Avaliação II - Individual Gestão de Pessoas

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:655425)
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Prova 23438407
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. 
Assim, as técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das 
informações que a organização julgar necessárias para o cargo. Dentre as várias técnicas de seleção 
existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento em 
grupos, e substituem o método verbal ou de execução pela ação social.
( ) As técnicas de simulação não são caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de 
grupo.
( ) As técnicas de simulação estabelecem apenas vínculos habituais, sem buscar estabelecer novos 
vínculos. 
( ) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das 
entrevistas e dos testes psicológicos.
( ) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - F - V - F.
B F - V - V - V - F.
C V - V - F - F - V.
D V - F - F - V - F.
A remuneração variável, pode-se dizer, que é a remuneração fixa mais a soma de incentivos 
motivadores oferecidos em valores pela organização, tais como premiações, comissões, entre outros. 
Qual é o seu principal objetivo?
A Obter a rotatividade de pessoal por falta de empenho humano.
B Oferecer crescimento profissional apenas em uma área ou setor.
C Fortalecer o desempenho do profissional através da recompensa.
D Criar expectativas que o colaborador não possa alcançar.
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Existem alguns fatores relevantes que devem ser considerados para a definição das estratégias 
de remuneração. Cultura, filosofia, perfil e estilo da organização e dos principais executivos são 
aspectos que devem ser levados em consideração no momento de se implementar um sistema de 
Remuneração Estratégica. Sobre os aspectos a serem considerados na implementação de um sistema 
de remuneração estratégica, assinale a alternativa CORRETA:
A
A organização deve considerar a cultura da empresa com relação à aceitação e disposição para
correr riscos, se vale a pena ser mais flexível e ágil na definição das remunerações, de modo a
alcançar melhores resultados.
B
A organização deve sempre aceitar mudanças e correr riscos, sem considerar seu estágio de
desenvolvimento ou idade organizacional da empresa, pois esses fatores não possuem relação
com a implementação do sistema de remuneração estratégica.
C
A organização deve comparar sua filosofia de gestão com outras organizações da região e nas
mesmas áreas de negócios e de recursos humanos, verificar se os programas de incentivos de
outras organizações têm chance de funcionar nela.
D
A organização deve bancar uma política de remuneração mais flexível e alinhada com seus
objetivos de negócios, independentemente de sua situação econômico-financeira, tendo condições
ou não, a prioridade é aplicar essa política.
O fato de um indivíduo passar por um treinamento pode proporcionar a ele mudanças 
consideráveis que envolvem a adoção de novos comportamentos e atitudes. O treinamento, além de 
estimular o processo criativo, instrui o indivíduo na melhor forma de utilizar seus conhecimentos. 
Sobre as mudanças que ocorrem por intervenção de um treinamento, analise as sentenças a seguir:
I- Transmissão de informações atua de forma a estimular as pessoas a terem visão global, a pensar de 
forma ampla.
II- Desenvolvimento de habilidades ensina a executar determinada operação, evolvendo máquinas e 
equipamentos, além de propiciar o aprendizado de diversas ferramentas.
III- Desenvolvimento de atitudes propicia ao colaborador a percepção sobre a maneira como lida com 
colegas e clientes, apontando os aspectos que precisam ser melhorados.
IV- Desenvolvimento de conceitos aumenta o conhecimento das pessoas sobre a organização, os 
produtos e serviços, além de estabelecer as políticas e diretrizes a serem seguidas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença I está correta.
B As sentenças II e IV estão corretas.
C Somente a sentença II está correta.
D As sentenças II e III estão corretas.
Referente ao programa de treinamento e sua implementação, existem várias etapas a serem 
realizadas durante o processo. Essas etapas envolvem técnicas para desenvolver habilidades. A partir 
desta ideia, analise as seguintes sentenças:
I- Na maioria das empresas, são utilizadas técnicas de treinamento no próprio cargo, proporcionando 
novas informações referentes ao cargo em que a pessoa treinada atua.
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II- O treinamento pode ser efetuado em sala de aula, desenvolvendo os conhecimentos relacionados à 
empresa em geral e nunca ao cargo.
III- O treinamento de classe pode ocorrer com o auxílio de jogos administrativos, desenvolvendo 
habilidades.
IV- Todos os treinamentos têm objetivo único de desenvolver ou melhorar os relacionamentos 
interpessoais com os outros colaboradores e com o cliente. 
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A Somente a sentença IV está correta.
B Somente a sentença III está correta.
C As sentenças I, II e IV estão corretas.
D As sentenças I e III estão corretas.
Organizações inteligentes aplicam programas recompensadores para seus colaboradores, como o 
chamado sistema de participação nos resultados ou lucros. Todavia, para que esse sistema funcione, é 
importante que os colaboradores foquem nos objetivos e metas que são propostos. Após atingir a meta 
designada, é realizado um pagamento de acordo com o percentual de lucro obtido pela empresa e do 
desempenho de cada funcionário. Para que isso ocorra, é necessário que a empresa tenha 
preestabelecido alguns indicadores de desempenho. Sobre esses indicadores, associe os itens, 
utilizando o código a seguir:
I- Indicadores estratégicos.
II- Indicadores impactantes.
III- Indicadores administráveis.
IV- Indicadores importantes.
( ) Estão relacionados com o fator crítico de sucesso para as empresas.
( ) São aqueles que os meios para alterar seus níveis estão sob razoável domínio do indivíduo ou 
grupo. 
( ) Devem refletir os aspectos ou fatores importantes para empresa.
( ) Mobilizam a organização e têm grande significado para todos os envolvidos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A IV - III - I - II.
B I - II - IV - III.
C I - III - IV - II.
D II - IV - III - I.
O que se busca em um bom processo de seleção de pessoas na organização são as competências 
que o indivíduo apresenta por meio do conhecimento, habilidades e atitudes demonstradas diante do 
cargo que irá exercer. Com base nesse pressuposto, assinale a alternativa CORRETA:
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A O processo de avaliação e checagem das competências ocorre na fase de integração, após a
admissão do funcionário.
B Para atingir um bom resultado, é necessário que se identifiquem essas características pessoais
durante o processo de seleção.
C A avaliação das competências dos candidatos é considerada discriminatória em um processo de
seleção.
D O desenho do cargo é feito após a contratação do funcionário, com base nas competências que
ele tem.
Fazem parte do processo de seleção os exames admissionais. Um candidato pode ser aprovado 
em todas as etapas do processo seletivo e ser reprovado no exame de admissão. Para o melhor 
resultado possível destes exames, compete ao médico do trabalho analisar e estabelecer quais exames 
deverão ser feitos. Sobre os exames admissionais, classifique V para as sentenças verdadeirase F para 
as falsas:
( ) Os exames admissionais são exames específicos requisitados pelas normas regulamentadoras de 
medicina e segurança do trabalho para atestar a situação de saúde física do trabalhador.
( ) Os resultados dos exames de admissão devem ser analisados para verificar se o candidato está 
apto ou não para desempenhar as atividades laborais, considerando todas as variáveis do ambiente de 
trabalho.
( ) A análise dos resultados dos exames de admissão deve se basear nas condições do ambiente de 
trabalho da organização como um todo, não sendo necessário considerar as condições de trabalho 
específicas das atividades do cargo.
( ) Condições específicas do ambiente de trabalho não precisam ser identificadas na descrição do 
cargo, nem serem incluídas como críticas no exame admissional do candidato, pois não impactam em 
nada no resultado do exame. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - F - F.
B F - V - V - F.
C F - V - F - V.
D V - F - F - V.
Uma das principais técnicas para a avaliação dos candidatos na contratação é a entrevista, que 
objetiva identificar os candidatos em potencial. Existem ainda outras técnicas. Sobre elas, associe os 
itens, utilizando o código a seguir:
I- Provas de conhecimento ou de capacidades.
II- Técnicas de simulação.
III- Testes psicométricos.
IV- Testes de personalidade.
( ) São considerados(as) como complemento do diagnóstico do comportamento do candidato, 
através do uso de dramatizações.
( ) Identificam traços do caráter e do temperamento dos candidatos. 
( ) São aplicados(as) através de provas tradicionais ou objetivas, buscando amostras de 
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comportamento através da estatística.
( ) Têm como objetivo mensurar o aprendizado de acordo com a especialização dos candidatos.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A II - IV - III - I.
B I - II - IV - III.
C III - IV - I - II.
D IV - III - II - I.
A remuneração estratégica é um conjunto de formas variadas que a organização adota para 
remunerar seus funcionários, o que representa um elo entre os indivíduos e a nova realidade das 
organizações. No entanto, para a efetiva implementação de um sistema de remuneração estratégica, 
existem seis etapas que devem ser seguidas para seu sucesso. Sobre as etapas referentes à 
implementação de um sistema de remuneração estratégica, ordene os itens a seguir:
I- Definição do modelo conceitual de remuneração.
II- Implantação do sistema de remuneração estratégica.
III- Diagnóstico da empresa.
IV- Direcionamento da empresa.
V- Construção de um sistema de remuneração.
VI- Garantia da evolução contínua do sistema.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A III - VI - IV - II - V - I.
B III - IV - I - V - II - VI.
C II - V - I - III - VI - IV.
D V - I - III - VI - IV - II.
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