AOL3 - Administração de Recursos Humanos

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Administração de Recursos Humanos - D.20242.A
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
0/0
Embora seja necessário que a gestão de pessoas consiga se adaptar a essas _______________, ainda não há um modelo de gestão totalmente estabelecido e adequado para atender às ______________ que advêm delas e que possa substituir integralmente o modelo tradicional.Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
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Manutenções e necessidades.
Manutenções e desnecessidades.
Conservações e futilidades.
Correta: 
Transformações e necessidades.
Resposta correta
Transformações e insignificância.
2. Pergunta 2
0/0
A atitude de se tentar olhar para o futuro é _________. Este modelo de gestão da organização não está voltado para regras e papéis, mas também, voltado para _______ e atitudes.
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Correta: 
Realista e valores.
Resposta correta
Ideal e habilidades.
Realidade e valores.
Real e valores.
Importante e habilidades.
3. Pergunta 3
0/0
As organizações estão modificando seus conceitos e práticas gerenciais, para _________ e adequar as pessoas a suas atividades. Para isso, observa-se a aproximação entre a administração de pessoas e a área de estratégia empresarial, a qual consiste em uma abordagem ______ sobre as pessoas e suas atividades.Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
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Imobilizar e parcial.
Correta: 
Mobilizar e global.
Resposta correta
Obrigar e restrita.
Paralisar e imperfeita.
Mobilizar e incompleta.
4. Pergunta 4
0/0
De acordo com Marras (2009), o ____________ responsável por cuidar dos empregados na empresa era __________, frio e seguidor das leis. Ou seja, era um sujeito que trabalhava em prol apenas da ____________, obedecendo fielmente ao que pregavam as leis trabalhistas e ignorando completamente as particularidades de cada indivíduo.Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas.
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Entendido, bom e saúde.
Infiel, flexível e felicidade.
Fiel , requisitado e organização.
Correta: 
Profissional, inflexível e organização.
Resposta correta
Profissional, respeitado e alegria.
5. Pergunta 5
0/0
A__________ define-se, portanto, como o modo singular com que uma habilidade é colocada em _______ – por isso é fundamental a autoestima e a identificação do sujeito da ação para determinar os diferentes graus de ________________.
Marque a alternativa que melhor preenche as lacunas:
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Atuação e inépcia.
Realização e imperícia.
Ação e incompetência.
Correta: 
Prática e competência.
Resposta correta
Movimentação e inaptidão.
6. Pergunta 6
0/0
Dentre as variadas organizações, grandes ou pequenas voltam-se, as mesmas cada vez mais, para a gestão de pessoal. Um grande _______ dos futuros gestores da gestão contemporânea. Deve ser preciso entender que, para ________ essa função, são necessários um aprimoramento e uma visão sistêmica, que prevejam um ____________ das atribuições e das tarefas desenvolvidas pelos indivíduos, no interior das empresas.Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
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Correta: 
Desafio, executar e alinhamento.
Resposta correta
Acomodo, falhar e desarrumar.
Sofrimento, cancelar e desalinhamento.
Abandono, faltar e protesto.
Sossego, falha e surgimento.
7. Pergunta 7
0/0
O modelo de gestão por competências pode ser dividido em etapas. Escolha a alternativa que contenha três etapas corretas:
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Determinação das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (diretores) e desenvolvimento dos colaboradores.
Correta: 
Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (individuais) e desenvolvimento dos colaboradores.
Resposta correta
Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (gestores) e desenvolvimento dos colaboradores.
Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (coletivos) e desenvolvimento apenas dos diretores.
Definição das competências organizacionais, identificação das competências dos colaboradores (equipe) e desenvolvimento dos colaboradores.
8. Pergunta 8
0/0
Buscando a ___________, a Gestão de Pessoas utiliza elementos e regras que buscam o controle, a ordenação e a distribuição dos indivíduos, conforme as ________ organizacionais.Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
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Eficácia e ofertas.
Correta: 
Eficiência e demandas.
Resposta correta
Eficácia e parcerias.
Eficiência e identidades.
Eficiência e representações.
9. Pergunta 9
0/0
Em se tratando da gestão estratégica de pessoas, os colaboradores passam a ser mais ___________ para o universo empresarial e, para que eles sejam altamente comprometidos com a organização, é importante que a definição de uma __________ de gestão de pessoas preceda as demais estratégias. Marque a alternativa que melhor preencheria estas lacunas:
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Correta: 
Importantes e estratégia.
Resposta correta
Ideais e competência.
Interessantes e estratégia.
Real e estratégia.
Importantes e competência
10. Pergunta 10
0/0
Quais são os três pontos do modelo de gestão por competência?Escolha a opção correta:
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Estratégia local, competências essenciais e objetivos pessoais.
Estratégia única, competências essenciais e objetivos.
Estratégia geral, competências essenciais e objetivos.
Estratégia individual, competências essenciais e objetivos próprios.
Correta: 
Estratégia organizacional, competências essenciais e objetivos organizacionais.
Resposta correta