Semana 2 - Atividade Avaliativa - Comportamento Humano nas Organizações

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Comportamento Humano nas Organizações – Sem 2 
PERGUNTA 1 
1. Dentro dos processos perceptivos (atenção, organização e recordação), existem diferentes vícios cognitivos, 
que levam a uma visão distorcida da realidade (ilusão), o que pode atrapalhar o processo de tomada de 
decisão. 
Neste contexto, qual alternativa apresenta uma definição válida de viés de disponibilidade? 
 
a. Diferenças nas avaliações de gestores, superiores e subordinados, devido a opiniões dissidentes e ilusões 
perceptivas. 
 
b. Tendência de se fazer julgamentos específicos acerca de uma pessoa por meio de uma classificação 
global que se tem dela. 
 
c. Tendência de as pessoas julgarem a probabilidade de que algo acontecerá devido à facilidade com que 
podem se lembrar de exemplos. 
 
d. Preferência por resultados mais seguros (menos arriscados), ainda que os benefícios associados à 
decisão sejam insignificantes. 
 
e. Tendência de se lembrar ou interpretar dados de maneira a confirmar crenças ou ideias preconcebidas. 
 
PERGUNTA 2 
1. Observe a Figura abaixo, que mostra um modelo que visa explicar a motivação e desempenho humanos. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Analise as seguintes afirmações acerca dos elementos identificados na Figura. 
I – O desejo de realizar a atividade é um resultado direto de suas habilidades. 
II – A valência relaciona-se à satisfação que uma pessoa espera receber, ao obter determinados resultados. 
III – Quando uma pessoa está convicta de que, ao realizar um esforço, desempenhará satisfatoriamente, 
podemos dizer que ela apresenta uma expectativa. 
IV – Valor é sinônimo de valência, pois ambos se referem a uma recompensa ou satisfação real, que foi 
conquistada por ter alcançado um resultado desejado. 
 
 
 
a. II, III e IV, apenas. 
 
b. I e IV, apenas. 
 
c. I e II, apenas. 
 
d. II e III, apenas. 
 
e. I, III e IV, apenas. 
3,34 pontos 
PERGUNTA 3 
1. Leia atentamente a situação apresentada abaixo: 
Cíntia é uma profissional experiente. Trabalha em uma agência de publicidade há 10 anos, que lhe dá um 
ambiente confortável para executar suas tarefas. Ela recebe um salário que lhe permite dar um padrão de 
vida satisfatório para si e sua família (marido e duas filhas). Ela e sua família vivem em harmonia, em um 
ambiente de afeto e amor. Além disso, ela apresenta estabilidade praticamente garantida no emprego, dada 
a cultura da empresa. Porém, apesar de ter uma boa relação com os colegas e chefe, sente que não recebe 
suficiente aprovação. Apesar de uma década de atuação na empresa, ela continua realizando os mesmos 
projetos e sente que está paralisada, sem se reinventar como publicitária e com uma produção aquém da 
esperada. Nesta altura, ela pensa que ela já deveria ter sido promovida a uma posição de gestão, pelos 
resultados que entregou à empresa. Ela tem vontade de aprender coisas novas e se desenvolver mais. 
A partir da situação apresentada, assinale a alternativa que apresenta adequadamente uma explicação sobre 
necessidades da hierarquia de Maslow que estão sendo atendidas e aquelas que não foram contempladas. 
 
a. Necessidades de autorrealização e fisiológicas estão sendo atendidas, mas sociais e de segurança não. 
 
b. Necessidades fisiológicas e sociais estão sendo atendidas, mas de estima e autorrealização não. 
 
c. Necessidades de segurança e fisiológicas estão sendo atendidas, mas de segurança e autorrealização 
não. 
 
d. Necessidades sociais e de segurança estão sendo atendidas, mas fisiológicas e de estima não. 
 
e. Necessidades de segurança e de estima estão sendo atendidas, mas de autorrealização e sociais não.