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Prova Impressa GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:738981) Peso da Avaliação 1,50 Prova 49224846 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 5/5 Nota 5,00 Conforme exposto por Juran (2009), os erros humanos podem estar ligados a diversos fatores. Os indivíduos podem errar conscientemente, muitas vezes, na forma de violação de regras para evitar repreensão por uma produção abaixo do esperado ou como forma de vingança, motivada pela crença em uma injustiça. Sobre os erros humanos, assinale a alternativa CORRETA: A Ao desenvolvermos uma nova política da qualidade e conscientizarmos os funcionários de sua importância, estamos criando dispositivos para evitar o erro humano. B Um dispositivo Poka-Yoke pode ter como finalidade evitar o erro humano. C O CEP (Controle Estatístico do Processo) pode ser considerado um dispositivo à prova de falhas, pois é sistemático e não depende de experiência prévia do operador no sistema. D Um dispositivo Poka-Yoke pode ajudar na programação do Kanban. No que concerne à Gestão da Qualidade de Produtos e Processos, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA: A Na elaboração de um projeto de controle de processo, desenvolve-se o conceito de maleabilidade, que nada mais é que manusear os produtos e ferramentas com a devida precisão. B Na elaboração de um projeto de controle de processo, desenvolve-se o conceito de controlabilidade, que nada mais é que definir corretamente os critérios de controle, o nível de responsabilidade de cada pessoa sobre determinado autocontrole de produtos e/ou processos. C Na elaboração de um projeto de controle de processo, desenvolve-se o conceito de finançabilidade, que nada mais é que definir corretamente os critérios de gestão de finanças dentro da gestão de produtos. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 Revisar Conteúdo do Livro 2 06/07/2024, 11:39 Avaliação II - Individual about:blank 1/5 D Na elaboração de um projeto de controle de processo, desenvolve-se o conceito de alcançabilidade, que nada mais é que alcançar os públicos mais diversos por intermédio da gestão de qualidade. Considere a seguinte situação: No processo de fabricação de uma mesa, o operador, responsável por acoplar uma chapa de vidro à estrutura, utilizava um sistema complexo de ventosas para manuseio, o que gerava um elevado índice de defeitos. Ao substituir o vidro por uma chapa de acrílico, mais leve e mais resistente, tornou-se desnecessária a utilização do sistema de ventosas, foco do problema. Nesse caso, estamos tratando do projeto de um princípio de método à prova de erros, denominado: A Substituição, pois o processo foi substituído por outro de menor esforço para o operador, inibindo o erro. B Mitigação, pois os efeitos de um problema na chapa foram reduzidos pelo uso de um material mais leve, contudo não foi possível eliminar o problema totalmente. C Facilitação, pois o processo foi facilitado no que tange ao menor peso da chapa, evitando o esforço excessivo do operador para movimentar a chapa. D Eliminação, pois houve uma mudança na tecnologia, visando a eliminar totalmente a atividade geradora de erros. Podemos verificar o comportamento dos clientes de diversas formas. Considerando essas formas, assinale a alternativa CORRETA: A Produtos comprados ou não comprados; exigências de opções; exigências especiais; e produtos bem-sucedidos ou malsucedidos. B Produtos comprados ou não comprados; exigências de opções; exigências especiais; e produtos indicados pela Anvisa. C Produtos comprados ou não comprados; exigências de opções; exigências especiais; e produtos mal comprados. D Produtos comprados ou não comprados; exigências de opções; exigências não especiais; e produtos apresentados pela mídia. 3 Revisar Conteúdo do Livro 4 Revisar Conteúdo do Livro 06/07/2024, 11:39 Avaliação II - Individual about:blank 2/5 No que concerne à Gestão da Qualidade de Produtos e Processos, temos várias questões associadas. Sobre esse tema, assinale a alternativa CORRETA: A Entende-se que uma empresa sem um Sistema de Informações Gerenciais dificilmente obterá lucros, já que terá saídas mais altas que entradas. B Entende-se que uma empresa sem um Sistema de Informações Gerenciais facilmente obterá lucros, já que terá entradas mais altas que saídas. C Entende-se que uma empresa sem um Sistema de Informações Gerenciais é como fazer um “voo cego”, ou seja, não se saberá para onde se está indo. D Entende-se que uma empresa sem um Sistema de Informações Gerenciais sobrevive estavelmente. Certo grupo de clientes também possui necessidades, essas que podem variar, dependendo do seu nível hierárquico. Qual é esse grupo de clientes? A A clientela interna. B A clientela externa. C A clientela em potencial. D A clientela fiel. Para apresentar números, precisamos criar um sistema de medição. Os sistemas de medição são compostos por duas variáveis. Quais são elas? 5 6 7 06/07/2024, 11:39 Avaliação II - Individual about:blank 3/5 A Valor do produto e sensor ou método de medição. B Unidade de medida e método de utilização. C Unidade de medida e sensor ou método de medição. D Unidade de peso e sensor ou método de medição. Na indústria automotiva, são aplicadas as técnicas de APQP e PPAP, processos descritos na ISO TS 16949. Essa norma visa garantir a padronização dos requisitos relacionados à qualidade dos produtos desse segmento. Trata-se de uma norma internacional. Atualmente, as principais empresas fabricantes de automóveis são multinacionais. Portanto, é necessário que estes sigam um padrão de classe mundial. Os fornecedores de insumos da cadeia desses produtos devem, por conseguinte, seguir as mesmas normas e especificações. Com relação ao APQP e PPAP, analise as afirmativas a seguir: I- As siglas APQP e PPAP significam, respectivamente: "planejamento avançado da qualidade do produto" e "processo de aprovação de peça de produção". II- São fundamentos do APQP o direcionamento dos recursos para atender ao cliente, assim como a promoção da identificação antecipada de alterações necessárias. III- As siglas APQP e PPAP significam, respectivamente: "análise e preparação da qualidade da produção" e "processo de precificação e análise de produto". IV- Os processos de APQP seguem uma metodologia específica e não apresentam ligações como outras ferramentas da qualidade, por exemplo, o PDCA. Assinale a alternativa CORRETA: A As afirmativas III e IV estão corretas. B As afirmativas II e IV estão corretas. C As afirmativas I e IV estão corretas. D As afirmativas I e II estão corretas. De acordo com Zeithaml (1988), o que determina o valor percebido pelo cliente de um determinado produto é a avaliação total sobre a sua utilidade. Essa avaliação depende de como o cliente interpreta o que é recebido com relação ao custo do produto. Em outras palavras, o cliente pondera a relação entre o benefício e o "sacrifício" (valor despendido). Com relação a esse tipo de necessidade dos clientes, analise as sentenças a seguir: I- Nesse caso, estamos tratando das necessidades percebidas pelo cliente. II- Nesse contexto, é importante entender o que é valor do ponto de vista do cliente. III- O fabricante sempre sabe o valor de um produto do ponto de vista do cliente, ou seja, o valor de 8 Revisar Conteúdo do Livro 9 06/07/2024, 11:39 Avaliação II - Individual about:blank 4/5 venda. IV- Para o cálculo do valor da necessidade percebida, devemos subtrair o preço de venda do preço que o cliente quer pagar. Assinale a alternativa CORRETA: FONTE: ZEITHAML, V. Consumer perceptions of price, quality and value: a means-end model and synthesis of evidence. Journal of marketing, New York, Jul. 1988, v. 52, n. 3, p. 2-22. A As sentenças I e II estão corretas. B As sentenças I e III estão corretas. C As sentenças II e IV estão corretas. D As sentenças III e IV estão corretas. Nas indústrias, a relação com os fornecedores pode ser pautada no estreitamento dos relacionamentos, tendocomo vantagem a busca por ganhos em comum, promovendo o desenvolvimento de produtos e processos de forma cooperativa. Para Juran (2009), os fornecedores podem ser considerados uma extensão de nossa empresa. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta uma ferramenta utilizada para o estreitamento do relacionamento entre clientes e fornecedores: FONTE: JURAN, J. M. A qualidade desde o projeto: novos passos para o planejamento da qualidade em produtos e serviços. São Paulo: Cengage Learning, 2009. A Set-up rápido. B Comakership. C Andon. D Kanban. Revisar Conteúdo do Livro 10 Imprimir 06/07/2024, 11:39 Avaliação II - Individual about:blank 5/5