Avaliação da Disciplina - Gestão por competências

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30/04/23, 20:08 Avaliação da Disciplina
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GABARITO | Avaliação da Disciplina (Cod.:645383)
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Prova 63904964
Qtd. de Questões 20
Nota 7,00
Analisar a cultura organizacional requer que fatores importantes sejam vistos, dessa forma, podemos 
afirmar que a análise da cultura organizacional é uma tarefa: Marque a alternativa correta.
A Complexa, porque grande parte de seus elementos é de difícil observação. 
B Complexa, porque todos os seus elementos comportam-se de forma aleatória. 
C Simples, porque todos os seus elementos comportam-se de forma previsível. 
D Simples, porque grande parte de seus elementos é de fácil observação.
Há vários métodos de avaliação de desempenho.
Qual o método que determina os pontos fortes e fracos do colaborador? Marque a alternativa correta :
A Método de escala forçada. 
B Método de 45 graus.
C Método de incidentes gráficos. 
D Método de incidentes críticos.
Tanto as empresas como as famílias podem elaborar um planejamento para que as metas 
estabelecidas sejam alcançadas. No planejamento, são estabelecidas ações baseadas em estudos dos 
ambientes interno e externo. Sobre o planejamento e suas características, analise as sentenças que 
seguem:
 I – O planejamento deve ser um processo rígido, no qual as ações não podem ser alteradas.
II – O planejamento é um processo dinâmico, pois novos objetivos podem ser inseridos.
III – O planejamento deve ser fundamentado em aspectos emocionais e informações concretas.
IV – O planejamento tem como objetivo melhorar o desempenho e antecipar situações. 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A As sentenças I e III, estão corretas.
B As sentenças II e III, estão corretas.
C As sentenças I e IV, estão corretas.
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D As sentenças II e IV, estão corretas.
A área de gestão passou por momentos marcantes e na atualidade, qual a característica que 
corresponde a atual gestão de pessoas? Assinale a alternativa correta:
A Desenvolvimento de pessoas.
B Benefícios Sociais. 
C Educação corporativa.
D Cargos e salário. 
Os métodos e processos de trabalho foram ênfase de qual teoria? Assinale a alternativa correta.
A Teoria das Relações Humanas
B Abordagem humanística. 
C Pesquisa de Hawtorne.
D Teoria da Administração Científica. 
Para a realização do processo seletivo ideal, é necessário que haja candidatos que estejam aptos para 
assumir a função.
 Com relação ao número de candidatos, podemos afirmar que:Assinale a alternativa correta:
A Quanto menos candidatos, mais fácil de achar a pessoa certa.
B Quanto menos candidatos, o processo se torna mais barato. 
C Quanto mais candidatos, o custo fica mais barato. 
D Quanto mais candidatos, aumenta a probabilidade de contratar a pessoa certa.
 A técnica de treinamento mais adequada para transmissão de novos comportamentos que utiliza a 
simulação de situações utilizadas nos treinamentos em que as relações humanas no trabalho são 
importantes, como nos cursos para chefias, negociações e enfrentamento de conflitos, é a:
 Assinale a alternativa correta:
A Demonstração ou realização das tarefas rotineiras.
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B Leitura programada. 
C Aula expositiva e dialogada. 
D Grupo de estudo.
 Como vimos, a administração científica foi um marco na economia mundial, que revolucionou os 
métodos produtivos da época. Dentre os princípios da teoria, marque a alternativa que representa a 
teoria
A Delegar mais autonomia para os operários.
B Registrar e esquematizar o conhecimento dos trabalhadores para obter melhores resultados. 
C Estimular o desenvolvimento dos operários. 
D Desenvolver a criatividade dos operários.
Para que uma organização seja competitiva no mercado atual, ela precisa ter colaboradores que 
possuam quais habilidades:
 Assinale a alternativa correta 
A Conhecimento formal: habilidades para comandar.
B Conhecimento integrado: habilidade de concentração e de motivação. 
C Conhecimento técnico; habilidades para solucionar problemas e tomar decisões, e habilidades
interpessoais. 
D Conhecimento geral: habilidade transacional.
Em relação ao processo de Gestão de Pessoas, quais as alternativas abaixo estão corretas. 
I. É a área que se responsabiliza pelo desenvolvimento dos talentos por meio de um conjunto de 
processos.
II. É a área que cuida do capital humano das organizações.
III. É o setor da organização que trata da gestão do relacionamento com o cliente. 
Assinale a alternativa correta.
A As alternativas II e III estão corretas. 
B As alternativas I e II estão corretas. 
C Nenhuma alternativa está correta.
D As alternativas I e III estão corretas. 
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Para garantir o sucesso de um planejamento, ele deve seguir uma sequência de ações que são 
ordenadas de modo a analisar o presente e o futuro, sempre tendo como ponto final nossos objetivos.
 Sobre o planejamento, assinale a alternativa correta:
A Não podemos definir um plano de ação como o mais adequado, pois os cenários estão em
constante mudança.
B Uma vez definido, o plano de ação deve ser implantado e, caso julgado incoerente, deve ser
refeito.
C Depois de elaborado, o plano de ação deve ser implantado, avaliado e adotadas medidas de
correção sempre que necessário.
D O plano de ação deve considerar apenas o cenário futuro, realizando previsões baseadas na
emoção e na razão.
Quais características compõem o subsistema de Provisão de Recursos Humanos? Assinale a 
alternativa correta:
A Tem como foco a avaliação de desempenho.
B Tem entre seus processos principais o recrutamento e seleção de pessoal. 
C Tem entre seus processos o treinamento e desenvolvimento de pessoal. 
D Tem como foco os processos relacionados à administração de salários. 
O subsistema de manutenção trata das questões relacionadas à remuneração. O salário líquido pago 
aos colaboradores compreende:
 Assinale a alternativa correta:
A Valor recebido somente com o desconto do adiantamento. 
B Valor recebido bimestralmente.
C Valor recebido após os descontos. 
D Valor recebido antes dos descontos. 
O planejamento deve ser realizado seguindo uma sequência de passos. O primeiro passo é a definição 
dos objetivos, ou seja, onde se deseja chegar. Em paralelo, deve-se analisar a situação atual, 
verificando onde se está e o que precisa ser feito para atingir o objetivo. A etapa que ocorre 
paralelamente à definição dos objetivos, chama-se...
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 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Oportunidades.
B Estratégia.
C Diagnóstico.
D Ameaças.
 Uma das características da Administração Científica foi a preocupação com a racionalização do 
trabalho do operário e com o desenho de cargos mais simples e elementares da organização. Com 
base no enunciado, assinale a alternativa que apresenta outra característica típica da Administração 
Científica
 
A Essa teoria tem ênfase na estrutura organizacional. 
B As tarefas simples e específicas aumentam a eficiência.
C A teoria leva em conta o lado emocional do trabalhador.
D Os trabalhadores não multifuncionais. 
A avaliação por competências inicia pelo mapeamento das competências necessárias para o 
desempenho das atividades, e conta com o apoio do documento de perfil do funcionário
 Em relação às competências, assinale a alternativa correta para competências técnicas 
( ) estão relacionadas à qualidade da reação do colaborador com seus colegas, líderes e demais 
membros da organização.
( ) dizem respeito à capacidade de realizar a análise de uma situação, realizar diagnósticos, 
identificar oportunidades.
( ) consistem no conjunto de conhecimentos técnicos que o colaborador precisa ter para desenvolver 
suas atividades, que podem ser desenvolvidaspor meio de capacitações e cursos.
A Somente a alternativa II está correta
B Somente as alternativas II e III estão corretas
C A alternativa I e II estão corretas
D Somente a alternativa III está correta
Um novo profissional de marketing é contratado e ele precisa estruturar o setor de marketing, alocar 
força de vendas por área geográfica e atribuir bônus e prêmios à força de vendas.
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Quais as funções administrativas que esse novo colaborador está exercendo? Assinale a alternativa 
correta. 
A Organização e direção. 
B Planejamento e organização.
C Direção e planejamento.
D Direção e controle.
O planejamento é uma das funções básicas da administração de qualquer organização e pessoa, seja 
no ramo empresarial, educacional ou pessoal, sendo uma ferramenta que possibilita prever problemas 
e reduzir os impactos que eles trarão. Nesse sentido, podemos afirmar que o planejamento permite 
que...
 Assinale a alternativa que completa corretamente a frase: 
A Sejam corrigidas imperfeições nos processos de trabalho, adequando o ambiente interno.
B Sejam definidas as ações a serem seguidas, analisando o que é mais adequado de acordo com os
objetivos.
C Sejam analisados os caminhos e suas chances de sucesso, rumo ao alcance dos objetivos.
D Sejam organizados os recursos que serão utilizados, identificando pessoas para atribuir tarefas e
funções.
A cultura organizacional pode ser analisada e revista conforme a necessidade. Em relação à Cultura 
Organizacional, podemos dizer que:
 Marque a alternativa correta.
A A cultura organizacional não é estática e pode mudar ao longo do tempo. 
B A cultura organizacional não considera os costumes e valores da organização. 
C As variáveis internas determinam a cultura organizacional.
D A cultura organizacional é estática e é influenciada pelos sentimentos dos colaboradores.
O diretor financeiro de uma organização precisa avaliar o desempenho financeiro da empresa e 
também elaborar o orçamento para o próximo ano. Ao realizar essas tarefas, quais funções 
administrativas ele está exercendo?
 Assinale a resposta correta. 
A Direção e controle.
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B Controle e planejamento.
C Direção e organização. 
D Organização e controle. 
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