Planejamento e Controle da Produção I - UN 1 - Avaliação Objetiva 2

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Willian Volkartt

em 11/12/2024

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Questões resolvidas

A partir da leitura do fragmento exposto e considerando os conteúdos estudados no e-book da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre programação para os processos de produção. I. Operações de baixo volume possibilitam uma alta variedade. II. Operações de alto volume são limitadas quanto às quantidades de modelos diferentes em uma mesma linha. III. Os processos de projetos são os extremos da produção em massa, pois são sistemas de enormes volumes de produção e mínimas variações de produção, trabalhando ininterruptamente devido às necessidades de operação e entrega. IV. Os volumes e as necessidades de modelos flexíveis, em um sistema produtivo, definem as características de seu processo. Está correto apenas o que se afirma em:

a. I, III e IV.
b. I e III.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I e II.

Em um ambiente produtivo, muitas vezes o engenheiro precisa de definir os indicadores para cada uma das variáveis dos processos de produção, de modo que, considerando as informações obtidas e os conteúdos estudados, possa analisar as diferentes variáveis de controle de produção a seguir, associando-as às suas respectivas características. 1) Programação. 2) Carregamento. 3) Sequenciamento. 4) Monitoramento e controle. ( ) Variável que avalia e define quanto fazer. ( ) Variável que avalia e define em que ordem fazer. ( ) Variável que avalia e se as atividades estão conforme o plano. ( ) Variável que avalia e define quando fazer. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

a. 2, 4, 3, 1.
b. 3, 4, 2, 1.
c. 3, 1, 2, 4.
d. 2, 3, 4, 1.
e. 1, 3, 4, 2.

Leia o trecho a seguir:
“A atividade de programação é uma das mais complexas tarefas no gerenciamento de produção. Primeiro, os programadores têm que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente. As máquinas terão diferentes capacidades e capacitação, o pessoal terá diferentes habilidades. De maneira mais importante, o número de programações possíveis cresce rapidamente à medida que o número de atividades e processos aumenta. Por exemplo, suponhamos que uma máquina tem cinco diferentes trabalhos a processar. Qualquer dos cinco trabalhos pode ser processado em primeiro lugar e pode ser seguido por qualquer dos quatro trabalhos remanescentes, e assim por diante. Isso significa que há 5 x 4 x 3 x 2 = 120 programações diferentes possíveis.” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2008, p. 245).
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2008.

A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito do sequenciamento para operações de produção, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Gráficos de controle podem ser elaborados tanto com programações para frente quanto com programações para trás.
Porque:
II. Para a mesma atividade, é possível realizar análises diferentes para o controle de produção.

A seguir, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A partir da leitura do fragmento e considerando os conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os tipos de operações em processos que envolvam operações de serviços.

I. Serviços de massa apresentam pequenos volumes e grande variação de modos de atender, sendo customizado de acordo com as necessidades momentâneas dos clientes.

II. Serviços profissionais apresentam atendimentos pessoais, como os serviços de advocacia, médicos e de consultores.

III. As lojas de serviços são caracterizadas por contato limitado com os clientes, flexibilidade de decisão e elaboração do produto de acordo com limites.

IV. Os serviços de massa trabalham em um ambiente de alto volume e baixa variedade. Seus processos não dependem tanto das pessoas, e sim de equipamentos com orientações.

Está correto apenas o que se afirma em:

a. II, III e IV.
b. I e II.
c. I, II e III.
d. I, II, III e IV.
e. I e III.

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ESTÁCIO

s demonstrações contábeis, como elementos obrigatórios a serem elaborados pelas empresas, alcançam um patamar de relevância além do cumprimento legal

UNIP

Leia a situação a seguir: Sr. Toshiro, um simpático proprietário de um famoso japonês localizado de classe C em uma cidade do interior do estado ...

FAM

Pergunta 1 “O atual processo de globalização nada mais é do que a mais recente fase da expansão capitalista. [...] Só que agora essa expansão – e...

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Analisando o planejamento e controle da produção, marque a alternativa CORRETA: A montagem é considerada como fase final no modelo híbrido. O planejam

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Questões resolvidas

A partir da leitura do fragmento exposto e considerando os conteúdos estudados no e-book da disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre programação para os processos de produção. I. Operações de baixo volume possibilitam uma alta variedade. II. Operações de alto volume são limitadas quanto às quantidades de modelos diferentes em uma mesma linha. III. Os processos de projetos são os extremos da produção em massa, pois são sistemas de enormes volumes de produção e mínimas variações de produção, trabalhando ininterruptamente devido às necessidades de operação e entrega. IV. Os volumes e as necessidades de modelos flexíveis, em um sistema produtivo, definem as características de seu processo. Está correto apenas o que se afirma em:

a. I, III e IV.
b. I e III.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV.
e. I e II.

Em um ambiente produtivo, muitas vezes o engenheiro precisa de definir os indicadores para cada uma das variáveis dos processos de produção, de modo que, considerando as informações obtidas e os conteúdos estudados, possa analisar as diferentes variáveis de controle de produção a seguir, associando-as às suas respectivas características. 1) Programação. 2) Carregamento. 3) Sequenciamento. 4) Monitoramento e controle. ( ) Variável que avalia e define quanto fazer. ( ) Variável que avalia e define em que ordem fazer. ( ) Variável que avalia e se as atividades estão conforme o plano. ( ) Variável que avalia e define quando fazer. Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.

a. 2, 4, 3, 1.
b. 3, 4, 2, 1.
c. 3, 1, 2, 4.
d. 2, 3, 4, 1.
e. 1, 3, 4, 2.

Leia o trecho a seguir:
“A atividade de programação é uma das mais complexas tarefas no gerenciamento de produção. Primeiro, os programadores têm que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente. As máquinas terão diferentes capacidades e capacitação, o pessoal terá diferentes habilidades. De maneira mais importante, o número de programações possíveis cresce rapidamente à medida que o número de atividades e processos aumenta. Por exemplo, suponhamos que uma máquina tem cinco diferentes trabalhos a processar. Qualquer dos cinco trabalhos pode ser processado em primeiro lugar e pode ser seguido por qualquer dos quatro trabalhos remanescentes, e assim por diante. Isso significa que há 5 x 4 x 3 x 2 = 120 programações diferentes possíveis.” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2008, p. 245).
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2008.

A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito do sequenciamento para operações de produção, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Gráficos de controle podem ser elaborados tanto com programações para frente quanto com programações para trás.
Porque:
II. Para a mesma atividade, é possível realizar análises diferentes para o controle de produção.

A seguir, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a.
As asserções I e II são proposições falsas.
b.
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c.
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
d.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
e.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.

A partir da leitura do fragmento e considerando os conteúdos estudados na disciplina, analise as afirmativas a seguir sobre os tipos de operações em processos que envolvam operações de serviços.

I. Serviços de massa apresentam pequenos volumes e grande variação de modos de atender, sendo customizado de acordo com as necessidades momentâneas dos clientes.

II. Serviços profissionais apresentam atendimentos pessoais, como os serviços de advocacia, médicos e de consultores.

III. As lojas de serviços são caracterizadas por contato limitado com os clientes, flexibilidade de decisão e elaboração do produto de acordo com limites.

IV. Os serviços de massa trabalham em um ambiente de alto volume e baixa variedade. Seus processos não dependem tanto das pessoas, e sim de equipamentos com orientações.

Está correto apenas o que se afirma em:

a. II, III e IV.
b. I e II.
c. I, II e III.
d. I, II, III e IV.
e. I e III.

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ESTÁCIO

s demonstrações contábeis, como elementos obrigatórios a serem elaborados pelas empresas, alcançam um patamar de relevância além do cumprimento legal

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Leia a situação a seguir: Sr. Toshiro, um simpático proprietário de um famoso japonês localizado de classe C em uma cidade do interior do estado ...

FAM

Pergunta 1 “O atual processo de globalização nada mais é do que a mais recente fase da expansão capitalista. [...] Só que agora essa expansão – e...

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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 423820 / Unidade 1 - Planejamento e Programação da Produção
/ UN 1 - Avaliação Objetiva
Planejamento e Controle da Produção I
Iniciado em sexta, 15 nov 2024, 16:27
Estado Finalizada
Concluída em sexta, 15 nov 2024, 16:37
Tempo
empregado
9 minutos 29 segundos
Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%)
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https://avap.multivix.edu.br/
https://avap.multivix.edu.br/
https://avap.multivix.edu.br/
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 1
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
De acordo com Slack, Chambers e Johnston (2008, p. 77): “De todos os aspectos que in�uenciam a prioridade
que uma organização dá a seus objetivos de desempenho, os mais imediatos são os dos consumidores da
organização. A produção procura satisfazer os clientes, desenvolvendo seus cinco objetivos de desempenho. Por
exemplo, se os consumidores valorizarem especialmente produtos ou serviços de baixo preço, a produção dará
ênfase a seu desempenho em custos. Se os consumidores insistirem em produtos ou serviços isentos de erros, a
produção concentrar-se-á em seu desempenho em qualidade. Ênfase dos consumidores em entrega rápida,
tornará o critério velocidade importante para a produção, enquanto ênfase em con�abilidade de entrega tornará
o critério con�abilidade importante. Se os consumidores esperarem produtos e serviços muito inovadores, a
produção deverá proporcionar alto grau de �exibilidade para conseguir inovar para seus consumidores antes de
seus rivais. Analogamente, se uma ampla gama de produtos e serviços for exigida, a produção precisará ser
su�cientemente �exível para prover a necessária variedade sem custo excessivo.”.
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2008.
A partir da leitura do fragmento exposto e considerando os conteúdos estudados no e-book da disciplina, analise
as a�rmativas a seguir sobre programação para os processos de produção.
I. Operações de baixo volume possibilitam uma alta variedade.
II. Operações de alto volume são limitadas quanto às quantidades de modelos diferentes em uma mesma linha.
III. Os processos de projetos são os extremos da produção em massa, pois são sistemas de enormes volumes de
produção e mínimas variações de produção, trabalhando ininterruptamente devido às necessidades de
operação e entrega.
IV. Os volumes e as necessidades de modelos �exíveis, em um sistema produtivo, de�nem as características de
seu processo.
Está correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. I, III e IV.
b. I e III.
c. II, III e IV.
d. I, II e IV. 
e. I e II.
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https://avap.multivix.edu.br/
https://avap.multivix.edu.br/
Questão 2
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
As estratégias de sequenciamento de produção buscam de�nir a ordem em que as operações de um sistema de
produção deverão ser executadas. Assim, considerando as informações apresentadas e os conteúdos estudados,
analise as principais estratégias de sequenciamento e, a seguir, associe-as as suas respectivas características.
1) First In, First Out (FIFO).
2) Last In, First Out (LIFO)
3) Earliest Due Date (EDD)
4) Shortest Processing Time (SPT)
(  ) Nessa estratégia, as últimas tarefas que entram na operação de produção devem ser as primeiras a serem
executadas e entregues.
(  ) Nessa estratégia, as operações mais urgentes, de acordo com a demanda e os prazos de entrega, precisam de
prioridade no sistema produtivo.
(  ) Nessa estratégia, as demandas devem ser atendidas no menor tempo de processamento possível.
(  ) Nessa estratégia, a primeira operação que é executada no sistema deve ser a primeira a sair, seguindo a
ordem de chegada.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 2, 4, 3, 1.
b. 3, 1, 2, 4.
c. 1, 3, 4, 2.
d. 2, 3, 4, 1. 
e. 3, 4, 2, 1.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Em um ambiente produtivo, muitas vezes o engenheiro precisa de�nir os indicadores para cada umas das
variáveis dos processos de produção, de modo que, considerando as informações obtidas e os conteúdos
estudados, possa analisar as diferentes variáveis de controle de produção a seguir, associando-as às suas
respectivas características.
1) Programação.
2) Carregamento.
3) Sequenciamento.
4) Monitoramento e controle.
(  ) Variável que avalia e de�ne quanto fazer.
(  ) Variável que avalia e de�ne em que ordem fazer.
(  ) Variável que avalia e se as atividades estão conforme o plano.
(  ) Variável que avalia e de�ne quando fazer.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma opção:
a. 2, 4, 3, 1.
b. 3, 4, 2, 1.
c. 3, 1, 2, 4.
d. 2, 3, 4, 1. 
e. 1, 3, 4, 2.
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https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=29546&section=13
https://avap.multivix.edu.br/hooks/portal/
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https://avap.multivix.edu.br/
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o trecho a seguir:
“A atividade de programação é uma das mais complexas tarefas no gerenciamento de produção. Primeiro, os
programadores têm que lidar com diversos tipos diferentes de recursos simultaneamente. As máquinas terão
diferentes capacidades e capacitação, o pessoal terá diferentes habilidades. De maneira mais importante, o
número de programações possíveis cresce rapidamente à medida que o número de atividades e processos
aumenta. Por exemplo, suponhamos que uma máquina tem cinco diferentes trabalhos a processar. Qualquer
dos cinco trabalhos pode ser processado em primeiro lugar e pode ser seguido por qualquer dos quatro
trabalhos remanescentes, e assim por diante. Isso signi�ca que há 5 x 4 x 3 x 2 = 120 programações diferentes
possíveis.” (SLACK; CHAMBERS; JOHNSTON, 2008, p. 245).
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2008.
A partir dessas informações e do conteúdo estudado a respeito do sequenciamento para operações de
produção, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre elas.
I. Grá�cos de controle podem ser elaborados tanto com programações para frente quanto com programações
para trás.
Porque:
II. Para a mesma atividade, é possível realizar análises diferentes para o controle de produção.
A seguir, assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. As asserções I e II são proposições falsas.
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira. 
c. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa correta da I.
d. As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. 
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,34 de 0,34
Leia o trecho a seguir:
“Compare um pequeno restaurante, servindo alguns pratos variados, com uma cadeia multinacional de
hambúrgueres. É provável que a variedade de itens do cardápio seja similar para ambas as operações, mas o
volume de venda do restaurante será bem menor. Aqui, o grau de repetição será muito baixo em função do
pequeno volume. Além disso, o número de funcionários será menor (possivelmente, apenas uma pessoa e,
assim, o volume total do trabalho de preparar e servir o alimento, que cada funcionário realiza, será maior. Isso
pode ser mais grati�cante para o funcionário, mas é prejudicial à sistematização. O menor número de
hambúrgueres servido pode inviabilizar o investimento em equipamento especializado. Por todas essas razões, o
custo de cada hambúrguer servido é, provavelmente, maior (mesmo se o preço for comparável).” (SLACK;
CHAMBERS; JOHNSTON, 2008, p. 45).
SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R.; Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 2008.
A partir da leitura do fragmento e considerando os conteúdos estudados na disciplina, analise as a�rmativas a
seguir sobre os tipos de operações em processos que envolvam operações de serviços.
I. Serviços de massa apresentam pequenos volumes e grande variação de modos de atender, sendo
customizado de acordo com as necessidades momentâneas dos clientes.
II. Serviços pro�ssionais apresentam atendimentos pessoais, como os serviços de advocacia, médicos e de
consultores.
III. As lojas de serviços são caracterizadas por contato limitado com os clientes, �exibilidade de decisão e
elaboração do produto de acordo com limites.
IV. Os serviços de massa trabalham em um ambiente de alto volume e baixa variedade. Seus processos não
dependem tanto das pessoas, e sim de equipamentos com orientações.
Está correto apenas o que se a�rma em:
Escolha uma opção:
a. II, III e IV. 
b. I e II.  
c. I, II e III.  
d. I, II, III e IV.  
e. I e III.
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