Semana 2 Comportamento Humano nas organizações

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Semana 2 Comportamento Humano nas Organizações
PERGUNTA 1
1. Observe a Figura abaixo, que mostra um modelo que visa explicar a motivação e desempenho humanos.
Fonte: WAGNER III, J A W.; HOLLENBECK, J R. Comportamento organizacional. 4 ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2019. ISBN 9788571440760.
Analise as seguintes afirmações acerca dos elementos identificados na Figura.
I – O desejo de realizar a atividade é um resultado direto de suas habilidades.
II – A valência relaciona-se à satisfação que uma pessoa espera receber, ao obter determinados resultados.
III – Quando uma pessoa está convicta de que, ao realizar um esforço, desempenhará satisfatoriamente, podemos dizer que ela apresenta uma expectativa.
IV – Valor é sinônimo de valência, pois ambos se referem a uma recompensa ou satisfação real, que foi conquistada por ter alcançado um resultado desejado.
 
	
	a.
	II e III, apenas.
	
	b.
	I, III e IV, apenas.
	
	c.
	I e II, apenas.
	
	d.
	II, III e IV, apenas.
	
	e.
	I e IV, apenas.
3,34 pontos   
PERGUNTA 2
1. Dentro dos processos perceptivos (atenção, organização e recordação), existem diferentes vícios cognitivos, que levam a uma visão distorcida da realidade (ilusão), o que pode atrapalhar o processo de tomada de decisão.
Neste contexto, qual alternativa apresenta uma definição válida de viés de disponibilidade?
	
	a.
	Tendência de se fazer julgamentos específicos acerca de uma pessoa por meio de uma classificação global que se tem dela.
	
	b.
	Tendência de se lembrar ou interpretar dados de maneira a confirmar crenças ou ideias preconcebidas.
	
	c.
	Preferência por resultados mais seguros (menos arriscados), ainda que os benefícios associados à decisão sejam insignificantes.
	
	d.
	Tendência de as pessoas julgarem a probabilidade de que algo acontecerá devido à facilidade com que podem se lembrar de exemplos.
	
	e.
	Diferenças nas avaliações de gestores, superiores e subordinados, devido a opiniões dissidentes e ilusões perceptivas.
3,33 pontos   
PERGUNTA 3
1. Leia atentamente a situação apresentada abaixo:
Cíntia é uma profissional experiente. Trabalha em uma agência de publicidade há 10 anos, que lhe dá um ambiente confortável para executar suas tarefas. Ela recebe um salário que lhe permite dar um padrão de vida satisfatório para si e sua família (marido e duas filhas). Ela e sua família vivem em harmonia, em um ambiente de afeto e amor. Além disso, ela apresenta estabilidade praticamente garantida no emprego, dada a cultura da empresa. Porém, apesar de ter uma boa relação com os colegas e chefe, sente que não recebe suficiente aprovação. Apesar de uma década de atuação na empresa, ela continua realizando os mesmos projetos e sente que está paralisada, sem se reinventar como publicitária e com uma produção aquém da esperada. Nesta altura, ela pensa que ela já deveria ter sido promovida a uma posição de gestão, pelos resultados que entregou à empresa. Ela tem vontade de aprender coisas novas e se desenvolver mais.
A partir da situação apresentada, assinale a alternativa que apresenta adequadamente uma explicação sobre necessidades da hierarquia de Maslow que estão sendo atendidas e aquelas que não foram contempladas.
	
	a.
	Necessidades fisiológicas e sociais estão sendo atendidas, mas de estima e autorrealização não.
	
	b.
	Necessidades de segurança e de estima estão sendo atendidas, mas de autorrealização e sociais não.
	
	c.
	Necessidades de segurança e fisiológicas estão sendo atendidas, mas de segurança e autorrealização não.
	
	d.
	Necessidades de autorrealização e fisiológicas estão sendo atendidas, mas sociais e de segurança não.
	
	e.
	Necessidades sociais e de segurança estão sendo atendidas, mas fisiológicas e de estima não.
3,33 pontos
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