AVALIAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

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AVALIAÇÃO – PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO
· Planejamento Estratégico é o processo de desenvolvimento e manutenção de uma referência estratégica entre os objetivos e capacidades da empresa e as mudanças de suas oportunidades no mercado, objetivando dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejados.
Essa frase é:
Resposta Marcada :
Verdadeira.
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· O planejamento estratégico exige ações em áreas-chaves, estão são:
Resposta Marcada :
Todas as respostas estão corretas.
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· A avaliação global das forças, fraquezas (ambiente interno), oportunidades e ameaças (ambiente externo) é denominada análise _______ (do inglês strengths, weaknesses, opportinities, threats). A análise do ambiente interno exige avaliação periódica de suas forças e fraquezas internas nas competências de: marketing, financeiras, de fabricação e organizacionais, classificando cada fator como uma: grande força, força, neutra, fraqueza ou grande fraqueza.
Complete com a sigla:
Resposta Marcada :
SWOT
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· ________________________ – são os caminhos mais adequados, ou cursos de ação, determinados para serem seguidos, visando o alcance de objetivos de marketing no médio e longo prazo.
Complete a frase:
Resposta Marcada :
Estratégias de marketing
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Sobre este podemos afirmar que:
Resposta Marcada :
Todas as respostas estão corretas.
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· Sobre Organização como uma entidade social, pode-se afirmar que:
Resposta Marcada :
É a organização social dirigida para objetivos específicos e deliberadamente estruturada.
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· Sobre Organização em nível departamental, pode-se afirmar que:
Resposta Marcada :
É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou departamentalização.
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· Sobre Direção em nível global, pode-se afirmar que:
Resposta Marcada :
Abrange a organização como uma totalidade. É a direção propriamente dita. Cabe ao presidente da empresa e a cada diretor em sua respectiva área. Corresponde ao nível estratégico da organização.
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· Enquanto o controle abre o processo administrativo, o planejamento serve de fechamento. A abrangência do controle pode ser em nível global, departamental ou operacional, respectivamente, dentro dos planos estratégico, tático e operacional
Esta afirmação é:
Resposta Marcada :
Falsa.
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 1
· Há pelo menos três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa executar eficazmente o processo administrativo: a habilidade técnica, a humana e a conceitual.
1 – Habilidade técnica.
2 – Habilidade humana
3 – Habilidade conceitual
 
Enumere as afirmativas correspondentes as habilidades e marque a alternativa correta, na ordem de cima para baixo:
( ) consiste na capacidade e no discernimento para trabalhar com pessoas, compreender suas atitudes e motivações e aplicar uma liderança eficaz.
( ) consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de suas tarefas específicas, através de sua instrução, experiência e educação.
( ) consiste na habilidade para compreender as complexidades da organização global e o ajustamento do comportamento da pessoa dentro da organização.
Resposta Marcada :
3,2,1
· TOTAL DE PONTOS: 1
· PONTOS RECEBIDOS 0
Total
9 / 10