Comportamento Organizacional e Negociação - os objetivos que movem cada ser humano a estar conectado nestes ambientes

Prévia do material em texto

Questão 3 Correta Questão com problema?
“As organizações nada mais são do que um conjunto de pessoas que combinam seus esforços para alcançar um
objetivo comum e chegarem a resultados que não teriam condições de conquistar individualmente.” (ALMEIDA,
2020 APUD CHIAVENATO 2014).
Considerando as informações apresentadas, analise as afirmativas a seguir:
I. Apesar das organizações serem formadas por um conjunto de pessoas, há de se considerar sempre as
particularidades e os objetivos que movem cada ser humano a estar conectado nestes ambientes. Os objetivos
individuais e os organizacionais são distintos. Contudo, cabe às lideranças conseguir fazer esta ponte entre os dois
desejos para que a organização tenha êxito.
II. Quando se diz que há um objetivo comum, é necessário sempre abstrair o pensamento. Afinal, certamente o
colaborador deseja melhores salários, enquanto a organização quer sobreviver. São olhares antagônicos, ou seja,
objetivos distintos que não se cruzam. Porém, quando cada parte cede um pouco, consegue-se um movimento onde a
organização aceita pagar um salário e a produção permanece contínua.
III. Cada colaborador tem suas características próprias e tem uma função muito importante na equipe. Contudo,
sempre a organização irá buscar o comportamento individual. Isso quer dizer que o foco será o comportamento de
cada colaborador. Já as questões dos grupos, como cultura e clima, são tratadas em segundo plano e no intuito,
apenas, de melhor as condições pertinentes ao bem-estar organizacional.
Considerando o contexto apresentado, é correto o que se afirma em:
Pontuação 12/20
Questões realizadas: 3 de 5
1 2 3 4 5
Acertou Errou
Anterior Próximo
Correção do exercício da unidade Tamanho da fonte Falar com o tutor Sair da correção

Fe
ed
ba
ck
Sua resposta Correta
I, apenas.
Comentário
Alternativa correta: I, apenas. Apesar das organizações serem formadas por um conjunto de pessoas, há de se
considerar sempre as particularidades e os objetivos que movem cada ser humano a estar conectado nestes
ambientes. Os objetivos individuais e os organizacionais são distintos. Contudo, cabe às lideranças conseguir
fazer esta ponte entre os dois desejos para que a organização tenha êxito. Correta. Quando se busca o conceito
de liderança, tem-se, como apresenta Bass apud Costa, 2014, p. 7, que é a “interação entre dois ou mais
membros de um grupo que, com frequência, envolve a estruturação ou reestruturação da situação e das
percepções e expectativas dos membros. Líderes são agentes de mudança [...]”. Portanto, são os líderes, que
interagindo e se envolvendo com os objetivos da organização e com aquilo que move cada colaborador a estar
atuando na empresa, conseguem unificar estas diferentes visões para um objetivo comum. Quando se diz que
há um objetivo comum, é necessário sempre abstrair o pensamento. Afinal, certamente o colaborador deseja
melhores salários, enquanto a organização quer sobreviver. São olhares antagônicos, ou seja, objetivos
distintos que não se cruzam. Porém, quando cada parte cede um pouco, consegue-se um movimento onde a
organização aceita pagar um salário e a produção permanece contínua. Incorreta. A visão da organização e dos
colaboradores pode ser distinta, mas os objetivos apontam para um interesse comum. Veja, por exemplo, que
enquanto a organização está tendo lucros, os colaboradores têm a certeza de que sua empregabilidade está
garantida. Há uma simbiose que se funde e uma entrega que se conecta possibilitando que tanto organização
como o indivíduo se completem e atinjam juntos os objetivos que os une. Cada colaborador tem suas
características próprias e tem uma função muito importante na equipe. Contudo, sempre a organização irá
buscar o comportamento individual. Isso quer dizer que o foco será o comportamento de cada colaborador. Já
as questões dos grupos, como cultura e clima, são tratadas em segundo plano e no intuito, apenas, de melhor as
condições pertinentes ao bem-estar. Incorreta. Está correto afirmar que cada colaborador tem suas
características próprias. Porém, o todo é mais importante que o particular. Isto é, o comportamento da equipe
Fe
ed
ba
ck
sempre será mais valorizado, visto que, é através desta união de competências que os objetivos estratégicos da
organização serão alcançados. As características do grupo são percebidas em sua motivação, competências,
crenças, etc. Portanto, também está incorreto dizer que cultura e clima são características da equipe, elas são
da organização.
Fe
ed
ba
ck