Semana 1- Atividade Avaliativa 2 - Comportamento Humano nas Organizações

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Comportamento Humano nas Organizações - Sem 1
PERGUNTA 1
Delegação de autoridade para não gestores, agregando responsabilidades, autonomia e 
participação nas decisões.
Capacidade de aprender e reagir rapidamente a mudanças ambientais, adaptando-se de 
acordo com a situação. 
Aumento da flexibilidade no trabalho, motivada pela tendência de customização em massa 
da produção.
Sensibilidade a questões culturais e localização do trabalho à realidade regional, motivada 
principalmente pela globalização.
Presença de grupos heterogêneos na organização, com diferentes habilidades, 
personalidades e motivações.
PERGUNTA 2
Associe as seguintes situações organizacionais com diferentes mecanismos de defesa. 
Situações 
organizacionais 
Mecanismos de defesa 
Dentre as diferentes questões contemporâneas ligadas ao comportamento organizacional e sua adequada gestão, podem-
se citar a diversidade, questões éticas, de adaptabilidade e crescimento e de produtividade de equipe. Sobre essa última 
questão contemporânea, defina o conceito de empowerment, ou empoderamento, assinalando a alternativa correta: 
I. Gestor tenta 
repetidamente 
desfazer uma 
mudança de 
procedimento 
operacional para 
utilizar uma forma 
mais antiga a qual 
está 
acostumado. 
A. Negação 
I-C, II-A, III-D, IV-B
I-A, II-D, III-C, IV-B 
I-B, II-D, III-A, IV-C
I-A, II-C, III-D, IV-B
I-D, II-B, III-C, IV-A
IV. Gestor culpa 
com frequência os 
funcionários por 
erros que ele 
mesmo cometeu. 
D. Repressão 
II. Funcionário 
muito vaidoso, 
que gosta de usar 
roupas muito 
elegantes e se 
produzir, mas 
muda o vestuário, 
pois está fora da 
cultura 
organizacional. 
B. Regressão 
III. Trabalhador se 
concentra em 
tarefas 
mecânicas, como 
preenchimento de 
planilhas, para 
evitar atividades 
complexas, como 
desenvolvimento 
de projetos 
criativos. 
C. Projeção