Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
7,3 mil pessoas estão seguindo isso. Seja a primeira pessoa entre seus amigos a seguir isso. Seguir Renovações (AlunoMatriculasPendentes.aspx) Biblioteca (BibliotecaCentral.aspx) Biblioteca virtual Lectio (https://beta.lectio.com.br) Certi�cados e Declarações (AlunoCerti�cados.aspx) Contratos (Contratos.aspx) Documentação Digital (DocumentacaoDigital.aspx) Financeiro (AlunoFinanceiro.aspx) Histórico Biblioteca (HistoricoBiblioteca.aspx) Material Complementar (AlunoMaterial.aspx) Meus Créditos (MeusCreditos.aspx) Meus Cursos (AlunoCursos.aspx) Meus Dados (MeusDados.aspx) Minhas Notas (AlunoNotas.aspx) Mural de Recados (Mural.aspx) Provas / Atividades (MinhasAtividades.aspx) Solicitações (Taxas.aspx) Vídeos (Video.aspx) Questionário https://cursor.unina.edu.br/Account/AlunoMatriculasPendentes.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/BibliotecaCentral.aspx https://beta.lectio.com.br/ https://cursor.unina.edu.br/Account/AlunoCertificados.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/Contratos.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/DocumentacaoDigital.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/AlunoFinanceiro.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/HistoricoBiblioteca.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/AlunoMaterial.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/MeusCreditos.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/AlunoCursos.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/MeusDados.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/AlunoNotas.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/Mural.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/MinhasAtividades.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/Taxas.aspx https://cursor.unina.edu.br/Account/Video.aspx Para a organização de materiais, é correto a�rmar que: Itens com muito pouco uso devem ser armazenados em locais de fácil acesso a partir do posto de trabalho. Os itens com muito pouco uso devem ser armazenados em um almoxarifado compartilhado. Itens usados diariamente devem ser organizados em algum local de difícil acesso a partir do posto de trabalho. Itens usados diariamente devem estar armazenados no almoxarifado com acesso restrito a gerência. Quais foram as condições do Japão pós-guerra que favoreceram as ideias do Dr. Deming? Indústria de péssima qualidade e disciplina. Aceitação de mudanças e disposição para o trabalho. Indústria arrasada e moeda desvalorizada. Aceitação de mudança e necessidade de reconstrução industrial. Qual era o conceito de qualidade no século XIX? No século XIX não se pensava em qualidade. Veri�cação intermediária na linha. Monitoramento do resultado. Exclusivamente acompanhamento dos processos de elaboração de notas �scais. Título: Curso: Disciplina: Módulo: Tipo: Atividade Avaliativa-Gestão Estratégica De Qualidade-Profº Rafael Carvalho Machado Processos Gerenciais - Pós Gestão Estratégica da Qualidade Módulo 1 AA 1. 2. 3. Quais as práticas já testadas e validadas, que contribuem para um resultado mais signi�cativo na aplicação do PDCA? Centralização; utilização de cronograma e descarte de documentos. Formalização; cronograma; arquivo (de documentos) e divulgação. Planejamento; isenção de cronograma; con�dencialidade. Formalização; apresentação de resultados e importação de planos. Qual é a sigla adotada pela International Organization for Standardization, em 1947, enquadrando-se com o propósito da organização em questão? ISSO. IOSF. SOS. ISO. O conceito moderno da qualidade industrial é: Desenvolver o melhor produto do mercado. Obter a melhor relação de custo e benefício. Apresentar condições e parâmetros técnicos determinados pelos desejos do consumidor. Estar fora de certos parâmetros de�nidos pela empresa. A �loso�a dos 5S é conhecida por sua capacidade de: Desenvolver a cultura de competição desleal da empresa, para que todos tentem ser mais e�cientes que os colegas. Racionalizar o processo, apesar de não promover melhorias na dimensão intelectual do trabalho. In�uenciar positivamente o ambiente físico e a dimensão material do trabalho. Identi�car os investimentos em tecnologia necessários para o negócio. 4. 5. 6. 7. UNINA Copyright © 2011 - 2024. Todos direitos reservados. PDCA é o acrônimo que signi�ca: Planejar, Desenvolver, Comprar, Adaptar. Plani�car, Excluir, Veri�car, Antecipar. Planejar, Executar, Veri�car, Agir. Planejar, Descrever, Comprar, Agir. As melhorias previstas na nova versão da NBR ISO 9001 incluem: A melhoria de produtos e serviços, a correção de efeitos indesejados e a melhoria do sistema de gestão da qualidade. Somente a melhoria de produtos e serviços. A melhoria do sistema de gestão da qualidade, a melhoria de produtos e serviços e a prevenção de falhas de produção. A correção de efeitos indesejados, a melhoria do desempenho ambiental e a melhoria do sistema de gestão da qualidade. A visão da qualidade na norma ISO mais recente é: A estratégica, atribuindo responsabilidades a todos os membros da organização, especialmente à alta gestão. O operacional, determinando quais são os documentos, procedimentos de registro e arquivo a serem adotados por todas as empresas. Muito vaga, deixando a decisão dos elementos do sistema da gestão da qualidade soltas e a cargo dos estagiários contratados pela empresa. A diretiva, determinando quais são as atividades que devem ser realizadas, sem considerar o contexto de compra e venda da organização. 8. 9. 10.
Compartilhar