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<p>Iniciado em terça-feira, 24 set. 2024, 09:25</p><p>Estado Finalizada</p><p>Concluída em terça-feira, 24 set. 2024, 10:18</p><p>Tempo</p><p>empregado</p><p>52 minutos 53 segundos</p><p>Notas 4,00/4,00</p><p>Avaliar 25,00 de um máximo de 25,00(100%)</p><p>Questão 1</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>A partir da discussão sobre planejamento estratégico, assinale a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. A de�nição da razão de existir de uma organização é algo muito abstrato e, por isso, é melhor que o planejamento estratégico</p><p>privilegie planos mais concretos e objetivos.</p><p>b. Planejamento estratégico pode ser de�nido como um esforço para produzir decisões e ações fundamentais que moldam e</p><p>orientam o que é uma organização, o que ela faz e por que ela faz isso, inserindo-a no ambiente onde atua, com foco nos</p><p>desa�os presentes.</p><p>c. Um planejamento consistente é aquele que não é alterado, ou seja, que foi elaborado considerando todas as variáveis</p><p>possíveis.</p><p>d. O planejamento estratégico, por ser algo vinculado à alta direção da organização, tende a ser um importante subsídio para a</p><p>comunicação externa, com poucos impactos na comunicação interna da organização.</p><p>e. Um dos benefícios do planejamento estratégico consistente é a convergência de esforços e o foco no que realmente</p><p>importa.</p><p></p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A alternativa correta é a alternativa “E”. O planejamento estratégico efetivo alinha esforços para objetivos comuns e, por isso, leva a</p><p>organização a atuar do modo mais adequado para o alcance de seus resultados, aprimorando a comunicação interna e externa da</p><p>organização. Um ponto essencial de sua elaboração é considerar a razão de existir de uma organização, o que ela precisa entregar, a</p><p>partir de uma visão de futuro, estabelecendo um norte a ser seguido, mesmo que a rota precise ser ajustada ao longo do caminho.</p><p>A resposta correta é: Um dos benefícios do planejamento estratégico consistente é a convergência de esforços e o foco no que</p><p>realmente importa.</p><p>24/09/2024, 10:25 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6742783&cmid=115049 1/4</p><p>Questão 2</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>Considerando o que foi apresentado sobre gestão estratégica de pessoas, assinale a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Considerando que o conhecimento em gestão de pessoas possui um componente técnico e especializado, a condução de</p><p>assuntos relacionados a pessoal deve ser de competência exclusiva de uma unidade especí�ca da organização.</p><p>b. O papel da gestão de pessoas é atender às expectativas da organização e preparar o colaborador para que ele ofereça à</p><p>organização a máxima produtividade possível.</p><p>c. A área de gestão de pessoas deve concentrar esforços nas atividades operacionais, como folha de pagamento e</p><p>acompanhamento funcional, já que esta é a sua expertise.</p><p>d. Cada vez mais a gestão de pessoas assume um caráter estratégico, o que signi�ca, por exemplo, passar de uma atuação</p><p>estritamente administrativa para um papel consultivo e impulsionador.</p><p></p><p>e. A gestão estratégica de pessoas deve buscar atuar cada vez mais de modo reativo e com foco em solução de problemas.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A alternativa correta é a alternativa "D". A gestão de pessoas assume, cada vez mais, um caráter estratégico, o que implica uma</p><p>mudança de paradigma que con�ra a essa função um novo olhar. Além de alinhar as expectativas entre organização e colaboradores, a</p><p>gestão de pessoas deve atuar além das atividades operacionais e administrativas, assumindo um papel estratégico junto à organização</p><p>como um todo, já que a função de gestão de pessoas está presente em todas as áreas e níveis, e buscando um papel proativo e</p><p>preventivo em relação aos desa�os da organização.</p><p>A resposta correta é: Cada vez mais a gestão de pessoas assume um caráter estratégico, o que signi�ca, por exemplo, passar de uma</p><p>atuação estritamente administrativa para um papel consultivo e impulsionador.</p><p>24/09/2024, 10:25 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6742783&cmid=115049 2/4</p><p>Questão 3</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>As organizações atuais enfrentam um cenário bastante desa�ador ao planejar sua força de trabalho e, para isso, precisam considerar</p><p>fatores diversos. Dos fatores relacionados abaixo, indique aquele que não tem relação com o planejamento da força de trabalho.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Ambiente de trabalho marcado pela convivência de pessoas de diferentes gerações.</p><p>b. Emergência de novos temas, como digitalização de serviços e sustentabilidade.</p><p>c. Necessidade de desenvolvimento de competências especí�cas e muito bem delimitadas, sem que se perca o foco nessas</p><p>competências ao longo da trajetória pro�ssional.</p><p></p><p>d. A intensidade e a velocidade com que novas tecnologias são incorporadas à sociedade e ao dia a dia de trabalho das</p><p>organizações.</p><p>e. O destaque crescente para a importância de uma força de trabalho diversa, com resultados positivos para a própria</p><p>organização.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A alternativa correta é a alternativa "C". A dinamicidade e a complexidade do mundo contemporâneo impõem a necessidade de</p><p>realização de atividades que mudam com frequência. Com isso, torna-se essencial o desenvolvimento contínuo de novas competências,</p><p>de modo �exível e adaptável. Aquele modelo em que o pro�ssional desenvolve uma competência no início de sua vida pro�ssional e se</p><p>apega a ela durante toda a sua trajetória não tem mais espaço nesse mundo contemporâneo.</p><p>A resposta correta é: Necessidade de desenvolvimento de competências especí�cas e muito bem delimitadas, sem que se perca o foco</p><p>nessas competências ao longo da trajetória pro�ssional.</p><p>24/09/2024, 10:25 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6742783&cmid=115049 3/4</p><p>Questão 4</p><p>Correto</p><p>Atingiu 1,00 de 1,00</p><p>O planejamento estratégico determina o que a organização precisa entregar e o planejamento da força de trabalho indica quantas e</p><p>quais pessoas são necessárias para isso. Para essa análise estratégica, é necessário compreender, ainda, quais competências</p><p>organizacionais e individuais são requeridas para que a organização entregue os resultados que precisa. Nesse sentido, escolha a opção</p><p>que apresenta um conceito adequado e completo para competências individuais.</p><p>Assinale a alternativa correta.</p><p>Escolha uma opção:</p><p>a. Combinações sinérgicas de conhecimentos e habilidades, expressas pelo desempenho pro�ssional dentro de determinado</p><p>contexto organizacional, que agregam valor a pessoas e organizações.</p><p>b. Combinações de conhecimentos, habilidades e atitudes, que agregam valor à área de gestão de pessoas.</p><p>c. Agrupamento de conhecimentos e atitudes, expressas pelo desempenho pro�ssional dentro de determinado contexto</p><p>organizacional.</p><p>d. Combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho pro�ssional dentro de</p><p>determinado contexto organizacional, que agregam valor a pessoas e organizações.</p><p></p><p>e. Atitudes sinérgicas que, em um determinado contexto organizacional, geram habilidades e conhecimento, e que são expressas</p><p>pelo desempenho pro�ssional agregador de valor a pessoas e organizações.</p><p>Sua resposta está correta.</p><p>A alternativa correta é a alternativa "D". O conceito de competências individuais proposto por Carbone et al. (2009) agrega</p><p>perspectivas de duas correntes teóricas: uma que considera competência como combinação de conhecimentos, habilidades e atitudes,</p><p>e outra que entende competência como resultados efetivos no contexto dado.</p><p>A resposta correta é: Combinações sinérgicas de conhecimentos, habilidades e atitudes, expressas pelo desempenho pro�ssional dentro</p><p>de determinado contexto organizacional, que agregam valor a pessoas e organizações.</p><p>24/09/2024, 10:25 Exercício avaliativo - Módulo 1: Revisão da tentativa</p><p>https://mooc41.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/review.php?attempt=6742783&cmid=115049</p><p>4/4</p>