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<p>Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial</p><p>Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul</p><p>Curso Técnico em Recursos Humanos</p><p>Insira aqui o seu nome completo</p><p>Projeto Integrador III – Etapa 8</p><p>Tutor: insira aqui o nome do tutor</p><p>Insira aqui o nome de sua cidade</p><p>Insira aqui o ano</p><p>ETAPA 8 – PROJETO INTEGRADOR III</p><p>MODELO DE RELATÓRIO</p><p>Política salarial e plano de cargos e salários</p><p>Imagine que você está atuando em uma organização pequena (prestadora de serviços na área de computadores) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e quatro funcionários (técnicos em informática). Os técnicos têm reclamado que funcionários que desempenham as mesmas funções em outra empresa do mesmo ramo recebem salários um pouco mais altos. O RH informou que, de fato, a maioria dos funcionários, que trabalha há mais de dois anos na empresa, não recebeu reajuste salarial.</p><p>A partir do conteúdo estudado, investigue a possibilidade de ser criada uma política salarial simplificada. Para tanto, elabore um relatório a ser apresentado ao gestor (siga o roteiro a seguir).</p><p>1. Explique brevemente a serventia das diretrizes de política salarial e elenque os critérios que podem ser utilizados. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.</p><p>As diretrizes de política salarial servem como um conjunto de princípios que orientam a definição de salários dentro de uma organização. Elas garantem que a remuneração seja justa, competitiva e alinhada com os objetivos estratégicos da empresa. Entre os critérios utilizados estão:</p><p>- **Equidade interna**: garantir que os salários sejam proporcionais às responsabilidades e qualificações dos funcionários.</p><p>- **Competitividade externa**: ajustar os salários em comparação com o mercado de trabalho para atrair e reter talentos.</p><p>- **Desempenho individual ou coletivo**: vincular a remuneração ao desempenho, recompensando resultados e eficiência.</p><p>- **Capacidade financeira da empresa**: considerar o orçamento e a saúde financeira da organização na definição dos salários.</p><p>Essas diretrizes ajudam a assegurar transparência e consistência na administração salarial.</p><p>2. Explique as modalidades de reajuste salarial. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.</p><p>As modalidades de reajuste salarial são diferentes formas de ajustar os salários dos trabalhadores para manter o poder de compra e garantir a justiça nas remunerações. As principais modalidades são:</p><p>- **Reajuste por inflação**: Corrige os salários com base na inflação acumulada, mantendo o poder aquisitivo dos empregados.</p><p>- **Reajuste por mérito**: Concede aumentos salariais de acordo com o desempenho individual, reconhecendo o esforço e a produtividade do trabalhador.</p><p>- **Reajuste coletivo**: Resultado de negociações entre sindicatos e empregadores, aplicável a todos os funcionários de uma categoria ou empresa.</p><p>- **Reajuste por promoção**: Ocorre quando um empregado é promovido a um cargo superior, resultando em aumento salarial devido à maior responsabilidade.</p><p>Cada modalidade visa atender diferentes aspectos das necessidades dos trabalhadores e da organização.</p><p>3. Explique o que é o plano de cargos e salários e argumente por que seria importante a empresa exemplificada ter um plano de cargos e salários definido. Lembre-se de escrever com suas palavras e embasado no conteúdo.</p><p>O plano de cargos e salários é uma estrutura que define os diferentes cargos dentro de uma organização, suas responsabilidades, requisitos e as faixas salariais correspondentes. Esse plano visa assegurar transparência e equidade na remuneração, além de ajudar na gestão de talentos.</p><p>Ter um plano de cargos e salários definido é importante para a empresa, pois:</p><p>- **Atratividade**: Ajuda a atrair e reter talentos, ao oferecer salários competitivos e claros.</p><p>- **Motivação**: Aumenta a motivação dos funcionários, pois eles entendem as possibilidades de crescimento e desenvolvimento na carreira.</p><p>- **Equidade**: Garante que todos os colaboradores sejam remunerados de maneira justa, evitando desigualdades e insatisfações.</p><p>- **Planejamento**: Facilita o planejamento estratégico, permitindo à empresa alinhar a remuneração com seus objetivos e orçamento.</p><p>Um plano estruturado contribui para um ambiente de trabalho mais justo e eficiente, promovendo a satisfação e o engajamento dos funcionários.</p><p>image1.jpeg</p>