capacidade.
Imitabilidade.
 Raridade.
Respondido em 08/04/2023 18:50:29
gastos parciais com treinamentos
número de colaboradores
gastos totais com treinamentos
número de colaboradores
carga horária de treinamentos
número de colaboradores
tempo total com treinamentos
número de colaboradores
gastos totais com salários
número de colaboradores
gastos totais com treinamentos
número de colaboradores
 Questão6
a
 Questão7
a
08/04/2023, 18:56 Estácio: Alunos
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Explicação:
VALOR
Capacidade de explorar uma oportunidade do ambiente ou neutralizar uma ameaça do mercado. Exemplo: a
capacidade de se comunicar em mandarim com �uência tem valor em um mundo no qual a China tem poder de
compra elevado. Os recursos valiosos geralmente são os que auxiliam a empresa a reduzir custos ou aumentar a
receita. Uma equipe produtiva ou um design de produto inovador podem se encaixar nessa categoria. O valor também
pode ser entendido como a capacidade da empresa em explorar alguma oportunidade.
RARIDADE
Um recurso é considerado raro se poucas empresas tiverem acesso a ele. É importante observar que um recurso
geralmente é raro por um período �nito de tempo - em algum momento, outras empresas vão capturar e copiar esse
recurso. O que pode ser desde um pro�ssional muito experiente até um produto ou marca exclusivo.
IMITABILIDADE
Quão difícil é imitar aquele recurso? Além de raro, aqui, o recurso não pode nem mesmo ser imitado ou copiado, pelo
menos não de uma forma simples. Mesmo que haja concorrência, será mais difícil encontrar algo que o substitua.
Acaba tornando-se mais uma vantagem competitiva. Ainda assim, atualmente, é mais difícil tornar um produto
¿inimitável¿, uma vez que, quando uma boa ideia é lançada, outros pesquisadores e desenvolvedores no mercado
focam em aprimorá-la para oferecer algo competitivo. Por outro lado, uma patente ou um direito autoral podem se
encaixar também nessa categoria.
ORGANIZAÇÃO
Esse parâmetro da organização diz respeito à estrutura da empresa e se ela tem a capacidade desejada para explorar
seus recursos da melhor maneira. Geralmente, isso depende muito de sistemas internos de gerenciamento de
processos e equipes,que devem estar alinhados e organizados para explorar os recursos ao máximo. Importante
destacar que, uma vez que todas as quatro características se unem, a empresa pode entender melhor sua evolução no
mercado, construir a marca com mais con�abilidade e avaliar os resultados de lucro com base nessa análise inicial
sobre os recursos.
Acerto: 1,0  / 1,0
Adaptado de IADES 2013
Buscar formas de maximizar a e�ciência e colocar sua empresa em um patamar diferenciado são alguns dos
objetivos fundamentais da gestão empresarial. Há diversas formas de conseguir potencializar a performance do
seu negócio.
Sobre a Norma ISO 10015, assinale a alternativa correta.
Almeja, dentre outros objetivos, aumentar custos, produtividade e rotatividade de pessoal.
O treinamento é visto como uma despesa, que deve ser desenvolvido com o objetivo de obter
resultados signi�cativos e mensuráveis.
A proposta da norma é orientar como devem ser feitos o planejamento e a execução dos treinamentos,
sem monitorar ou mensurar os resultados.
 Deve-se citar a melhoria dos resultados operacionais e o aumento da competência do quadro como
benefícios que a norma possibilita.
O diagnóstico faz parte da implementação da norma, diferentemente do prognóstico, que não faz parte
deste processo.
Respondido em 08/04/2023 18:51:25
Explicação:
A ISO 10015 recomenda que (antes de decidir pelo treinamento de algum colaborador) é importante veri�car se
outra solução, como terceirizar, contratar pessoal, fazer rodízio de função etc., não é melhor do que realmente treinar.
 Questão8
a
08/04/2023, 18:56 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0  / 1,0
Aos Recursos Humanos Estratégico foram atribuídas novas atividades, entre elas a administração da
transformação e mudança. Essa etapa consiste em gerenciar a mudança na organização, realizando todas suas
etapas, desde o planejamento até sua implementação. Sobre gestão da mudança, assinale a alternativa que
melhor justi�ca sua implementação na organização
Fazer a Reengenharia
Mercado pouco competitivo
 Responder ao ambiente mutável
Defender interesses institucionais
Aumentar o Lucro
Respondido em 08/04/2023 18:53:40
Explicação:
Gerenciar administração da transformação e mudança é a melhor forma da organização responder ao atual ambiente,
que se apresenta cada vez mais mutável. Assim, ao exercer essa etapa, a organização consegue se preparar melhor às
alterações de cenário.
Acerto: 1,0  / 1,0
Na empresa XPTO foi desenvolvido, pela área de RH, um complexo sistema de avaliação de desempenho, com a
função de melhorar o processo de mensuração do desempenho dos funcionários, esse recurso foi considerado
valioso para organização, já que pouco utilizado em empresas do seu ramo, sendo um diferencial na gestão,
porém foi desenvolvido por código aberto, podendo ser facilmente copiado por outra organização. Aponte,
seguir, qual as implicações competitivas referentes a esse sistema:
Vantagem Competitiva Sustentável
Desvantagem Competitiva
Vantagem Competitiva indeterminada
 Vantagem Competitiva Temporária
Paridade Competitiva Temporária
Respondido em 08/04/2023 18:54:49
Explicação:
O sistema de avaliação desenvolvido, de acordo com a Matriz VRIO (BARNEY; CLARK, 2007) é valioso e raro, porém
como foi feito em código aberto, poderá ser facilmente imitado por outra organização. Barney, J.B. and Clark, D.N.
(2007) Resource-Based Theory Creating and Sustaining Competitive Advantages. Oxford University Press, Oxford,
327
 Questão9
a
 Questão10
a