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Gestão de Pessoas Prof. Me. Jorge Van Dal Captação e Seleção de Talentos 2 ▰Atrair e selecionar pessoas certas para as funções certas. ▰Chave para sucesso de uma organização baseada no capital intelectual e na gestão do conhecimento. Captação Talentos 3 ▰A captação de candidatos também pode ser pensada como um momento de sedução: • Os candidatos apresentam suas competências e a empresa suas qualidades. Captação Talentos 4 ▰O processo de captação e seleção demanda uma análise minuciosa, desde o momento da atração de candidatos até a contratação dos selecionados. ▰Pode ser realizado interna ou externamente. Seleção de Talentos 5 ▰Após o processo de captação vem a etapa de seleção de talentos. “Conjunto de atividades de coleta e utilização de informações sobre os candidatos recrutados para comparação e escolha”. (ROCHA-PINTO et al. 2007, p. 68) Técnicas empregadas: 6 • Analise de currículos; • Testes de conhecimentos gerais e específicos, de inteligência, de aptidão e de personalidade; • Dinâmicas; • Entrevista coletiva ou individual. Selecionar profissionais que: 7 • Possuam as competências adequadas ao cargo e à organização; • Gostem do que fazem (estabelecem vínculo afetivo positivo com as atividades que executam); • Se identifiquem com seus companheiros de trabalho e com os valores da organização. Manutenção de Talentos 8 ▰Manter os novos e antigos colaboradores: ▰Conectá-los ao ambiente organizacional: missão, visão de mundo e valores. ▰Estabelecendo sistemas de avaliação de desempenho, de reconhecimento e remuneração. Recrutar é um Talento Fernando Graton 9 Link do vídeo: https://www.youtube.com/watch?v=s-vFziO17dM https://www.youtube.com/watch?v=s-vFziO17dM 10 Obrigado! Jorge Van Dal :-)
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