CRIATIVIDADE ativ 4

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CRIATIVIDADE, IDEAÇÃO E RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Questão 1
Leia o trecho abaixo:
“Em essência, o Scrum tem como base uma ideia simples: ao começar um projeto, por que não fazer paradas regulares para verificar se o que está sendo feito está seguindo na direção certa, e se, na verdade, os resultados são os que as pessoas desejam? E verificar se existem maneiras de aprimorar a forma como se está trabalhando para obter resultados melhores e executados mais rapidamente, e quais seriam os obstáculos que impedem as pessoas de obtê-los”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 12-13.
 
O trecho em destaque trata, resumidamente, de dois dos princípios fundamentais do framework
Scrum. Assinale a alternativa que contém os princípios associáveis ao texto apresentado.
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, pois o trecho em destaque aborda dois dos princípios fundamentais da metodologia Scrum: a inspeção, que visa inspecionar os artefatos produzidos ao longo da execução do framework, e a adaptação, que visa identificar se um ou mais processos passaram dos limites aceitáveis no escopo do projeto, tornando-o inaceitável.
Resposta correta
Inspeção e adaptação.
Questão 2
As regras do Scrum integram os eventos, papéis e artefatos, administrando as relações e interações entre eles, o qual também se caracteriza por ser um processo de desenvolvimento iterativo e incremental. Para tanto, ele propõe a divisão do projeto em ciclos chamados:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o ciclo iterativo da execução do frameworkScrum no qual o projeto é dividido para garantir entregas com maior agilidade, transparência e qualidade é a Sprint “ time-box”, de aproximadamente um mês, no qual uma versão potencialmente utilizável do produto final é entregue ao cliente.
Resposta correta
Sprint.
Questão 3
O frameworkScrum, desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, visa oferecer uma metodologia de gerenciamento de projetos com a premissa básica de oferecer resultados rápidos, reduzindo a possibilidade de erros, agilizando as entregas e reduzindo os custos dos projetos.
Sobre a definição da metodologia Scrum, assinale a alternativa que a descreve resumidamente:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois apresenta a definição correta da metodologia Scrum de gerenciamento de projetos, que é uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
Resposta correta
É uma metodologia ágil para proporcionar o desenvolvimento de projetos nos quais as equipes trabalhem em sinergia para atingir os objetivos propostos.
Questão4
Segundo o Guia do Scrum, um Sprint é um ciclo de execução do framework, em que cada iteração gera versão incremental potencialmente utilizável do produto. Quais são, de acordo com a sua execução no framework, os quatro eventos que constituem a Sprint?
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois os eventos que constituem o Sprint “ time-box”, no qual os projetos são desenvolvidos e uma versão potencialmente utilizável do produto é entregue, são: reunião de planejamento, reunião diária, revisão e retrospectiva.
Resposta correta
Reunião de planejamento do Sprint, reunião diária, revisão do Sprint e retrospectiva do Sprint.
Questão 5
Sabe-se que o frameworkScrum foi criado para desenvolver e manter produtos complexos; além disso, o guia do Scrum é um documento que apresenta sua definição construída a partir de papéis, eventos e artefatos, além das regras do framework que unem os demais e os mantêm integrados. De acordo com o guia Scrum, analise as afirmações a seguir:
I.              (  )        O Scrum é um framework para planejamento, programação e manutenção de produtos simples.
II.            (  )        Três são os pilares para toda a implementação do framework
Scrum: transparência, inspeção e adaptação.
III.           (  )        O Time Scrum
consiste em um Product Owner, o time de desenvolvimento e um Scrum Master.
IV.          (  )        O backlog do produto é uma lista ordenada de tudo o que é conhecido como necessário ao produto.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois o item I é falso, e os itens II, III e IV são verdadeiros. O frameworkScrum é baseado em três pilares básicos (transparência, adaptação e inspeção), o Time Scrum é composto do Product Owner, time de desenvolvimento e Scrum Master, e o backlog do produto é o conjunto de requisitos necessários ao produto final.
Resposta correta
F, V, V, V.
Questão 6
 O frameworkScrum é fundamentado nas teorias empíricas de controle de processo, ou empirismo. A ideia de empirismo surge da experiência e de tomada de decisões baseadas no que é conhecido. É calcado nesses princípios que cada papel é atribuído na metodologia, impactando diretamente nas suas responsabilidades. Avalie as afirmações considerando as responsabilidades e os papéis na metodologia Scrum.
 
I.              O grupo de desenvolvedores que é coletivamente responsável pelo sucesso de cada iteração e do projeto como um todo é conhecido como Scrum Masters.
II.            O responsável por gerenciar o backlog do produto, gerar e disseminar os requisitos do projeto, assim como o plano para as entregas sucessivas, categorizando as entregas que trarão maior valor agregado ao projeto é o Product Owner.
III.           O responsável por implementar o método Scrum, assim como por ensiná-lo a todos os envolvidos nos projetos e assegurar que todos sigam as suas regras e práticas é denominado Time Scrum.
IV.          O grupo de usuários finais do produto desenvolvido durante o projeto é denominado Scrum Users.
V.            O grupo de stakeholders com responsabilidade de avaliar os custos do projeto é denominado Scrum Cost.
 
É correto o que se afirma em:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a única afirmativa verdadeira está no item II. O Product Owner é responsável pela gestão do backlog do produto, bem como por toda a comunicação do seu desenvolvimento para todos os stakeholders do projeto, assim como é responsável pelo plano e priorização das entregas de maior valor para os clientes.
Resposta correta
II, apenas.
Questão 7
O gerenciamento tradicional de projetos estimula o planejamento principiado nas boas práticas de gestão que as grandes equipes de planejamento utilizaram e por meio do qual conseguiram obter resultados solidamente positivos, por meio da organização de várias áreas de conhecimento. As tais “boas práticas” estão compiladas em uma espécie de guia, que as organiza em um fluxo ordenado de ações para garantir um resultado positivo. O guia que lista as boas práticas em gerenciamento de projetos é conhecido como:
Resposta correta. A resposta escolhida está correta, visto que o livro que reúne as boas práticas de gerenciamento de projetos é o Project Management Book of Knowledge (PMBOK), o qual organiza as áreas do conhecimento de forma a garantir o fluxo adequado das atividades do gerenciamento para obter resultados solidamente positivos.
Resposta correta
PMBoK.
Questão 8
De acordo com o Guia do Scrum, o Time Scrum é composto pelo Product Owner, o Time de Desenvolvimento e o Scrum Master. Times Scrum são auto-organizáveis e multifuncionais. O Time Scrum pode ser definido como o conjunto de pessoas que são responsáveis por toda a execução da metodologia Scrum, desde o planejamento até a sua execução e as entregas. Sobre os papéis do Time Scrum, podemos afirmar que:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que só os membros do time de desenvolvimento ( Development Team) são responsáveis e responsabilizados pela produção dos incrementos “Prontos” ao final de cada Sprint, e seus resultados são apresentados na reunião de revisão do Sprint.
Resposta correta
apenas integrantes do time de desenvolvimento produzem os incrementos, e um incremento definido como“Pronto” é mandatório no final da reunião de revisão do Sprint.
Questão 9
Na década de 1990, com a expansão do desenvolvimento de softwares e da computação em geral, Jeff Sutherland e Ken Schwaber desenvolveram uma metodologia que tinha como objetivo oferecer um planejamento que garantisse os critérios de qualidade exigidos pelos clientes, especialmente no que tange ao cumprimento de prazos. A metodologia em questão é conhecida como:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, pois a metodologia proposta por Jeff Sutherland e Ken Schwaber para garantir resultados positivos com a premissa da agilidade na apresentação dos resultados define bem o princípio constitutivo do frameworkscrum, que é, até hoje, é referência no planejamento ágil de projetos.
Resposta correta
Scrum.
Questão 10
Leia o trecho a seguir:
 
“Eu criei o Scrum, junto com Ken Schwaber, há vinte anos, para ser uma forma mais rápida, eficaz e confiável de criar softwares para o setor de tecnologia. Até aquele ponto - e até 2005 -, a maior parte do desenvolvimento de software era feita usando o método em cascata, no qual um projeto era concluído em todos os estágios distintos e seguia, passo a passo, em direção ao lançamento para os consumidores, ou usuários”.
 
SUTHERLAND, J. Scrum:
a arte de fazer o dobro na metade do tempo. Lisboa: Leya, 2016. p. 1.
 
Sobre os motivos que levaram Jeff Sutherland e Ken Schwaber a criarem a metodologia Scrum, avalie as asserções a seguir:
 
I.              O processo de planejamento e execução dos projetos por meio da metodologia ágil não tinha seu valor percebido pelos clientes.
Pois:
II.            O planejamento era lento, os atrasos no desenvolvimento das soluções eram recorrentes e o cumprimento dos requisitos de cronograma e custo era superado.
 
A seguir, assinale a alternativa correta:
Resposta correta. A alternativa escolhida está correta, visto que a afirmativa I é falsa, já que é a metodologia tradicional que não tem seu valor percebido pelos clientes, e a afirmativa II é verdadeira, visto que, por causa do planejamento lento, os atrasos eram recorrentes, e os requisitos de cronograma e custos eram superados.
Resposta correta
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.