Modelagem 3

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1.
		As atividades do Planejamento e Controle da Produção (PCP) se referem à realização do apoio à produção, para que a coordenação e a aplicação dos recursos produtivos possam atender, da melhor maneira possível, aos planos estabelecidos nos níveis estratégico, tático e operacional. Frequentemente, em organizações de médio e grande portes, existem profissionais especializados para o gerenciamento da produção. Entre as inúmeras atribuições do responsável pelo PCP, NÃO consta
	
	
	
	acompanhar as carteiras de pedidos para estabelecer as metas de produção.
	
	
	estabelecer um plano de produção para um período de longo prazo, segundo as estimativas de vendas e a disponibilidade de recursos financeiros e produtivos.
	
	
	abastecer os insumos necessários para o funcionamento da produção.
	
	
	manter contato com os fornecedores para assegurar o cumprimento dos prazos de entrega dos insumos.
	
	
	programar a produção, tomando como base as metas estabelecidas.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Um setor de uma indústria tem capacidade de produzir N parafusos por hora. Esse setor trabalha em dois turnos de seis horas, cinco dias por semana. O tempo planejado em que a indústria não produz é de 10 horas.
Os graus de disponibilidade e de utilização dessa indústria são, respectivamente,
	
	
	
	23,6% e 35,7%.
	
	
	65,6% e 43,2%.
	
	
	35,7% e 83,3%.
	
	
	65,6 % e 83,3%.
	
	
	83,3% e 35,7 %.
	
Explicação:
.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		A respeito da fabricação de um produto, analise as afirmativas a seguir.
I. Para se escolher a melhor técnica de execução de uma tarefa é importante a aplicação de estimativas ou previsão de tempos produtivos.
II. A determinação do tempo-padrão para uma determinada atividade tem por preocupação a análise os dos movimentos improdutivos.
III. O custo de produção refere-se aos custos diretos na fabricação de um produto.
Está correto o que se afirma em:
	
	
	
	 I, II e III.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	 II e III, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
Explicação:
.
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Os polos de produção são organizações sociais que utilizam conhecimento e recursos para cumprirem os seus ______________corporativos.
	
	
	
	Procedimentos.
	
	
	Objetivos.
	
	
	Mecanismos.
	
	
	Recursos.
	
	
	Métodos.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Observe as afirmações com relação aos cinco objetivos de desempenho: I ¿ Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez III ¿ fazer as coisas mais baratas proporciona vantagem em flexibilidade IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade V ¿ Realizar mudanças no que se está fazendo proporciona vantagem de custo Assinale a afirmativa correta:
	
	
	
	Apenas as afirmativas I, III e V estão corretas
	
	
	Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas
	
	
	Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas
	
	
	Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas
	
	
	Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas
	
Explicação: Os objetivos de desempenho estão muito bem descritas como: I -Fazer corretamente as coisas proporciona vantagem em qualidade. II ¿ Fazer as coisas com velocidade proporciona vantagem em rapidez IV ¿ fazer as coisas no tempo certo proporciona vantagem em confiabilidade
	
	
	
	 
		
	
		6.
		No nível estratégico, onde são definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, o PCP participa na formulação do Planejamento Estratégico da Produção, gerando:
	
	
	
	PLANO MESTRE DA PRODUÇÃO ¿ PMP.
	
	
	PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO,
	
	
	PLANO DA PRODUÇÃO.
	
	
	A VERI|FICAÇÂO DO PERÌODO DE SAZONALIDADE
	
	
	O CÁLCULO DE DEMANDA
	
Explicação: O estabelecimento do Plano de Produção será o elemento principal para a elaboração de políticas e estratégias gerais para a definição do setor de produção.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O resultado de sistemas de produção primários ou extrativos é conhecido como:
	
	
	
	Culturas.
	
	
	Intermediários ou de processo.
	
	
	Semi-acabados.
	
	
	Acabados.
	
	
	Matérias-primas.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Os cálculos de previsão de demanda são feitos por meio do modelo da média móvel ponderada, utilizando um peso de 0,30 para o mês de maio, de 0,25 para o mês de abril, de 0,20 para o mês de março, de 0,15 para o mês de fevereiro e de 0,10 para o mês de janeiro. 
A previsão de demanda para o mês de Junho deste mesmo ano, em quantidade de bombonas, está entre
	
	
	
	 270 e 290
	
	
	300 e 350
	
	
	240 e 260
	
	
	210 e 230
	
	
	180 e 200
	
Explicação:
.