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AS'S IV; V; VI. EDUCAÇÃO EMOCIONAL E GESTÃO DE PESSOAS

Questionário de múltipla escolha sobre Educação Emocional e Gestão de Pessoas, com itens sobre liderança (antifrágil e GLOBE), intraempreendedorismo, Motivação 3.0 (Daniel Pink), competências profissionais/organizacionais, clima e cultura organizacional e ODS/ESG.

Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

1. Quais as caraterísticas de um intraempreendedor necessária para o desenvolvimento de uma Atitude empreendedora?

a. Inteligência, Inciativa, Empatia, Criatividade, Segurança
b. Autoconfiança, Inciativa, Perfeição, Ousadia
c. Inteligência, Inciativa, Criatividade, paciência
d. Autoconfiança, Inciativa, Empatia, Criatividade, Ousadia
e. Bondade, Iniciativa, Firmeza, Criatividade, Ousadia
d

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Questões resolvidas

1. Quais as caraterísticas de um intraempreendedor necessária para o desenvolvimento de uma Atitude empreendedora?

a. Inteligência, Inciativa, Empatia, Criatividade, Segurança
b. Autoconfiança, Inciativa, Perfeição, Ousadia
c. Inteligência, Inciativa, Criatividade, paciência
d. Autoconfiança, Inciativa, Empatia, Criatividade, Ousadia
e. Bondade, Iniciativa, Firmeza, Criatividade, Ousadia
d

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EDUCAÇÃO EMOCIONAL E GESTÃO DE PESSOAS 
 
AS IV 
 
 
 
PERGUNTA 1 
1. Líder Anti-fragil diante de situações adversas e de incertezas é caracterizado pela capacidade 
de: 
 
a. incorporar o impacto para proteger a equipe 
 
b. não é afetado pelo stress por resistir com firmeza 
 
c. incorporar o impacto e responde com inovação 
 
d. pedir ajuda se for afetado pelo stress 
 
e. recuperar suas características originais por ser resiliente. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Quais as caraterísticas de um intraempreendedor necessária para o desenvolvimento de uma 
Atitude empreendedora? 
 
a. Inteligência, Inciativa, Empatia, Criatividade, Segurança 
 
b. Autoconfiança, Inciativa, Perfeição, Ousadia 
 
c. Inteligência, Inciativa, Criatividade, paciência 
 
d. Autoconfiança, Inciativa, Empatia, Criatividade, Ousadia 
 
e. Bondade, Iniciativa, Firmeza, Criatividade, Ousadia 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Segundo Daniel Pink, autor de Motivação 3.0, ela é intrínseca e composta de três motivadores 
que tornam as atividades de trabalho interessantes que são: 
 
a. autonomia, autoestima e sentido 
 
b. autonomia, prazer e sentido 
 
c. autonomia, maestria e lucro 
 
d. autonomia, maestria e sentido 
 
e. autoestima, maestria e prazer 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. A GLOBE- Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness - criou a teoria de 
liderança culturalmente endossada (CLT) e classificou em 6 dimensões de liderança global que 
são definidas da seguinte forma: Liderança carismática / baseada em valores; Liderança 
orientada para a equipe; Liderança participativa, a outras três são: 
 
a. Liderança Humana; Liderança empática; Liderança auto protetora. 
 
b. Liderança Humana; Liderança autônoma; Liderança auto protetora. 
 
c. Liderança Humana; Liderança autônoma; Liderança libertária. 
 
d. Liderança Social; Liderança autônoma; Liderança sustentável. 
 
e. Liderança Humana; Liderança autônoma; Liderança libertadora. 
 
AS V 
 
 
PERGUNTA 1 
1. Le Boterf (apud Dutra 2017) inclui o conceito de profissionalismo na análise das competências 
individuais. Para ele, o que esse termo significa? 
 
a. Gerenciar diferentes interesses organizacionais. 
 
b. Administrar uma situação complexa. 
 
c. Ter boa avaliação de desempenho. 
 
d. Capacidade de combinar emoção e razão. 
 
e. Priorizar os aspectos objetivos e cognitivos das competências. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Pensar novos modelos, estruturas e formas de trabalho que atendam às demandas e aos 
desafios do futuro é migrar para uma mentalidade: 
 
a. Inovadora. 
 
b. Estratégica. 
 
c. De crescimento. 
 
d. Empreendedora. 
 
e. Ágil. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. O posicionamento de uma Área de Gestão de Pessoas no contexto organizacional envolve os 
seguintes aspectos: 
 
a. Pessoas, ações e programas. 
 
b. Admissão, demissão e treinamento. 
 
c. Identidade, foco, definição e intenção. 
 
d. Identidade, valores e propósitos 
 
e. Foco, meta, objetivo e resultado 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. As competências organizacionais, chamadas de __________ seriam a capacidade de 
combinar, misturar e integrar recursos em produtos e serviços e deveriam atender a três 
critérios para manter sua vantagem competitiva sobre as demais. São eles: 
 Valor para o cliente: oferecer reais benefícios aos consumidores; 
 Diferenciar-se dos concorrentes: ser difícil de imitar; 
 Capacidade de expandir-se: prover novos produtos e acesso a diferentes mercados. 
Assinale a alternativa que preenche, de forma CORRETA, a lacuna: 
 
a. dinâmicas 
 
b. gerenciais 
 
c. funcionais 
 
d. essenciais 
 
e. estratégicas 
0,17 pontos 
 
AS VI 
 
PERGUNTA 1 
1. As competências fundamentais da cultura organizacional são: 
 
a. valores, crenças e artefatos 
 
b. pessoas, finanças e artefatos 
 
c. valores, lideranças e equipes 
 
d. marketing, RH e atendimento ao cliente 
 
e. valores, marketing interno e externo 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Complemente o espaço com a palavra correta. Segundo Chiavenato (2020, p. 157), “o clima 
organizacional representa o conjunto de ______________ predominantes numa determinada 
organização [...]”. 
 
a. sentimentos 
 
b. atividades 
 
c. regras 
 
d. críticas 
 
e. valores 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. O que significam as siglas ODS e ESG, respectivamente? 
 
a. Objetivos de Diversidade Social; Ecologia, Saúde e Governança 
 
b. Organização da Democracia Social; Econômico, Sustentabilidade e Governança 
 
c. Ordem, Diversidade e Sustentabilidade; Ecologia Social e Global 
 
d. Objetivos de Desenvolvimento Sustentável; Ecologia, Social e Governança 
 
e. Orientação para Desenvolvimento de Saúde; Econômico, Social e Global 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Os elementos culturais de uma organização como histórias e sagas, heróis e ídolos contribuem 
para: 
 
a. comunicação dos executivos 
 
b. eventos comemorativos 
 
c. comunicação e marketing 
 
d. modelagem social dos funcionários 
 
e. modelagem de produtos 
0,17 pontos

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