Prova III

Prévia do material em texto

Prova III
1 Considere um cenário em que uma equipe de colaboradores de uma empresa se depara com um impasse relevante devido a discordâncias sobre estratégias de mercado e alocação de recursos para um novo projeto. As divergências de opinião com relação a estratégias de mercado e alocação de recursos para um novo projeto causaram um conflito significativo.
Diante dessa situação, escolha dois métodos/alternativas de gestão de conflitos que podem ser aplicados para superar essa situação, discorra sobre como cada um poderia ser aplicado, possíveis impactos nas dinâmicas de trabalho e resultados do projeto.
A diversidade entre ideias e pensamentos é algo natural, pois como indivíduos únicos as pessoas possuem suas próprias personalidades, por isso é normal que ocorra conflitos entre pontos de vista divergentes. No mundo empresarial não é diferente em cada empresa independente do numero de funcionários ou de setor atritos podem ocorrer entre todos, criando uma instabilidade que podem por uma equipe em conflitos. Diante da situação da empresa sobre as discordâncias de “estratégias de mercado para um novo projeto”, algumas alternativas de gestão de conflitos podem ser aplicadas para que amenize e auxilie lideres e colaboradores par que alcancem uma solução em conjuntos, discutindo de forma organizada respeitando as contribuições de cada lado e construindo uma melhor proposta de melhoria coletiva. 
Alternativas: conheça melhor sua equipe: conhecer melhor o perfil dos integrantes da equipe;
Identifique a raiz do problema: dialogar com os colaboradores, observando seu comportamento;
Não espere: quando identificar uma desavença, seja proativo busque a melhor forma de agir para solucionar o problema, evitando que ele se torne algo maior e muito esforço no futuro.
2 Imagine o contexto em que Vanessa lidera uma equipe em uma empresa de tecnologia enfrentando um período de prazos apertados e intensas demandas de projetos. Diante da identificação de sinais de estresse laboral entre os membros de sua equipe, como cansaço frequente, irritabilidade e queda na produtividade, Vanessa compreende a importância de implementar estratégias para mitigar o estresse e preservar o desempenho e o ambiente de trabalho. Identifique e explique três práticas que a líder Vanessa pode adotar para reduzir o estresse entre os colaboradores. Justifique como essas ações podem impactar positivamente o bem-estar da equipe, promovendo um ambiente mais saudável e produtivo.
Cuidar da saúde emocional é hoje um investimento valioso para uma vida profissional plena e gratificante. O estresse é hoje inevitável da vida profissional, mas uma boa gestão eficaz é crucial para manter o equilíbrio entre vida pessoal e profissional. O estresse no ambiente corporativo refere-0se a tensão física emocional ou mental, que os funcionários experimentam devido ás demandas, pressões e expectativas vinculadas ao trabalho. Ações que podem ser implantadas para melhorar positivamente o bem-estar da equipe:
Politica de flexibilidade: horários flexíveis, ou trabalho remoto; 
Programa de Bem-estar: aulas de ioga, palestra sobre saúde mental, ginastica laboral.
Comunicação clara e transparente: estabelecer canais de comunicação para que todos sejam e estejam sempre informados.
Treinamento em habilidade e conflitos: oferecer treinamentos para desenvolver habilidades de resolução de conflitos, ambientes mais harmoniosos.