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Klenio Ferreira

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Questões resolvidas

Qual seria uma das consequências do modelo de organização do setor público que apresenta pouca flexibilidade, estrutura fortemente hierarquizada e falta de versatilidade nas relações de trabalho e nos processos?
Maior poder de decisão.
Degradação de seu processo decisório.
Um processo de decisão em organização militar não precisa de flexibilidade.
Melhor alinhamento do processo decisório com eficiência nas decisões.
a) Maior poder de decisão.
b) Degradação de seu processo decisório.
c) Um processo de decisão em organização militar não precisa de flexibilidade.
d) Melhor alinhamento do processo decisório com eficiência nas decisões.

Em relação ao comportamento organizacional, escolha a afirmativa que melhor define o conceito:
Diz respeito à capacidade específica de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
Envolve a capacidade generalizada de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
Refere-se à capacidade específica de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
Abrange a capacidade generalizada de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
a) Diz respeito à capacidade específica de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
b) Envolve a capacidade generalizada de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
c) Refere-se à capacidade específica de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
d) Abrange a capacidade generalizada de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.

Em relação à meritocracia é correto afirmar:
É fundamentada na igualdade de direitos e na autonomia dos indivíduos, tanto em seu ambiente macro (sociedade) quanto micro (organização), valorizando a competência e o mérito como critérios para o reconhecimento e ascensão.
Leva em consideração questões culturais e locais, reconhecendo a diversidade de contextos e a necessidade de avaliar o mérito de forma adaptada a cada realidade, garantindo assim um sistema justo e equitativo.
Abrange tanto a relação homem-organização quanto a relação homem-sociedade, reconhecendo a importância do mérito e do esforço individual na obtenção de recompensas e oportunidades.
Não se limita apenas à relação homem-organização, mas também envolve aspectos relacionados à sociedade como um todo, considerando o mérito individual e suas conquistas.
a) É fundamentada na igualdade de direitos e na autonomia dos indivíduos, tanto em seu ambiente macro (sociedade) quanto micro (organização), valorizando a competência e o mérito como critérios para o reconhecimento e ascensão.
b) Leva em consideração questões culturais e locais, reconhecendo a diversidade de contextos e a necessidade de avaliar o mérito de forma adaptada a cada realidade, garantindo assim um sistema justo e equitativo.
c) Abrange tanto a relação homem-organização quanto a relação homem-sociedade, reconhecendo a importância do mérito e do esforço individual na obtenção de recompensas e oportunidades.
d) Não se limita apenas à relação homem-organização, mas também envolve aspectos relacionados à sociedade como um todo, considerando o mérito individual e suas conquistas.

Qual é o benefício de um mapeamento de competências organizacionais?
Impedir de gozar de flexibilidade com sustentabilidade.
Não poderão ter a sua base de conhecimentos atualizada.
Impedir um entendimento novo sobre o que cada um tem compartilhado.
Permitir um entendimento novo sobre o conhecimento que cada um tem retido.
a) Impedir de gozar de flexibilidade com sustentabilidade.
b) Não poderão ter a sua base de conhecimentos atualizada.
c) Impedir um entendimento novo sobre o que cada um tem compartilhado.
d) Permitir um entendimento novo sobre o conhecimento que cada um tem retido.

Ponce (2008) define uma organização que busca de forma incessante ser a preferência como fornecedor, empregador e investimento preferidos ser reconhecida como:
Organização obcecada pela busca de lucro, negligenciando o bem-estar dos funcionários e a responsabilidade social, visando atingir uma posição de destaque.
Organização medíocre e sem ambição, que não busca se destacar ou se tornar preferência em nenhum aspecto.
Organização de alto desempenho, que se esforça para se destacar em todas as áreas, buscando ser a escolha preferida dos clientes, funcionários e investidores.
Organização ingênua, incapaz de reconhecer a volatilidade do mercado e as constantes mudanças nas preferências dos consumidores, mas que ainda almeja ser a preferência em seu segmento.
a) Organização obcecada pela busca de lucro, negligenciando o bem-estar dos funcionários e a responsabilidade social, visando atingir uma posição de destaque.
b) Organização medíocre e sem ambição, que não busca se destacar ou se tornar preferência em nenhum aspecto.
c) Organização de alto desempenho, que se esforça para se destacar em todas as áreas, buscando ser a escolha preferida dos clientes, funcionários e investidores.
d) Organização ingênua, incapaz de reconhecer a volatilidade do mercado e as constantes mudanças nas preferências dos consumidores, mas que ainda almeja ser a preferência em seu segmento.

Chiavenato (2014) entende que a organização está entre as criações com mais complexidade que o homem já produziu. Nesse sentido, o conceito relacionado de:
Comportamento organizacional: Refere-se ao estudo do comportamento humano dentro das organizações, abrangendo aspectos individuais e coletivos.
Processo decisório: Diz respeito ao conjunto de etapas e atividades que envolvem a tomada de decisões dentro de uma organização, considerando diferentes perspectivas e avaliando alternativas.
Aspectos ligados à motivação para o trabalho: Engloba os fatores que estimulam e influenciam a motivação dos indivíduos no ambiente de trabalho, considerando tanto aspectos intrínsecos quanto extrínsecos.
Poder: Envolve a capacidade de impor obrigações e influenciar o comportamento dos outros dentro do contexto organizacional, fundamentado na legitimidade dos objetivos coletivos.
a) Comportamento organizacional: Refere-se ao estudo do comportamento humano dentro das organizações, abrangendo aspectos individuais e coletivos.
b) Processo decisório: Diz respeito ao conjunto de etapas e atividades que envolvem a tomada de decisões dentro de uma organização, considerando diferentes perspectivas e avaliando alternativas.
c) Aspectos ligados à motivação para o trabalho: Engloba os fatores que estimulam e influenciam a motivação dos indivíduos no ambiente de trabalho, considerando tanto aspectos intrínsecos quanto extrínsecos.
d) Poder: Envolve a capacidade de impor obrigações e influenciar o comportamento dos outros dentro do contexto organizacional, fundamentado na legitimidade dos objetivos coletivos.

Lacombe (2011) considera que só o trabalho pode gerar riqueza. Das opções a seguir, indique a alternativa correta em relação ao trabalho:
O trabalho físico manual é a única forma de atividade capaz de gerar riqueza, excluindo assim outras formas de contribuição e criação de valor.
O trabalho não desempenha um papel significativo na produção de riqueza, sendo considerado apenas um componente secundário do processo produtivo.
O trabalho é reconhecido como um dos principais fatores de produção, juntamente com terra, capital e tecnologia, contribuindo diretamente para a criação de valor econômico.
O trabalho não pode ser considerado como um gerador de riqueza, uma vez que outros fatores, como recursos naturais e capital financeiro, são mais relevantes nesse sentido.
a) O trabalho físico manual é a única forma de atividade capaz de gerar riqueza, excluindo assim outras formas de contribuição e criação de valor.
b) O trabalho não desempenha um papel significativo na produção de riqueza, sendo considerado apenas um componente secundário do processo produtivo.
c) O trabalho é reconhecido como um dos principais fatores de produção, juntamente com terra, capital e tecnologia, contribuindo diretamente para a criação de valor econômico.
d) O trabalho não pode ser considerado como um gerador de riqueza, uma vez que outros fatores, como recursos naturais e capital financeiro, são mais relevantes nesse sentido.

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Questões resolvidas

Qual seria uma das consequências do modelo de organização do setor público que apresenta pouca flexibilidade, estrutura fortemente hierarquizada e falta de versatilidade nas relações de trabalho e nos processos?
Maior poder de decisão.
Degradação de seu processo decisório.
Um processo de decisão em organização militar não precisa de flexibilidade.
Melhor alinhamento do processo decisório com eficiência nas decisões.
a) Maior poder de decisão.
b) Degradação de seu processo decisório.
c) Um processo de decisão em organização militar não precisa de flexibilidade.
d) Melhor alinhamento do processo decisório com eficiência nas decisões.

Em relação ao comportamento organizacional, escolha a afirmativa que melhor define o conceito:
Diz respeito à capacidade específica de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
Envolve a capacidade generalizada de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
Refere-se à capacidade específica de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
Abrange a capacidade generalizada de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
a) Diz respeito à capacidade específica de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
b) Envolve a capacidade generalizada de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
c) Refere-se à capacidade específica de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
d) Abrange a capacidade generalizada de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.

Em relação à meritocracia é correto afirmar:
É fundamentada na igualdade de direitos e na autonomia dos indivíduos, tanto em seu ambiente macro (sociedade) quanto micro (organização), valorizando a competência e o mérito como critérios para o reconhecimento e ascensão.
Leva em consideração questões culturais e locais, reconhecendo a diversidade de contextos e a necessidade de avaliar o mérito de forma adaptada a cada realidade, garantindo assim um sistema justo e equitativo.
Abrange tanto a relação homem-organização quanto a relação homem-sociedade, reconhecendo a importância do mérito e do esforço individual na obtenção de recompensas e oportunidades.
Não se limita apenas à relação homem-organização, mas também envolve aspectos relacionados à sociedade como um todo, considerando o mérito individual e suas conquistas.
a) É fundamentada na igualdade de direitos e na autonomia dos indivíduos, tanto em seu ambiente macro (sociedade) quanto micro (organização), valorizando a competência e o mérito como critérios para o reconhecimento e ascensão.
b) Leva em consideração questões culturais e locais, reconhecendo a diversidade de contextos e a necessidade de avaliar o mérito de forma adaptada a cada realidade, garantindo assim um sistema justo e equitativo.
c) Abrange tanto a relação homem-organização quanto a relação homem-sociedade, reconhecendo a importância do mérito e do esforço individual na obtenção de recompensas e oportunidades.
d) Não se limita apenas à relação homem-organização, mas também envolve aspectos relacionados à sociedade como um todo, considerando o mérito individual e suas conquistas.

Qual é o benefício de um mapeamento de competências organizacionais?
Impedir de gozar de flexibilidade com sustentabilidade.
Não poderão ter a sua base de conhecimentos atualizada.
Impedir um entendimento novo sobre o que cada um tem compartilhado.
Permitir um entendimento novo sobre o conhecimento que cada um tem retido.
a) Impedir de gozar de flexibilidade com sustentabilidade.
b) Não poderão ter a sua base de conhecimentos atualizada.
c) Impedir um entendimento novo sobre o que cada um tem compartilhado.
d) Permitir um entendimento novo sobre o conhecimento que cada um tem retido.

Ponce (2008) define uma organização que busca de forma incessante ser a preferência como fornecedor, empregador e investimento preferidos ser reconhecida como:
Organização obcecada pela busca de lucro, negligenciando o bem-estar dos funcionários e a responsabilidade social, visando atingir uma posição de destaque.
Organização medíocre e sem ambição, que não busca se destacar ou se tornar preferência em nenhum aspecto.
Organização de alto desempenho, que se esforça para se destacar em todas as áreas, buscando ser a escolha preferida dos clientes, funcionários e investidores.
Organização ingênua, incapaz de reconhecer a volatilidade do mercado e as constantes mudanças nas preferências dos consumidores, mas que ainda almeja ser a preferência em seu segmento.
a) Organização obcecada pela busca de lucro, negligenciando o bem-estar dos funcionários e a responsabilidade social, visando atingir uma posição de destaque.
b) Organização medíocre e sem ambição, que não busca se destacar ou se tornar preferência em nenhum aspecto.
c) Organização de alto desempenho, que se esforça para se destacar em todas as áreas, buscando ser a escolha preferida dos clientes, funcionários e investidores.
d) Organização ingênua, incapaz de reconhecer a volatilidade do mercado e as constantes mudanças nas preferências dos consumidores, mas que ainda almeja ser a preferência em seu segmento.

Chiavenato (2014) entende que a organização está entre as criações com mais complexidade que o homem já produziu. Nesse sentido, o conceito relacionado de:
Comportamento organizacional: Refere-se ao estudo do comportamento humano dentro das organizações, abrangendo aspectos individuais e coletivos.
Processo decisório: Diz respeito ao conjunto de etapas e atividades que envolvem a tomada de decisões dentro de uma organização, considerando diferentes perspectivas e avaliando alternativas.
Aspectos ligados à motivação para o trabalho: Engloba os fatores que estimulam e influenciam a motivação dos indivíduos no ambiente de trabalho, considerando tanto aspectos intrínsecos quanto extrínsecos.
Poder: Envolve a capacidade de impor obrigações e influenciar o comportamento dos outros dentro do contexto organizacional, fundamentado na legitimidade dos objetivos coletivos.
a) Comportamento organizacional: Refere-se ao estudo do comportamento humano dentro das organizações, abrangendo aspectos individuais e coletivos.
b) Processo decisório: Diz respeito ao conjunto de etapas e atividades que envolvem a tomada de decisões dentro de uma organização, considerando diferentes perspectivas e avaliando alternativas.
c) Aspectos ligados à motivação para o trabalho: Engloba os fatores que estimulam e influenciam a motivação dos indivíduos no ambiente de trabalho, considerando tanto aspectos intrínsecos quanto extrínsecos.
d) Poder: Envolve a capacidade de impor obrigações e influenciar o comportamento dos outros dentro do contexto organizacional, fundamentado na legitimidade dos objetivos coletivos.

Lacombe (2011) considera que só o trabalho pode gerar riqueza. Das opções a seguir, indique a alternativa correta em relação ao trabalho:
O trabalho físico manual é a única forma de atividade capaz de gerar riqueza, excluindo assim outras formas de contribuição e criação de valor.
O trabalho não desempenha um papel significativo na produção de riqueza, sendo considerado apenas um componente secundário do processo produtivo.
O trabalho é reconhecido como um dos principais fatores de produção, juntamente com terra, capital e tecnologia, contribuindo diretamente para a criação de valor econômico.
O trabalho não pode ser considerado como um gerador de riqueza, uma vez que outros fatores, como recursos naturais e capital financeiro, são mais relevantes nesse sentido.
a) O trabalho físico manual é a única forma de atividade capaz de gerar riqueza, excluindo assim outras formas de contribuição e criação de valor.
b) O trabalho não desempenha um papel significativo na produção de riqueza, sendo considerado apenas um componente secundário do processo produtivo.
c) O trabalho é reconhecido como um dos principais fatores de produção, juntamente com terra, capital e tecnologia, contribuindo diretamente para a criação de valor econômico.
d) O trabalho não pode ser considerado como um gerador de riqueza, uma vez que outros fatores, como recursos naturais e capital financeiro, são mais relevantes nesse sentido.

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56 pág.

Liderança, Atributos e Atribuições - Unidade lll

UNIP

Fundamentos ADM Unidade IV
32 pág.

Fundamentos ADM Unidade IV

UNIP

Perguntas dessa disciplina

1. A motivação influencia diretamente o desempenho das equipes, sendo impactada por múltiplos fatores, tanto internos quanto externos à organização...

UNOPAR

O processo de recompensar pessoas tem como objetivo central reconhecer o valor das contribuições individuais e coletivas dentro da organização, promov

UFRRJ

Testando os Conhecimentos - Simulado Informações Adicionais Período: 25/08/2025 00:00 à 21/11/2025 23:59 Situação: Tentativas: 0 / 3 1) No ambiente or

Questão 8 O processo de recompensar pessoas tem como objetivo central reconhecer o valor das contribuições individuais e coletivas dentro da organizaç

UNICESUMAR

Questão 7: A liderança comportamental foca em como os líderes agem e se comportam, em vez de em suas características inatas. Essa teoria enfatiza q...

Prévia do material em texto

1.
	Ref.: 7919752
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As organizações do setor público sempre foram reconhecidamente organizações que apresentam pouca flexibilidade, uma estrutura fortemente hierarquizada e falta de versatilidade nas relações de trabalho e nos processos. Esse modelo trouxe algumas complicações. Qual seria uma das consequências?
		
	
	Maior poder de decisão.
	 
	Degradação de seu processo decisório.
	
	Um processo de decisão em organização militar não precisa de flexibilidade.
	
	Melhor alinhamento do processo decisório com eficiência nas decisões.
	Respondido em 30/05/2024 02:54:51
	
	
	 2.
	Ref.: 7919766
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Em relação ao comportamento organizacional , escolha a afirmativa que melhor define o conceito:
		
	
	diz respeito à capacidade específica de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
	
	envolve a capacidade generalizada de indivíduos fora de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
	 
	refere-se à capacidade específica de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos compartilhados.
	 
	abrange a capacidade generalizada de indivíduos dentro de um sistema coletivo de organização, onde suas obrigações são legitimadas pelos objetivos comuns.
	Respondido em 30/05/2024 02:56:07
	
	
	 3.
	Ref.: 7919751
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Em relação à meritocracia é correto afirmar:
		
	 
	é fundamentada na igualdade de direitos e na autonomia dos indivíduos, tanto em seu ambiente macro (sociedade) quanto micro (organização), valorizando a competência e o mérito como critérios para o reconhecimento e ascensão.
	
	leva em consideração questões culturais e locais, reconhecendo a diversidade de contextos e a necessidade de avaliar o mérito de forma adaptada a cada realidade, garantindo assim um sistema justo e equitativo.
	
	abrange tanto a relação homem-organização quanto a relação homem-sociedade, reconhecendo a importância do mérito e do esforço individual na obtenção de recompensas e oportunidades.
	
	não se limita apenas à relação homem-organização, mas também envolve aspectos relacionados à sociedade como um todo, considerando o mérito individual e suas conquistas.
	Respondido em 30/05/2024 02:57:13
	
	
	 4.
	Ref.: 7919754
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Qual é o benefício de um mapeamento de competências organizacionais?
		
	
	Impedir de gozar de flexibilidade com sustentabilidade.
	
	Não poderão ter a sua base de conhecimentos atualizada.
	
	Impedir um entendimento novo sobre o que cada um tem compartilhado.
	 
	Permitir um entendimento novo sobre o conhecimento que cada um tem retido.
	Respondido em 30/05/2024 02:58:03
	
	
	 5.
	Ref.: 7919763
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Ponce (2008) define uma organização que busca de forma incessante ser a preferência como fornecedor, empregador e investimento preferidos ser reconhecida como:
		
	
	organização obcecada pela busca de lucro, negligenciando o bem-estar dos funcionários e a responsabilidade social, visando atingir uma posição de destaque.
	
	organização medíocre e sem ambição, que não busca se destacar ou se tornar preferência em nenhum aspecto.
	 
	organização de alto desempenho, que se esforça para se destacar em todas as áreas, buscando ser a escolha preferida dos clientes, funcionários e investidores.
	
	organização ingênua, incapaz de reconhecer a volatilidade do mercado e as constantes mudanças nas preferências dos consumidores, mas que ainda almeja ser a preferência em seu segmento.
	Respondido em 30/05/2024 02:58:56
	
	
	 6.
	Ref.: 7919749
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O tema gestão de pessoas é importante para as organizações, já que as pessoas são os principais ativos de qualquer organização. Como fator de produção, Lacombe (2011) considera que o capital é reinvestido para aumentar a eficiência e a quantidade de produção. Das opções a seguir indique a alternativa correta em relação ao trabalho.
		
	
	O esforço do empresário não deve ser considerado como fator trabalho.
	 
	O trabalho não é o elemento principal da produção.
	 
	Só o trabalho pode gerar riqueza.
	
	O trabalho é consequência da remuneração do capital.
	Respondido em 30/05/2024 03:00:02
	
	
	 7.
	Ref.: 7919750
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Chiavenato (2014) entende que a organização está entre as criações com mais complexidade que o homem já produziu. Nesse sentido, aquilo que é exercido por alguém capaz de impor obrigações de forma generalizada, independentemente da vontade do outro, dentro do sistema de organização coletiva, quando os objetivos coletivos são priorizados, legitimando as obrigações, define o conceito relacionado de:
		
	
	Comportamento organizacional: Refere-se ao estudo do comportamento humano dentro das organizações, abrangendo aspectos individuais e coletivos.
	
	Processo decisório: Diz respeito ao conjunto de etapas e atividades que envolvem a tomada de decisões dentro de uma organização, considerando diferentes perspectivas e avaliando alternativas.
	
	Aspectos ligados à motivação para o trabalho: Engloba os fatores que estimulam e influenciam a motivação dos indivíduos no ambiente de trabalho, considerando tanto aspectos intrínsecos quanto extrínsecos.
	 
	Poder: Envolve a capacidade de impor obrigações e influenciar o comportamento dos outros dentro do contexto organizacional, fundamentado na legitimidade dos objetivos coletivos.
	Respondido em 30/05/2024 03:01:15
	
	
	 8.
	Ref.: 7919756
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Modelos de flexibilização organizacional passam pelo entendimento das estruturas organizacionais, que contemplam:
		
	
	globalização: que mundializou a economia.
	
	urbanização: que concentrou a população nos centros urbanos.
	 
	progresso tecnológico: que cria formas de trabalho.
	 
	polarização entre ricos e pobres: que exige a menor atuação do Estado.
	Respondido em 30/05/2024 03:02:24
	
	
	 9.
	Ref.: 7919761
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Por que as equipes passaram a ser adotadas?
		
	 
	Promovem motivação pela democratização na participação das decisões.
	 
	Melhoram o desempenho ao separar habilidades, julgamentos e experiências de diferentes indivíduos.
	
	São mais flexíveis que a divisão tradicional em departamentos e têm menos facilidade em se adaptar às mudanças.
	
	Permitem o uso menos eficaz do talento, o que é um fator favorável ao aumento da competitividade.
	Respondido em 30/05/2024 03:02:57
	
	
	 10.
	Ref.: 7919765
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Lacombe (2011) considera que só o trabalho pode gerar riqueza. Das opções a seguir, indique a alternativa correta em relação ao trabalho.
		
	
	O trabalho físico manual é a única forma de atividade capaz de gerar riqueza, excluindo assim outras formas de contribuição e criação de valor.
	
	O trabalho não desempenha um papel significativo na produção de riqueza, sendo considerado apenas um componente secundário do processo produtivo.
	 
	O trabalho é reconhecido como um dos principais fatores de produção, juntamente com terra, capital e tecnologia, contribuindo diretamente para a criação de valor econômico.
	
	O trabalho não pode ser considerado como um gerador de riqueza, uma vez que outros fatores, como recursos naturais e capital financeiro, são mais relevantes nesse sentido.
	Respondido em 30/05/2024 03:04:11
	
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