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Informações da avaliação ANA CAROLINA PINTO DA COSTA ABDON KAIDER 0091158 2023/2-EAD-COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL-GER-CIG001-T1-EAD AP5 - 11/12/2023 09:00:00 (Finalizado) LABORATÓRIO A - 412 / BLOCO A / PRESENCIAL / Campus I - Duque de Caxias Total: 50.00 / 100.00 Legenda Discursiva Objetiva Questão 1 | Código 5886 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.00 / 10.00 Enunciado Robbins (2012, p.501) conceitua cultura como “um sistema de valores compartilhado pelos membros de uma organização que a diferencia das demais”. O autor apresenta algumas características que capturam a essência da cultura de uma organização. Marque a opção que NÃO se refere a essas características. Justificativa Receptividade. a)Inovação. Justificativa: b)Receptividade. Justificativa: c)Estabilidade. Justificativa: d)Agressividade. Justificativa: e)Foco na equipe. Justificativa: Alternativa marcada d) Agressividade. Questão 2 | Código 5894 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.00 / 10.00 Enunciado A comunicação encontra algumas barreiras para fluir adequadamente dentro das organizações. A maioria das empresas é conservadora e tradicional, resistente às mudanças, burocrática, muito hierárquica, centralizadora, possui esquemas restritivos e autoritários, o que atrapalha bastante no processo de comunicação. Robbins (2010) aponta as principais barreiras para uma comunicação eficaz,marque a opção que nãoé considerada uma barreira na comunicação. Justificativa O líder. a)A sobrecarga de informação. Justificativa: b)A filtragem. Justificativa: c)O idioma. Justificativa: d)A percepção seletiva. Justificativa: e)O líder. Justificativa: Alternativa marcada b) A filtragem. Questão 3 | Código 24555 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.00 / 10.00 Enunciado Ao ramo que estuda as sociedades para compreender o ser humano e suas atividades tem ampla contribuição para nos auxiliar na compreensão de diferentes valores, atitudes e comportamentos (inclusive entre povos de diferentes países e em diversas organizações), bem como no conhecimento da cultura e do ambiente organizacional dá-se o nome de: Justificativa Contribuições de Outras Disciplinas: AntropologiaEstuda as sociedades para compreender o ser humano e suas atividades tem ampla contribuição para nos auxiliar na compreensão de diferentes valores, atitudes e comportamentos (inclusive entre povos de diferentes países e em diversas organizações), bem como no conhecimento da cultura e do ambiente organizacional a)Neurologia Justificativa: b)Antropologia Justificativa: c)Psicologia Social Justificativa: d)Psicologia Justificativa: e)Sociologia Justificativa: Alternativa marcada d) Psicologia Questão 4 | Código 5910 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10.00 / 10.00 Enunciado “Liderança é o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado em direção àrealização de um objetivo” (Rauch; Behlingapud Yukl, 1998, p.2-3). Existem três estilos de liderança:autocrática, democrática e liberal. Assinale a alternativa que representa uma característica da liderança liberal: Justificativa Grupo tem liberdade para dividir as tarefas. a)Grupo tem liberdade para dividir as tarefas. Justificativa: b)Líder fixa diretrizes, sem participação do grupo. Justificativa: c)Líder é dominador e pessoal nos elogios e críticas. Justificativa: d)Líder como membro do grupo; critica ou elogia fatos. Justificativa: e)Grupo decide sobre as técnicas, com aconselhamento do líder. Justificativa: Alternativa marcada a) Grupo tem liberdade para dividir as tarefas. Questão 5 | Código 5879 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.00 / 10.00 Enunciado As pesquisas de Comportamento Organizacional examinam o comportamento, as decisões, as percepções e as respostas emocionais do funcionário. PORQUE Nem os grupos nem as organizações se comportam do mesmo jeito que uma pessoa. Entretanto, certos eventos de unidades sociais maiores não podem ser explicados somente como resultado de comportamentos individuais, mas como processos grupais ou organizacionais. Analise as asserções acima e marque a alternativa correta: Justificativa As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. a)A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. Justificativa: b)A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. Justificativa: c)As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. Justificativa: d)As duas asserções são proposições falsas. Justificativa: e)As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. Justificativa: Alternativa marcada b) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. Questão 6 | Código 5890 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10.00 / 10.00 Enunciado As empresas também esperam atitudes que demonstrem que o gestor tem profissionalismo, estando preocupado e pronto, desejando aprender. O desenvolvimento da empatia para entender o que o outro precisa e conseguir transmitir o que se deseja também é fundamental, pois, independentemente do ramo de atividade escolhido, qualquer gestor vai lidar com pessoas, que precisarão ser compreendidas e ter seus desejos interpretados. A partir disso, existem alguns conceitos que precisam ser conhecidos quando tratamos do processo de aprendizagem, sendo percepção, personalidade, atitudes, inteligência emocional e valores. Assinale a alternativa que representa o conceito de valores: Justificativa São as convicções básicas de que um modo específico de conduta ou uma condição de existência é individual ou socialmente preferível ao modo oposto. a)São afirmações avaliatórias, favoráveis ou desfavoráveis com relação a objetos, pessoas e eventos. Justificativa: b)É o processo pelo qual os indivíduos organizam e interpretam suas impressões sensoriais, com a finalidade de dar sentido ao seu meio. Justificativa: c)São as convicções básicas de que um modo específico de conduta ou uma condição de existência é individual ou socialmente preferível ao modo oposto. Justificativa: d)É a capacidade da pessoa de ser autoconsciente do seu estado afetivo (reconhecer suas próprias emoções, quando as sente), detectar as emoções nos outros e administrar as pistas e informações transmitidas pelas emoções. Justificativa: e)É a soma total das maneiras como uma pessoa reage e interage com as demais. Justificativa: Alternativa marcada c) São as convicções básicas de que um modo específico de conduta ou uma condição de existência é individual ou socialmente preferível ao modo oposto. Questão 7 | Código 7476 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10.00 / 10.00 Enunciado Outro modelo para a classificação da personalidade, conhecido como Big Five, engloba as cinco principais variações da personalidade humana. Assinale a alternativa que corresponde àvariação abertura para experiências. Justificativa Abertura para experiências: demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística. a)Nível de conforto da pessoa com seus relacionamentos. Justificativa: b)Propensão de um indivíduo para acatar as ideias dos outros. Justificativa: c)Medida de confiabilidade. Justificativa: d)Capacidade para lidar com o estresse. Justificativa: e)Demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística. Justificativa: Alternativa marcada e) Demonstra o interesse das pessoas por novidades, podendo apontar o nível de criatividade, curiosidade e sensibilidade artística. Questão 8 | Código 4490 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10.00 / 10.00 Enunciado Equipessão grupos que evoluíram, pois a existência de uma equipe depende da comunhão de objetivos e da influência da cultura organizacional. Existem diversos tipos de equipe, sendo: as equipes de resolução de problemas, equipes autogerenciadas, equipes multifuncionais e equipes virtuais. Assinale a opção que corresponde ao conceito de equipes virtuais: Justificativa As equipes virtuais são uma novidade possível graças ao desenvolvimento da tecnologia, que permite que membros fisicamente dispersos possam utilizar a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line por meio de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância. a)São grupos de 10 a 15 funcionários que assumem muitas das responsabilidades de seus antigos supervisores e partem para planejar o cronograma de trabalho, delegação de tarefas a seus membros, tomadas de decisão operacionais e implantação de ações para solucionar problemas do trabalho com fornecedores e clientes. Justificativa: b)São grupos de 30 a 35 funcionários que se reúnem para definir as ações para a pesquisa de clima da empresa. O desafio deste tipo de equipe é administrar bem os conflitos e manter a cooperação, sem permitir que o desempenho seja influenciado pelas brigas. Justificativa: c)São grupos que estão fisicamente dispersos e utilizam a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line por meio de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e- mail, links de comunicação ou redes de longa distância. Justificativa: d)São grupos de 5 a 12 funcionários, do mesmo departamento, que se reúnem para trocar ideias ou oferecer sugestões de processos e métodos de trabalho. Justificativa: e)São grupos de funcionários do mesmo nível hierárquico, mas de diferentes setores da organização, que se unem para cumprir uma tarefa. Justificativa: Alternativa marcada c) São grupos que estão fisicamente dispersos e utilizam a informática para atingir um objetivo comum, colaborando on-line por meio de diversas ferramentas, seja por videoconferência, e-mail, links de comunicação ou redes de longa distância. Questão 9 | Código 12841 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 10.00 / 10.00 Enunciado Toda equipe de trabalho envolve pessoas diferentes tendo de atuar e lidar com outras pessoas. Nesse processo, podem surgir diversas dificuldades que precisam ser administradas pelos gestores responsáveis.Dessa forma, assinale a opção que nãocorresponde a uma dessas dificuldades. Justificativa Dificuldades enfrentadas nas equipes: necessidades mal combinadas; metas confusas; indefinição de papéis; conflitos de personalidades; inadequação no sistema de recompensas; liderança ruim; falta de confiança; predomínio de uma cultura antiequipe; uso de ferramentas impróprias; adoção de políticas e procedimentos obtusos; feedback insuficiente; insuficiência de informações. a)Metas muito bem-definidas. Justificativa: b)Adoção de políticas e procedimentos obtusos. Justificativa: c)Uso de ferramentas impróprias. Justificativa: d)O predomínio de uma cultura antiequipe. Justificativa: e)Inadequação no sistema de recompensas. Justificativa: Alternativa marcada a) Metas muito bem-definidas. Questão 10 | Código 5908 | Disciplina: (GRD-0062) COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 0.00 / 10.00 Enunciado Como o Comportamento Organizacional estuda o comportamento das pessoas, tanto como indivíduos quanto como membros de unidades sociais maiores – grupos e organizações —, ele está dividido em três ramos, de acordo com o foco de estudo. Correlacione as duas colunas, considerando as questões relacionadas a cada ramo do comportamento organizacional. 1. Microorganizacional 2. Mesoorganizacional 3. Macroorganizacional ( ) O que motiva os funcionários a desempenhar seus cargos? ( ) Que combinação de aptidões entre os membros da equipe aumenta o desempenho do grupo? ( ) Como as pessoas se sentem no seu local de trabalho? ( ) Como uma empresa deve ser estruturada para lidar melhor com as circunstâncias que a envolvem? ( ) Como a produtividade de um grupo pode ser melhorada? ( ) De que forma o poder é adquirido e retido? A sequência, de cima para baixo, é: Justificativa 1- 2 -1 -3 -2 -3. a)2 -1 -3 -3 -2 -1. Justificativa: b)1- 2 -1 -3 -2 -3 Justificativa: c)1 -3 -2 -3 -2 -1 Justificativa: d)3 -3 -2 -1 -1 -2. Justificativa: e)2 -3 -1 -1 -2 -3. Justificativa: Alternativa marcada e) 2 -3 -1 -1 -2 -3.